DB所有的经理办公室都有个共同点：靠走道的这一面，一律用大块的玻璃来做间隔墙。
拉拉问海伦如此设计是否为了美观，海伦说是为了预防性骚扰。
“发生过性骚扰吗？”拉拉马上关心起来。
“没听说过。”
“万一有呢？”
“炒呀！这还有客气！公司白纸黑字规定得明白。”海伦回答得干脆威武。
“怎么样算性骚扰？人家要说是谈恋爱呢？”拉拉不放心，刨根问底。
海伦说：“听玫瑰说，我们的总监李斯特给过定义，谈恋爱和性骚扰有明显区别，谈恋爱就是两个都愿意，性骚扰就是一个愿意另一个不愿意。”玫瑰是助理行政经理，广州办的行政主管就向她报告，前台接待员归行政管，所以玫瑰是海伦的老板的老板。李斯特是HR总监，行政和HR两个职能部门都向他报告，所以他是玫瑰的老板。玫瑰和李斯特平时的工作地点在上海总部，难得在广州办露面，拉拉还没有见过这两位的尊容，只是隐约感到海伦提起这两位有点言必称圣贤的郑重其事。
海伦不无卖弄地引经据典，拉拉一听就笑了：“单相思也是一个愿意另一个不愿意。”经她一语中的指出漏洞，海伦马上傻眼，骨碌碌转着龙眼核一样的大黑眼珠答不上来。
拉拉压低嗓子一本正经地逗她：“要不我给补充一下吧，下次你给新员工介绍的时候就不会受到人家挑战啦。单相思可以发展为性骚扰，前提是单相思的一方采取了行动，从而给另一方造成困扰甚至危害；人家要是只是放在自己心里想想，就没问题——你可别告诉你们李斯特，说我补充他的定义哦。”
海伦点点头表示服气，心里挺奇怪：拉拉干吗做销售助理？瞧她说话像当主管的料嘛，助理们可不发表与总结或者定义有关的言论。
拉拉看看玻璃墙心想：性骚扰是能预防，只是单身经理要在公司谈个恋爱恐怕也多有不便了。
对此，海伦介绍说：“公司对恋爱不做限制，不过员工之间要结婚的话就另有规定了，直线上下级之间不可以有婚姻关系，否则其中一个要调开——一般说来，夫妻双方中会有一方主动离开公司。员工之间结婚的非常少见，尤其是经理级别以上的员工。反正，我没见过哪位经理在公司内部谈恋爱。”
“结婚的事情明文规定了吗？”拉拉以前待过的地方可没有这些忌讳，到DB长见识了。
“当然，员工手册上写着呢，回头你研究研究就知道了。新员工入职的时候不都让你们在员工手册上面签过字吗？”
拉拉的确签过名，可翻看得很马虎，从小养成的习惯——这类手册上的内容一般比较虚，看不看没两样，反正看了也什么都记不住。经海伦提醒，才知道员工手册上还有如此内容，拉拉赶紧回去仔细通读了一遍员工手册，虽然没有小说好看，还真实在，能解答很多问题。
拉拉上班后，陆续在几样文件上签了名，除了劳动合同外，还有诸如意外险受益人指定书、员工手册、商业行为准则等。
商业行为准则，就是公司用正式的书面形式，告诉员工什么可以做、什么不可以做，如果非做会受到什么样的处罚等。公司通过这套准则让员工明白，这里的企业文化认为：什么是道德的什么是不道德的。
根据公司为员工购买的意外险条款，拉拉如果出了意外，她的受益人可获得相当于她月薪六十倍的赔款，最高不超过人民币二百万——根据这一条，拉拉知道自己在公司里是赤贫阶级。她的月薪是四千元，赔款额度因此是二十四万，二百万和二十四万的差距拉拉不用除法就看得明白，而这二百万显然还只是属于公司里某一个比较高的级别而已。
正所谓不比不知道，一比吓一跳。本来准备来过安稳日子的拉拉，在签这份保险利益授权书的时候，马上被激发起了升官发财的欲望，就是人们常说的职业发展的愿望。
拉拉已经从海伦那里得知，在公司，主管级别以下的非销售类员工，年终奖是三个月，就是一年有十五个月的收入；到了经理级别，额外再有两个月的经理奖金，就是一年有十七个月的收入。至于经理以上级别的奖金规则，海伦就不知道了。
除了奖金以外，还有各种福利上的等级区别，比如年假，普通员工享受带薪年假十五天，经理级别员工除此以外，另有若干天经理假。
又比如手机费，一线销售经理（小区经理）的手机费报销上限是每月五百元，二线销售经理（大区经理）的手机费就没有上限了，只要他们的手机产生话费了，即可实报实销。
对此，拉拉很惊讶：“他们爱报多少就报多少？”
海伦一眼看穿拉拉的大惊小怪，她有心让拉拉明白什么叫见多识广，便轻描淡写红唇微启：“是呀，爱报多少就报多少。”
拉拉还是怀疑：“那要是他们使劲打私人电话怎么办？”
海伦嘻嘻一笑：“那他们就使劲打好了。玫瑰说啦，这叫变相的福利。不过，时间长了你就知道了，二线经理哪有精力打那么多私人电话哦——反正，肯定是官当得越大，福利就越好啦，可当官很辛苦的。”
拉拉想想也对，都做到二线经理了，没事打那么多私人电话干吗？对比过往服务过的港台企业，要么是手机话费的报销额度较低，要么要求员工报销时要提交话费清单。
拉拉暗自思忖，这也许就是外企和港台企业的一个不同吧，它会在一定范围内给你自由和信任，让员工舒服点。
拉拉觉得DB又有钱又有风度，虽然自己还没有享受到“爱报多少就报多少”的福利，心里已经自豪地暗爽起来，还虚心请教海伦：“DB在中国有多少女性总监和大区经理？”
海伦拿出电话分机表，熟门熟路地点了点数：“总监一共有二十四位，其中女总监有六位；销售部有三条业务线，其中商业客户部分为五个大区，有五位大区经理，大客户部分和公众客户部都分为三个大区，各有三位大区经理——所以共有十一位大区经理，其中女大区经理有三位。”
拉拉心里马上默默计算出：女性在管理团队中的比例大约是四分之一不到。
八卦到底是海伦一向秉持的风格，她发现拉拉对领导们的人数和报销标准感兴趣，就推测拉拉其实是想知道各级别能挣多少钱，便热心地向拉拉介绍了一番公司员工的阶级划分。虽说是戏称，其实也挺生动，让人一听就有了感性认识，拉拉大致弄明白了：
经理以下级别叫“小资”，就是“穷人”的意思，一般情况下利用公共交通上下班，不然就会影响还房贷；经理级别算“中产阶级”，阶级特征是他们买第一套房子不需要靠贷款，典型的一线经理私家车是“宝来”，公司提供的交通补贴能涵盖部分用车费用，二线经理则开“帕萨特”，公司提供的交通补贴基本能涵盖用车导致的日常费用；总监级别是“高产阶级”，“高产”们有不止一处房产，房子得是在好地段的优质房产或者“别墅”，可以自愿选择享受公司提供的商务车，或者拿相当于公司商务车型的价格的补贴额度自己买车，和车相关的费用完全由公司负担；VP和President是“富人”，家里有管家和门房，公司给配着专门的司机，出差坐头等舱。
拉拉认真地想：自己还真不能一直做销售助理，否则只有当“小资”了。
