间谍课系列（全集）评论

当代中国手机小说名家典藏，一生必读的文学经典，名家荟萃，精彩纷呈；以小见大，耐人寻味。《当代中国手机小说名家典藏：温暖的芬芳》分五辑，分别为“永远的妈妈”、“眼里有泪”、“春光美”、“咱们的孩子”、“想象病”。

小说主人公苔丝这一形象已成为世界文学长廊女性形象之一。生活贫困的苔丝因貌美而被地主少爷亚利克玷污了贞节。因此，苔丝曾一度精神不振。后来，经过时间的洗涤，苔丝重振精神开始新的人生。她遇上了年轻、英俊的克莱尔，两人情投意合。然而，就在结婚的当天，克莱尔知道了苔丝的过去……

已改编成电视剧《对手》，赵文瑄、冯远征、黄维德、邬倩倩主演。第二次世界大战期间，日本军方设立了“紫色密码”情报中心，由山本武夫少将亲率。为尽快破译”紫色密码”，中国军方集中了全国密码研究专家，联合组建“军事委员会密电技术研究室”，军统更是从美国高薪请来了美国海军密码之父钱德勒，组建第二梯队。于是，一场鲜为人知的中日两军间的密码大战就此展开。山本武夫派王牌间谍清田惠子潜入重庆，在内奸“豌豆尖”的配合下，从事反破译活动，并调来妹妹清田芳子色诱钱德勒，以窃取秘密情报；中共地下党员林平为了将文为均从香港获得的有关日军“紫码”三号新式密码机结构图带回，流尽了最后一滴血。

他的妻子在家中被杀，他撇清嫌疑后协助警方确定了嫌疑人，嫌疑人却在当晚跳楼自杀。当他正在为自己所设计的完美不在场证明得意扬扬的时候，却意外地收到匿名纸条，上面写着——“我知道人是你杀的”。一个是冷血且思维缜密的推理小说家——“我需要一个不在场证明，需要一群不在场证人。而我的计划更加彻底，我的不在场证人，正是一群警察。”一个是年轻有为的数学系副教授——“A枪手枪法精准无比，B枪手枪法还不错，但比A差一些，C的枪法最差。同学们，我们来推断一下，如果这三个枪手同时开枪，谁活下来的机会最大呢？”还有一个隐藏在暗处的神秘人物。到底谁才是这个圈套的始作俑者？

市委副书记廖天伦一生刚直不阿为政清廉，然而做梦也没有想到，他的家庭会一步步走向深渊。在他的家里家外围绕嫉妒和贪婪上演的一幕幕惊心动魄的活剧，更令他仰天长叹：兄弟反目、夫妻分离、情人倒戈、晚节不保、教唆杀人、制造冤案……盘根错节，扑朔迷离。这是二址世纪九十年代的一部声声泣血的人性解读史，一轴波澜壮阔的人生百态图，一曲荡气回肠的人间正气歌。作者以其新颖而巧妙的构思，敏锐而独特的视角，透视一些人的心理裂变、心娄碰撞、人性较量。你似乎感受到角手可及的灵魂在哭泣中颤栗！厚重深邃的思想内容，激烈的矛盾冲突，鲜活的人物塑造，复杂嬗变的人物性格，跌宕起伏的故事情节，具有相当的可读性。

一个出生时天生异象，天生神力的少年，为了保护自己所爱，走向修炼的道路，爱情，友情，和艰辛等着他............

据传闻有一个名为“魔法万事屋”的酒吧接受各种委托，无论难度大小，只要你能拿得出足够吸引他的东西。古兰羽，这家酒吧的老板，一个外表看似温和的少年，实际上是十年前令整个帝国闻风丧胆的杀神。九人的骷髅军团埋葬了无数的财宝令所有人垂涎，十年后古兰羽强势回顾，不是为了财富与荣耀，而是为了生存与情谊。“莲华，该给我补魔治疗了。”“晓得了~”一个猫娘萌萝莉朝着古兰羽扑了过去。“小美啊，把那没有礼貌的家伙给我轰出去~”“叫我美杜莎~哼~”这是一个一直延续下去的传奇！

众神沉睡中的战场大陆，冥冥之中似有神之指引，是成神还是平凡平庸，仿佛已有注定，万年的寻找不及神之引定，成神之路何在，且看今朝！！

前世的擦肩换来今生的回眸，天神树下尘封的记忆渐渐苏醒……我宁愿做个凡人……此生不化仙……

混乱的时空，混乱的故事，仙侠，科技，魔法，这个时空通通都有。战争，铁血，柔情，儒雅凡世情感这里都涵括。以混乱的手法讲出这混乱时空的不凡。

拉条是血，驱动是身，陀螺是牙。拉条上的齿轮决定了血液的活性！驱动器的设计决定了身体的持久！而陀螺的强度决定了牙齿的锋利！这世界就是赛场，陀螺一发射，看谁最先倒下，看谁又能毁天灭地，毁灭世界！少年沈惊兵，得到一份特殊的毕业礼物。从此他手持成长型陀螺，离家历练，唤醒火龙陀灵后，他更是立志要成为陀帝...

马铃薯在产业结构调整中的重要作用，马铃薯优良品种，马铃薯种薯脱毒及种薯生产，马铃薯脱毒薯露地高产栽培．马铃薯病虫害防治。本书内容丰富系统，技术先进实用，文字通俗易懂，适合广大马铃薯种植户学习应用，亦可供植保技术人员、植物组织培养工作者和农林院校师生阅读参考

你可曾有单人只剑闯荡江湖的梦想，你可曾向往着大口喝酒大块吃肉快意恩仇的江湖生活？但你可知道，那些令人向往、追逐的东西永远只是江湖最为肤浅的一面，真正的江湖就好像是一个交织着无数光亮与阴沉的世界，这其中有豪气干云、策马西啸，但更多的是隐藏在其之下的那些暗流和怪诞。这是无数的轶闻，也是无数的血泪，这就是江湖。

为你而战，待君为你征战他方，归来时，执子之手，踩碎恒古冲冲

你的员工，更多的并不是不想做好工作，而是不懂得或者是找不到好的工作方法！企业的低效能是人的低效能所造成的，可以这样说：人的问题是企业永远的问题。它直接关系着一个企业的效率、效能，关系着企业的核心竞争力。现实工作证明，只有善于主动思考、勤于发现总结并最快掌握方法的人，才能获得最快的认可与提升。即便他不是“自动自发”地工作，也会按部就班地完成任务。因此，从某种意义上讲，方法是一切管理理念得以实现的根基，是有效解决一切问题的必要条件。