品三国 论管理评论

作为基层管理的一线管理者，除了有分析问题和解决问题的思路和方法外，还需要有领导的胆识、肚量，指挥的艺术和上司相处的技巧，善待自己的下属，协调好人际关系，把员工拧成一股绳。本书针对基层管理的重要地位和基层管理者的工作特点，详细介绍了基层管理者应具备的综合素质，解决问题的思路和方法，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。

高标管事是一种境界，低调管人是一种艺术 低调管人是领导者最智慧的平衡艺术 低调管人是领导者最绝妙的得人心法则 低调管人是领导者高明的博弈之道 低调管人是领导者最隐蔽的调控计策 低调管人是领导者最老到的用权技巧 低调管人是领导者最有力的谋势韬略 低调管人就是沉静领导。

随着市场经济的日趋完善，竞争日趋激烈，企业的生产部门面临更大的挑战。作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，取得事半功倍的效果。本书系统阐述了生产主管应具备的各项技能和先进的管理方法及其在工作中必备的管理技能。通过阅读本书，您将了解生产主管不可或缺的管理能力与技巧，掌握目标管理在生产管理中的运用方法，熟悉生产主管的管理职能，掌握生产主管的管理方法，掌握质量与品质的控制方法。本书是生产主管职业化学习的必备读本。

回顾过去的日子，我吃惊地发现——令我成长的不是那一次又一次成功的时刻，反而是在奔向这些时刻的过程中经历的风雨和体验的甘苦。这是我第一次向这么多人讲述自己走过的路，我把曾经的徘徊、忧郁、坚持和信心与大家分享，除了总结过去的岁月，更大的希望是通过我的经历为更多人，特别是年轻的朋友提供一种参考。对我来说，过去的一切都成为珍贵的记忆，而未来我期待更多。我想每位朋友都知道——未来是方向，而真正的路就在脚下。

本书重点是对阿尔伯特·哈伯德商业思想与中国当前形势的重新理解，突出其商业思想的时代性、前瞻性和实践性。

“我本修为不高，自然没有掌门师弟那么挑剔，我收徒一不看看资质，二不闻其它，所以就不劳师弟挂念。”看了花千骨后，闲来无事，随意写写。

一个并不受宠的少年王子，在完成第一次任务的时候，突然之间被允许上朝。他刚开始以为自己开始获得了别人的认可，但他却不知道，自己只是一个棋局里面的一颗棋子而已，阴谋的漩涡开始将他卷进。

【故事起源彝族，有人信，有人不信，但无论信与不信，故事就在这里，悠久流传。】一口黑棺一代人，一袭白衣一座城；穹窿银城的万佛朝宗，梅里雪原的九层黑塔；悬尸、疑事；诡影、秘辛。岁月埋不进长眠于历史中的故事，风沙里，有一段段耸人听闻的悬案……Ps:应读者意见开了第一个读者群：476446522，有兴致的朋友可以来这里一聚，聊聊鬼，说说怪，谈谈那些你对故事的猜想，说说这些你想看到的龙套。

故事发生在北方铁路局下属的凌水车站。在改革开放的新形势下，昔日计划经济培育的“铁老大”早已风光不再。货源不足、运力过剩、收入锐减、事故频发、职工下岗……种种弊端使得这些当年的天之骄子们陷入四面楚歌：他们每天必须应对的是如何落实上面的刚性下岗减员指标，是如何解决月月拖欠薪酬的劳资问题，是如何应付四面八方伸过来的利益之手；真正用来抓生产、搞经营的精力已所剩无几。作为北方铁路局下属的一个重要车站，凌水站同样也处于改革前夕的“阵痛”之中。

想是做的蓝图，做是想的成品，只有你努力去想了，你才会对未来拥有一个美好的图景，但是只有将这蓝图付诸实践，美好的图景才会实现。如果你还不知道怎样去想，那么请你翻开书页，让这本书告诉你；如果你还不知道怎样去做，那么也请你翻开书页，这本书也能告诉你答案。

天亮了，梦醒了。他飘零在归于他的故土里。露珠化作一颗思念泪。如果有来世，我望和你化为一点灯芯，我中有你，你中有我，世世纠缠。

大千世界，小千世界，万族林立，群雄逐鹿。少年失去记忆，要踏遍武道世界，找回那段遗忘的记忆，从此开始闯荡武道世界的传奇人生。

在那遥远的KMT184星球，生活着一群拥有超能力的猩猩，他们有的可以停止时间，有的可以瞬间转移，有的只会吃香蕉。

乱世灾年，妖魔横行，一个人，一把刀，斩出个黎明。

简介什么真的真的真的的好讨厌死了，以后想到在写吧