健力宝沉浮评论

对于总经理来说，要经营好企业必须要做好两件事：一是增加收入，二是控制成本，而只有控制成本，才能实现增加收入的目标。只有实现降本增效，企业才能保持永久竞争力，才能实现可持续长足发展。 《总经理降本增效要懂的234条锦囊妙计》用事理结合的方式告诉总经理：如何从人力资源成本、生产成本、投入成本、采购成本、营销成本、物流成本、资金成本及日常支出成本等方面人手，轻松砍掉成本。在公司顺风顺水的时候，如何保持警惕；在公司陷入困境的时候，如何转亏为盈，反败为胜。

本书探讨了企业生命周期、应计特征和会计稳健性之间的相互关系。采用中国上市公司1998--2005年的数据，实证分析发现：　在中国的上市公司中，处于不同生命周期的企业，其财务和会计特征都呈现出系统的、规律的变化，产业分类和生命周期是不同的，产业分类不能完全反映不同生命周期的经济特征，企业生命周期各阶段之间的相互关系并不决定其演进顺序，其发展并不一定遵循严格的路径和完整的周期，处于淘汰期和衰退期的公司，发生退市预警的频率显著高于其他周期的公司，实务中，成长型基金的选股策略与生命周期的划分具有相似性。

本书由北京交通大学出版社出版，由众多国内知名管理学专家编撰。

运用经济学智慧，帮你破解那些挑战你思维的经济学现象，拥有从身边小事窥宏观经济的智慧，理性消费不迷糊，智慧理财，管好自己的钱袋子，修炼职场达人“稀缺”，自己当老板，创业实现梦想，携王子或公主走向红地毯的另一端，量度人情冷暖，开始幸福生活。

本书从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门，作者从麦肯锡思考问题的方法开始，不仅介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时也介绍了其于无声处听有声的推销方法。想知道麦肯锡的生存之道吗？想知道如何敲开麦肯锡这个顶级公司的大门吗？想知道关于麦肯锡最有价值的回忆吗？在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

栾振芳编著的《做最实干的基层干部》讲述了:与其空喊口号不做事，不如先干出成绩，基层群众的一句赞扬比任何口号都来得响亮。基层干部要为基层群众一心谋事，一心干事，要“干”字当头，千万别“吹”字当先。作为基层干部，尤其要讲究实打实，少说空话，多干实事。只有通过埋头苦干，科学实干，真正把心思和精力都用在基层工作上，才能真正干出干部的人生价值，才能早日实现国家的伟大复兴。《做最实干的基层干部》是基层干部的培训教材。

每个人的青春，都是一本充满悲喜的回忆记录。曾经高中的四大才子，历经家庭的纷纷扰扰，情感的分分离离，学业的起起伏伏，工作的坎坎坷坷，最终找到各自的归宿。人生各异，却不是所有人都能走到终点。回首半程人生，蓦然发现，青春已逝，回忆独存——青春里，并没有童话。

在成功扑倒男神之后，温心研只有一个愿望。“老公！我想跟你生猴子！”“老公！我想跟你生猴子！”“老公！我想跟你生猴子！”“……”在她重要的事情说三遍之后，顾亦辰将她的口号化为了实践，日日钻进她的房，辛勤耕种！温心研懊恼，看了看时间“该死！现在才十点！”顾亦辰笑的妖艳“响应老婆大人号召，每晚十点关灯睡觉。”【宠文1V1，青梅竹马，男女主身心干净！】

爱极而难返，情深则不寿。自古“九”为数之极致，许是她用情过深所以情愿自己爱的糊涂。“此生不悔，只是太累。”霁云崖上她笑看桃花十里山河尽染，恍惚间想起慕容妖孽的那句“玩笑”话：“江山虽好，不及美人一笑，若是哪日我死了，必然...也是因为你！”江山为筹以命去赌？殷九歌苦笑：“慕容离...你跟阿锦一样——几许情深，何苦？不如轻负！”

人家的塔罗牌都是一张张的，而宁檬的牌却是一个个人！“请问宁檬同学，为何你的牌这么与众不同？”“我……就是去随便买的。”“哦?”“都怪那个老板，竟然给了我一个空盒子！不行，敢坑我的钱，哼！看我不打劫你的店。”说完，拿去菜刀向门外走去。“。。。那我呢？”

秦时明月，忽忘虚空系列。请多多支持，我就努力写的，努力不让你失望的。阿里嘎多义马撕

历史的年轮，总是辗着失败者的尸骨往前推，成功者在前面高唱着英雄的赞歌，蓦然回首，身后已是一片苍凉。那一年靖难之变，建文帝被亲叔叔杀了个屁滚尿流，跑到遗失的大陆哭了三天三夜，就差没有上吊了此残生，可最后他忍了，他告诉自己：我不是失败者，大明朝，还是我的！直到有一天，云霄降临在遗失的大陆，他用事实告诉那个复仇心切的小皇帝：帝狱，不是你这么炼的……

上官琦萱从小就有一个与众不同的尾巴，她不敢出门，甚至都不敢见人，怕别人笑话她。在她13岁时，她的父母离奇去世，而这个案件却证明了不只是她一个人有尾巴......

如果没有她，他也许就死在那个飘着小雨的夜晚，遇到她，他的生命便不再只属于自己...