错乱时空：红颜是祸水【完】评论

本小说又名：穿越时空之古典美男军团就为了个破珠子，让老子一会穿越到古代一会穿越到现代一会做强盗一会做男仆还让我学会怎么变成男人，怎么变成攻，又怎么被吃干抹净……我的天！谁来救救我？此乃成功（攻）励志文（某：歇菜吧你），慢热文，如果亲们想看恶搞，前两卷便是。如果亲们想看励志篇，直接从第三卷开始看，不会很影响整个剧情的。青水的群：71965394 里面很冷清啊~~谈天说地，随你喜欢。

没有人像她那样，在穿越之前像去夏令营一样，把一大堆现代化东东都带上……可却在第一天被人当成是妖怪和人贩子，所有的东西都被没收了。这么笨，竟误打误撞被大户人家收留了……唉，算命先生说她命犯桃花，结果……欠下一大笔比高利贷还厉害的情债……先不管这些，开了间酒楼，却因为一句话被抄了……唉，想找个人嫁了，可对象一大罗……唉……都只能叹气了……

她，是现代穿越过去的顶级女佣兵，冷傲，霸气是她的天性，穿越到一个陌生到时空就遇到同样霸王的他，深陷重重阴谋中。他，北烈国帝王，霸气，无情是他的标志，遇到这个女人第二天，就被她轻描淡写的用了‘勇猛有余技巧不足’八个字评价。当女佣兵对上霸王，计算VS阴谋，谁胜谁负？谁是主宰？谁杀谁？

穿越成了13岁的太子妃，从此因一枚靇巃的镯子，她和他纠缠在了一起。她无时无刻不想离开他，他却总在适宜的境界下，拥她入怀，狠辣辣的威胁：“坏丫头，你是我的，别到处得瑟！”呃？听你的？凭什么啊？本小姐就喜欢帅哥了，你说怎么着吧？一个痴情又无赖的太子，一个火爆跋扈的穿越小妞，到底在他们之间，在那些纠缠里，他们会上演怎么样缱绻而经典的故事？一切落幕时，他们会是彼此的谁？就让我们拭目以待！嘎嘎！

张楚楚,现在的香港女警察为了爱情,留在那勾心斗角的深宫之中,将生命交给爱情,一旦爱情不再那么^^^^^^^^^小玩子,回到了现代日子也不安静啊!还是有一大堆的事情会自动找上门啊朱第,自己最爱的女人不见了,他会变得怎以样呢!!!!!!琳,张楚楚的妹妹,经过高级督察，对姐姐的失踪和小玩子的出现，会抱一个什么样的太度呢，小玩子对他们说的谎有用吗，把楚楚留在明朝的事情可以瞒得住吗？、朱棣可以给楚楚幸福和唯一吗？淑妃真的变好，不会在加害于她了吗琳去了明朝找姐姐，能成功吗，楚楚最后会有什么样的命运等着她朱第能等等回他的爱人呢？？？？？？

【周更】当她曾经以为美好的梦支离破碎的时候，你们是否曾想过我的感受。在一次次的毁灭与重生，内心只有那一点点的温柔存在了吧。我们已经无法挽救那份友谊了吧，但是为什么要伤我那么深，我不曾你们能有多好，但在一次次的背叛，你们可曾想过我内心深处的绝望和伤心么？梦已经无法拼起，也许，我们都只是擦身而过的人吧！

有人说这个世界不是我们看到的这样“真实”，那么“真实世界”又会是什么样的呢？传闻中，在夜黑风高的黑幕里，但凡接受恶魔诱惑的人，在那一刻他的灵魂便已经消亡，进化为恶魔的少年踏上猎魔之路，在拉风的银色皮衣下却是内心的煎熬，一方面自己要抵制其它恶魔对于自己的诱惑，另一方面自己也不得不面对自己那强大力量对于自己的诱惑，自己究竟是最终极的恶魔？还是神派来的审判天使？自称为人类的他又该何去何从？少年的孩童经历将带着您看清这真实的世界.....

本书从分析旅游企业文化理论的普遍原理入手，结合旅游业的行业发展特点，探讨了旅游企业文化的内容和特点，深入分析了社会文化对旅游企业的影响。

战域纪年3000年，被封印千年的撒旦魔神重回战域，战域又将刮起一场腥风血雨。而乱世之中，究竟哪位强者能成就神武的神话，登上战域之巅！

Hi，总裁，你好！宅女春天。斗智斗勇，击退绿茶女，守护真爱！

我愿守你一生，只为换回你那天真笑颜。张艺兴命运，掌握在你我手中。鹿晗爱你不知不觉已经成为习惯朴灿烈你的命，是我的，我不允许你离开我。吴世勋你的爱是救人的良药，也是置我于死地的毒药。吴亦凡

汉白玉，刁蛮小公主。祝子虚，月亮般的阴郁公爵。古谈，太阳般的阳光侯爵。光律，星星般的娘娘腔伯爵。墨子经，白云般的天才子爵。莫超，天空般的美男子，男爵。所一，花心大萝卜。当公主与萝卜相遇时，他们会擦出怎样的火花？

顽固叛逆少年韩小宇的青春成长经历坏学生韩小宇在家人和他的好朋友班主任的帮助下性格变幻无常最终进化走上正道在他失败后他才懂得珍惜初中时光才懂得如何努力学习的重要性在此期间他无恶不作处处和她的班主任对抗学校的班规校规他无一不犯而无论他怎么作班主任却始终维护他帮助他最终将他的心灵进化

一个普通大学毕业的普通青年。托关系进了父亲朋友在莫斯科郊区开的一家小旅店，可这旅店内部怎么和从外面看上去不太一样呢……无上、无尽、无量天？生，死，神，魔，地？什么鬼？

企业的中层管理者起着承上启下、上传下达的作用，他们需要具有执行力，需要具有管理能力和领导力。中层管理者需要理解、领会高层管理者的经营战略，将其在自己的团队中贯彻执行。本书针对中层管理者的职位特点和要求，从认识中层管理者角色、自控、执行、管理、解决问题、沟通、合作、创新、超越等10个方面阐述了中层管理者应该具备的岗位能力，以及怎样锻炼出这些能力。