客户分级管理实务目录

世界上最伟大的商业领袖不仅是富翁，更是伟大的策划者与管理者，他们能在自己的职位上做出突出的贡献，是因他们有特立独行的管理风格。本书所选取的22位最卓越的商界领袖是2005年末英国《金融时报》评选出来的。本书不同于其他个人传记，重点突出的是这些卓越的商界领袖们的管理方法、经营思想及近几年所取得的辉煌成就和对世人的影响。相信本书新奇的内容、独特的管理方法和经营思想，定能使广大读者受益匪浅。

本书通过轻松幽默的语言，丰富的故事，将沟通能力细化为13个方面，提供了一整套即学即用的管理沟通技巧。全书包括沟通方式、表达、倾听、反馈、批评、赞扬、说服、处理冲突、不同场合、不同对象、不同渠道等的沟通技巧，教你如何选择恰当的沟通渠道和沟通方法，怎样依据沟通对象的性格类型选择沟通策略。

本书从营销实践的角度提出问题，结合科特勒的理论给出答案，帮助读者理解和借鉴，在中国市场中实现营销制胜。

对人的管理，如果不是最复杂、最困难的事情，那么也肯定是世界上最复杂、最困难的事情之一。既然说管理是科学与艺术的高度结合，那么，是什么人将这种结合运用到了炉火纯青的艺术境界呢？毫无疑问，正是那些在管理实践中做出杰出贡献的过来人。

企业动态能力理论源自战略管理领域的一个基本问题——企业竞争优势来源的研究。与波特的企业竞争优势产生的外生理论不同，企业竞争优势的内生理论认为企业竞争优势的源泉在于企业所拥有的异质性资源和企业运用资源的“核心能力”。但是，内生理论在解释企业竞争优势的来源时忽略了环境的变化给企业带来的资源和能力的刚性。为此，研究者在弥补上述理论缺陷的基础上提出了动态能力理论。

走过红尘岁月,不过是淡然最美看尽人世繁华,不过是平凡最真没有金手指，没有后宫狗血，只是一个人在首尔的生活，仅此而已。当然会遇到的，终会遇到，该发生的也会发生。只是，这过程，才是我想看到的风景。我就是我，是颜色不一样的烟火

一个天生神力的猎户少年，因为一次意外走上了修真之旅，前路漫漫，看他如何一步步成长......

预感成真，魂灵出膛，被陷牢狱，红杏出墙，身心百孔千疮；壶芦登科，岁月匆忙，杀人劫财，远走他乡，困守边城弃疆；西贼北掳，惊破霓裳，一念之思，族群为上，明末风云跌宕。

《史记》是二十四史之首，记述了上起轩辕黄帝，中经唐虞、夏、商、周、秦，下迄汉武帝太初年间中国两千多年的历史。鲁迅先生曾誉之为“史家之绝唱，无韵之离骚”，前一句高度评价了《史记》的史学价值，后一句则高度评价了《史记》的文学价值，这是对《史记》相当公允的定位。本书在《史记》原典的基础上，参考史学名家们的研究成果做了注释和解读，以便于读者朋友们更好地学习和理解这一伟大的历史著作。

一次周年见面会，从此断送了他的明星之途，却开启了一段虐缘，他成了万人之上的总裁，不料双方都动了情，历经种种磨难，见过次次坎坷，最终修得正果。

一个人类、妖族、鬼族共存的世界，一场步步惊心的权利纷争；一次正义与邪恶的殊死较量，一曲荡气回肠的人鬼恋歌！

那夜宫廷国宴，他鸩酒置于唇边，出口的话点点苍凉，“我若身死，你当如何？”“好好活着！”她红唇微启，眼神睥睨，笑遍这天下繁华，字字婉转，声声凛冽，“然后——送他们去死！”

一身白衣飘飘，一袭长发狂舞，他眼中只有桀骜，他手中只有鲜血，可他的内心，却也柔情。他修古武之道，战魔，战佛，战魔，他无所畏惧！逆乱天下，他只为成就无上神位！

书虫未看六道变，读便玄幻也枉然！人鬼神魔，科学玄幻。反映现实，不忍释卷！人死之后将去向何方？人鬼神魔究竟存不存在？灵魂何在？我在意外事故中灵魂飞升。阴差阳错地看到了人的生死之谜，目睹了荷马史诗般的六道惊变！一个普通的流浪汉以一己之力颠覆六道，扭转乾坤。人生百态、爱恨情仇、人鬼神魔纷至沓来！真实的六道世界你岂能错过？！还犹豫什么？马上赏读吧，我们正在六道的世界里等您！

爱人惨死，家破人亡，一代天骄奈何时月短暂，修炼之路被废，报仇无望，与其苟延残喘不若轰轰烈烈的死去；弄巧成拙化作僵尸归来，苏醒前世记忆，杀尽仇敌，屠尽仙魔，以尸争的帝位······（上帝视角的写作方式带你领略不一样的风骚，个人觉得文笔还可以，值得一读，特别是有人生感悟穿插在内。欢迎大家订阅！！！！）