女孩有时会和小方的女朋友一起逛街，小方和她男朋友偶尔也会打打球，有时四个人还坐在一起搓麻将。公司里的其他同事都特别羡慕他们两人能有这么好的关系。但这种融洽的关系在某一天出现了难以弥合的裂痕，起因是公司里新来的副总经理。女孩从见到他第一眼起，就很不自然，副总经理也是，两人坐在那里，并不说话，却有一种微妙的气氛。下班时，女孩突然“消失”了，而平时女孩和小方都是一同坐车回家的，即便临时有事，也会先打个招呼。小方问了门口的大爷，说她是和副总经理一同出去的。
第二天，女孩红肿着眼睛来上班。回家的时候，没等小方问，她就主动和盘托出：副总经理是她大学时的同学，他们曾经谈过恋爱，后来因为副总经理毕业后去了美国，两人断了往来。副总经理经过一次失败的婚姻，再见女孩，有了和她重温旧情的想法。说着说着，女孩忍不住掉起眼泪来。小方和这个女孩子就这件事情进行了亲密的交谈，但是没想到，那次之后，女孩和他渐渐疏远，也许是后悔让他知道了这个秘密。终于有一天，她开始在同事面前放风，说小方做事常常偷懒，完不成的任务都要她帮他顶着。
上面的故事可能会引起很多人的深思。小方知道了女孩过多的秘密，让小方吃到了苦头。因此，千万不要与同事有过密的交往，你对他知根知底，一旦风向有变，你立刻就会成为他的重点防范对象。
别人的伤心史，能不听就别听，更不要滥施情感。你同情他，说不定他转眼间就会为自己的一时脆弱而后悔，甚至转而恨起你来。因为人通常都需要在自己脆弱的时候寻找倾听对象，但是如果你知道太多别人的往事，那个人就会非常后悔，还会找机会给你使绊，让你后悔莫及。因此与同事，特别是那些有过多“情史”的同事相处，最好停留在“今天天气不错”的水平上，这样才能保证你的安全。
无事也需多请教
无事也要多请教，体现的不仅是人生智慧，更是一种提高办事效率的技巧，态度不同结果各异，此事亦是如此。
小李和小陆是同一所名牌大学的毕业生，他们的成绩都很优秀，两人分配到同一家单位。一年以后，小陆被提升为部门主管，小李则被调到公司下属的一家机构，职位没有实权，地位明升暗降。为什么呢？他们分配到该单位后，领导各交给他们一件工作，并交代他们可以全权处理。
小李接到任务后，做了精心的准备，方案也设计得十分到位。他一心投入工作，全然不记得要向领导请示一下。领导是开明的，既然说过让他全权处理，自然也不干涉，但也没有和下面人交代什么。等到小李把自己的计划付诸实践时，各部门人员见他是新来的，免不了有些怠慢，小李心直口快，与一个人顶了起来，这可惹了麻烦，因为这人正是公司总经理的亲信。后果可想而知，他的工作处处受阻，最后计划中途“流产”。
小陆接到任务后，经过周密的分析调查，提出了若干方案给领导看，又向领导逐条分析利弊，最后向领导请教用哪个方案。这时，领导对他的分析已经信服了，当然采取了他所推荐的那个方案。这时他又问领导如何具体实施。领导说：“你自己放手干吧，年轻人比我们有干劲。”小陆连忙说自己刚来，一切都不熟悉，还得多听领导的意见。因为小陆的态度谦恭，意见又到位，领导很满意，当即给几个部门的主管打电话，让他们大力协助小陆的工作。因为有了领导的交代，小陆在实施自己的方案时又时时注意与各部门人员的协调，所以他的工作完成得又快又好。
孔子教导我们要“不耻下问”，按这种道理说，“上问”就更是理所当然。领导也许学历不如你，某些方面的能力也许不见得很强，但是他能成为领导，自然有他的过人之处，多向他请教不但能提高自己的能力，有助于做好工作，还能给领导留下良好的印象，可谓一举两得。
有人因为害羞而不敢向领导请教，有人因为自傲而不愿向领导请教，有人害怕向领导请教会显得自己没水平……其实大可不必顾虑这些，多思勤问的人总会得到领导的重视：一是，你的提问显出你对工作的热情和思考；二是，你的提问显出你的谦虚和诚恳。这样的人谁会不喜欢呢？
你是不是常常向上司询问有关工作的事？你自己的问题，有没有跟上司一起商量呢？如果没有，从今天起，你就应该你出改变，尽量地发问。一个不成熟的部下向成熟的上司请教，并不可耻，而是理所当然的。即使你并非不懂，也要“问”，这样可以满足上司好为人师的心理。千万不要想：“我这样问，领导会不会笑我，我是不是丢了脸？”如果你这样想，那就多虑了。
有心的上司都很希望他的部下来询问，部下来询问，就表示他在工作上有了不明之处，而上司予以回答，就能减少犯错误的几率。如果你假装什么都懂，一切事都不问，上司就会觉得“这个人恐怕不是真懂”，会对你的能力表示怀疑。
