怎样当好营销经理评论

本书用讲故事的方法，通过1个典型农民进城找工作的过程，组成7天故事每天讲一个方面，另增加附录——实用信息供查询。

本书内容包括：卫鞅入秦，为企业寻找合适的经理人；尽公忘私，伟大的改革者卫鞅；因势而动，苏秦的纵横谋略；杀身为谋，用敬业回报你的职业；群雄逐鹿，不以成败论英雄等。

本书是中国第一本描写推销员职场生涯和创业传奇的自传体纪实报告文学。作者历经10年风雨书写的该部著作，以透视笔法展示了改革开放30年中国企业的风雨变迁和一个推销员的人生、爱情和创业故事，整部作品气势恢宏，感人至深。

没有落实，一切都是空谈！《将任务落实到底》针对企业落实不力的现状和根源，立足于企业的管理流程和员工的工作实际，提出了“第一责任人”、责任机制的建立、落实型员工的打造、系统化和程序化工作等理念。为现代企业提升落实力，应对日益严峻的竞争环境提供了积极有益的参考。

企业要做大做强，并购整合是不可忽略的手段，但企业的并购整合是一项系统工程，每一个阶段和环节都至关重要。那么，如何选择合适的并购时机？怎样才能成功并购整合，从而做到1+1>2？本书结合真实生动的案例，全面解读并购整合的时机、流程、关键要素、模式选择、谈判技巧、风险管控及资源整合等问题，力求将企业并购整合问题一网打尽。挤出时间来读一读，你就会知晓企业成功并购整合的内在玄机。

上古纪元，以绝对力量平定天下战乱，最终失去一切所爱，为后代引来无尽纷争。如今转世重生，世界又将战乱纷起，这一次，该以力量镇压，或者用爱守护……

因为不满皇马6比2的比分，中国青年律师沈星怒砸啤酒瓶，结果电光火石间，他穿越成了佛罗伦蒂诺的儿子，且看来自09年的小伙子如何玩转03年的欧洲足坛

万条神路任我踏，千种法术尽是空，一朝退去凡胎衣，诸天都不放眼中。诸般法术，条条大道，我自行我道。任他一鸣惊人，看我一路惊神。

总是听大人讲大道理，什么是对，什么是错......现在我终于明白,对与错，是看他是否为了一个人所不顾一切......

这是一本完全由作者虚拟架构的历史剧，剧中讲述古代常有的宫廷政变和权力争夺，是一本类似于战国时期的书，因为是虚拟架构的，所以剧中会添加一些神话元素，如喜欢就给作者留言吧。

在这个穿越成风的年代，都市小白领张宇很幸运的成为穿越者大队中的一员。别人穿越，金手指大开。要啥有啥，登高一呼。王八骚气飞舞，四方英雄来投。坐拥美人，立指江山。而张宇穿越只有一个除了中二点以外没啥明显特点的系统。还背负任务，要冒着被宗教狂绑在火刑柱上烧烤的风险去传播九州道统。心里极度不平衡的张宇除了哀嚎一声苦逼以外就只有更加努力的传道，修炼。期待有朝一日可以重回九州。虽然，可能性并不是很大.....

我说我是个道士，你们非说我是神棍，给人摸骨算命，摸到大姑娘的胸脯上去了，这不是鸡蛋里挑骨头嘛？那行吧，我说我是个医生，你们又说我看病都看到女医生的大床上去了，我说这是临床试验行不？得，那我本分点做个三好学生吧，你们又开始ＢＢ，硬说我天天跑女厕所去偷窥，我就日了狗了，我偷谁了？你媳妇还是你大闺女了？哥，别追，我错了还不行，别拿菜刀砍我啊！！！

本书以农村中常见危机的干预处理为主要内容，介绍了危机干预的一般方法，即“六步法”，同时也介绍了7种危机的具体干预方法。从第一篇开始分别是：丧亲危机、家庭暴力危机、成瘾危机、重大创伤危机、突发群体性事件危机、旅途精神疾病危机、自杀危机。

新历，这是一个缺失历史的后地球时代，在统治者有意的引导下，为了寻回传承的印记，人们狂热地崇拜着有能力还原历史真相的学者们，而这些学者有一个统一的身份——作家。“不做文抄公，一样当文豪！”——来自21世纪的杨林

......秦王亲临魏地，指挥十万秦兵将安陵包围的水泄不通，楼玉率众间谍潜入安陵，一场亡国灭种的血光之灾近在眼前。于是，以伍桓为首的弱小群体为保住身家性命，与秦王为首的强大集团展开了一系列斗智斗勇、惊心动魄的殊死较量......