经营性国有资产管理评论

只有同时扮演好技术人员、市场人员、销售人员、培训师、谈判专家等多种角色，在产品开发和管理过程中协调好各部门之间的关系，产品经理才能脱颖而出，才能做到使客户满意，才能成功地将产品推向市场。《做最好的产品经理》正是基于“打造最好的产品经理”这一理念，从产品经理要扮演的各个角色入手，以5大岗位职责、9张工具表单、26个典型案例及26个经验提醒来全方位讲解各项具体工作中的管理方法和实操技巧。本书将为广大产品经理提供迅速提升产品开发、管理和推广能力的重要借鉴。

从一个刚入行的销售菜鸟到业绩辉煌的顶级销售员，需要多长时间？销售是一个没有硝烟的战场，客户即是敌人又是战友。

本书一套系统研究甬商形成和发展的着作，对甬商不断超越自我、走向成功作了很好的解读。该书从甬商和宁波民营企业成长两个方向展开研究：第一个研究方向，主要通过对甬商与其他商帮的比较研究，阐述甬商形成与发展的独特的经济、政治、人文、地理环境条件及其发展机理，揭示甬商竞争优势的成因和深层结构，展示甬商成功的特殊意义和对现代市场经济的普遍意义。第二个研究方向，主要是通过对宁波民营企业和企业家的实地调研，大量收集宁波民营企业和企业家的案例与数据，剖析民营企业的成长机制、经营管理、文化内涵等，挖掘民营企业成功的内在成因，找出阻碍民营企业发展壮大的瓶颈，提出提升民营企业核心竞争力的路径。

常言道：“一个人是条龙，三个人便成虫。”表面上看，“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的，其实，本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队，那么，这个团队绝不会萎靡不振。相反，它还会产生“１１１＞　３”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。

“国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家的核心理念”。正是基于这样的观点，我们希望能将中国顶级CEO的经商智慧和人格品质传承下去。不仅鼓励更多的人学习企业家那种做人做事的方式，还要帮助更多的创业者、企业家了解、探索科学、实用的经营管理模式，让更多的人有机会加入到他们的行列中。

穷乡僻壤，也有开发价值。神秘玉石，开启传奇人生。野菜，蔬菜，瓜果梨桃，样样美味。兔狲，金雕，花鸟鱼虫，聪慧绝顶。闲事玩雕溜狗养猩猩，进山逍遥三五日。忙时锄草摘瓜，挥汗如雨，换金银满屋。李晨光说：我用一座农场，打造超级农庄。

捉鬼，捉妖，什么都捉，就是不捉奸，逗比捉鬼师，都市斗神魔

在这个魔法为尊的希奥大陆，他生而为王，本应在这与生俱来的光环中走上巅峰，却因无意中发现一个古老而神秘的魔纹，在好奇心的驱使下，少年打开了一个未知的深渊，一切的繁华，都因此而改变……究竟会成为一个剑魔，还是剑魔法师，谁会知晓？

前世母亲的蹊跷而死，父亲的步步追杀，终是让她命丧黄泉。这一世，还是没来的及挽救母亲，只得带着母亲的遗愿，躲着父亲的步步紧逼，大隐隐于世！做为一名合格的算师，当时以匡扶正道为己任！算师：知天命天命是什么？天命是一个人的前因后果。(本文纯属虚构，请勿模仿。)

颜倾城是自称“没有自己救不活的人只有自己不想救的人”的21世纪隐世神医。王爷嗤笑道：人总会死的，本王就看你如何打脸。

自从被师傅捡回宗门，便一直在宗门修习仙术的她，竟在某一天无意得知自己还有五位师兄......这里是小白，第一次写文请多多指教。

叶生知春，叶落知秋。一念之间，生机盎然，挥手之际，万叶飘零。

小时候觉得自己闪闪红星向太阳，一本正经的成长，大一点的时候，刚刚学会伤春悲秋，便觉得自己要陷入万劫不复的无人之境，现在才知道自己不过是糊里糊涂的长大。27岁，一个前后不见五指，细思极恐，不知何时就会莫名而泣的年龄，我想趁着几口热气，再试着去抓取一把，记忆中那些依稀尚存的感动。这是一部带有自传性质的小说，但一切的回忆都有虚构的成分，所以不可能写成纪实文学。且任我走奈何桥前放肆一把，借超光速的能力，再次站到那个熟悉而又陌生的时空面前，静静的躺下身子，听听自己真实的心跳，当27岁的自己和曾经各种形态的自己对视的时候，又会有怎样的惊心动魄呢？这可以说是只写给我一个人的小说，也可以说是写给所有人的情书。

一个家境平平的女孩，从小失去父爱，在小的时候经常被欺负，渐渐地她学会了、坚强，考上了圣婴学院，遇上了他，他霸道，腹黑。他们又将会怎样。

襁褓中的婴孩，师尊所救，一生修道道心不移，冥日之体，幽风之名，只为有梦，问鼎九天