除了金钱以外，任何事情都可以问，诸如工作上的难题、家中的困扰、男女感情的苦恼，都可以跟上司谈谈。作为上司，他们必定很喜欢能敞开胸怀，有事和自己商量的部下。
别人的帮助不是理所当然的
朋友之间的友情，既需要真心诚意，也需要感激与适当回报。
美国人杰姆曾说，他很喜欢东方的女孩子。他表示，西方女性把男士们的“绅士行为”视为“理所当然”。男士们帮女士提重物、搬东西，“理所当然”；男士帮女士开门、拉椅子，“理所当然”。同时，在西方教育背景下，男士也视这些绅士行为“理所当然”。
在中国，有一次因为扩大经营的需要，他们部门从十楼搬到八楼，每个人必须把自己的东西以及一桌一椅搬下去。杰姆搬了一张椅子，发现真的很重，他担心女孩子搬不动，于是他告诉女同事，椅子交给他们有力气的男同事去搬。结果一路上，女同事陪他们聊天，搬完了，还忙着倒开水、泡咖啡给他们喝，让男同事们很是愉快。“如果在我们国家，搬重物‘理所当然’是男孩子的工作，没有人会陪你聊天，没有人会感激地倒开水、泡咖啡。也许中国人没这个观念，但是中国女孩子体恤别人的作风，真的非常可爱，我们帮她们，不但乐意，而且开心，这种受人尊重的感觉真好。”
很多时候，我们会把别人对自己的好视为理所当然，朋友喜欢我们，当然不介意被我们“麻烦”，一些小事情，也“帮”得十分乐意。可是俗话说：“受人点滴，涌泉相报。”就是要我们常怀感恩的心，以看待朋友的好心。任何人都不喜欢自己的好心被人当做驴肝肺，一次两次也许还可以忍受，十次、二十次就会渐渐用光朋友的交情，届时我们会发现，朋友似乎不再那么“乐意”助人。
与人相处我们当谨记一件事，“天底下没有谁帮谁是理所当然的，今天人家抽空过来那是人情，即使有钱可赚，也应心怀感激”。也许有人会说，找朋友帮忙，给几个钱或是请他吃顿饭，送个东西，好像把友谊给贱卖了，把朋友的交情看俗了。不！适度地表达我们的感激是必要的。也许我们不懂得比较“高尚”的做法，但吃顿饭、送个小礼物，也能表达我们的感谢。它的作用不在于“礼”的轻重，而是心意的表示，让朋友晓得他这个忙帮得多么具有“价值”，多么受你的重视，也许在他而言是举手之劳，对你来说却可能是攸关生死的大事。
最重要的是，你说出来了，他也听到了，知道你有多在乎这件事。就像杰姆的女同事，一路陪他们聊天，事后还倒开水、泡咖啡，没花什么钱，却十足表现了她们的感激之情，而杰姆他们也感受到了，同时还说“很愉快”。其实朋友在乎的不过是这一点点回馈罢了。
天下没有谁帮谁是理所当然的，不论是朋友间、同事间，或是上司与下属间，都可以和谐相处，也可以为你赢得人缘。因为对方从你身上，处处得到尊重，时时获得感激，这对他而言，有了人格上的自我满足，那么他自然乐于与你共事，与你做朋友。
善做他人的“替补队员”
每个人可能都知道，在篮球、足球等团体项目中，虽然上场比赛的人数是固定的，但团队中肯定不止这些人，每一个位置至少都有一个替补队员，一旦有人因为伤病等原因无法上场，替补队员就能发挥自己的作用，顶替主力队员来完成比赛。
公司也是一个需要合力协作的团体，但与球队不同，公司不可能为每一个职位都设置“替补队员”，因为公司要考虑成本与收益，必须将人员控制在成本与收益之间的平衡点上。在这些公司——尤其是许多中小企业里，基本上是“一个萝卜一个坑”，没有多余的人员，也没有替补的员工。这就往往导致一旦某个员工因故不到，公司的某项工作就不能顺利开展，公司的利益就会受到影响。
解决这一问题，无外乎两个方法，一是招聘每个工作岗位上的“替补队员”，一是让员工身兼两职或身兼数职。对于前者，招收员工意味着成本的增加，任何一个冷静的老板与明智的公司负责人都不会这么做，因此，后者就成为唯一的选择。
世界500强企业都是采用第二种方法，这一点，在他们的员工培训中得到了良好体现。为了能够在某位员工缺勤时仍能保证工作顺利进行，每位员工都会接受其他岗位工作的普通培训，以便应付一般的事务。对于这一做法，一些员工非常不满，认为公司是在压榨员工。其实，他们没有意识到，这种做法收益最多的是自己。在公司做一份工作却学到了两份工作的技术，这无疑能够增强竞争力。因此，优秀的员工都会积极地学习更多的知识，甘当同事的“替补队员”，当同事因故缺席时，主动接手他们的工作，为公司的运行负责，也为自己积累更多的工作经验。
