做人要本分 做事要圆滑评论

本书主要向读者介绍了脱稿演讲的常识、要点和技巧。要想扔掉演讲稿，真正做到手中无稿、心中有稿，就需要灵活掌握演讲流程每个环节的核心策略。本书将脱稿演讲的所有环节，从开场白设计、内容梳理、听众定位、语言驾驭、肢体配合、突发事件处理、演讲收尾等进行了序列式指导教学，可以帮助需要提升演讲技能的领导干部在最短的时间内，实现自身演讲能力的质性飞越。对于广大领导干部、经常参加公众活动的政界、商界、企事业单位人士而言，本书都是非常重要的指导性读物。

同样的忙碌，有的人功成名就，有的人依然为生计挣扎，是上帝不公平吗？当然不是。问题出在你自己身上。不知道自己箭靶的位置，你就永远无法射中它！没有目标，你再忙碌也是白搭。当你醒悟时，自然会明白一生只做好一件事的真正含义！

有人曾说：世界的财富在美国人的兜里，而美国人的财富在犹太人的脑子里。犹太民族是世界上最聪明的民族之一，他们的智慧是神奇的、趋势绝伦的。本书文字简洁，富有哲理，每篇文章都充满着对犹太文化的独特理解，每一个角度和每一种诠释都蕴含着对犹太人神秘命运的破解和感悟，让人们对犹太人的思想和文化心生敬畏，并受益匪浅。读完这本书，你会发现，处事交际、赚钱理财、教育子女、经商致富并不是很神秘的事情。

如果你想在一切就绪后再行动，那你会永远成不了大事。有机会不去行动，就永远不能创造有意义的人生。人生不在于有什么，而在于做什么。身体力行总是胜过高谈阔论，经验是知识加上行动的成果。

“《正向力：一生要避开的26个心灵陷阱》由墨墨编著。世间陷阱是有形的，即使涉世不深，只要带着防范之心审慎行事，也不至轻易受骗。最难防范的是我们自身心中各种无形的陷阱。倘若不加警惕与辨别，那我们的一生，就会从这个陷阱落入那个陷阱，永远暗无天日。永远遭受伤害。我们应仔细审查内心，发现陷阱所在。同时，培养正知正念的力量，彻底清除陷阱，而不是简单地在表面掩盖一番，那样就会埋下更深的隐患，更重的危机。《正向力：一生要避开的26个心灵陷阱》就将告诉你一生要避开的26个心灵陷阱！”

十五年前，爷爷施展无上神法，把白天羽从地球送回了故乡——龙天大陆。在那儿，他给白天羽留下了三件强大的宝物——大剑“飞火流云”、宝扇“传颂”、秘典《悟空真经》。十五年后，白天羽兴风作浪，正式开始了属于他的异域人生……

易烊千玺，对自己好一点真的这么难吗？你受伤了，伤心的是我们，心疼的是我们！如果可以我何尝不想在你的身边陪伴你，成长…

新书《轮回之境:破镜重圆》正在连载当中，亲门多多支持！曾经，因为种种原因她与他形同陌路，但却在某一天，明明是他开演唱会，可突然地歌不唱了，却改成对她的告白，她是接受呢还是接受呢还是接受呢？（正文已完结，放心入坑）

被恶魔缠身的他，从小就认识了这个迷迷糊糊，有点叛逆却各项全能的她；他和她一起长大，见证过她的所以喜怒哀乐，调皮任性，伤心哭泣。隔着五公分的距离，一颗名为暗恋的萌芽在他心底开放，悄无声息。要说她有什么好的地方吧......那就是没他活不了吧？武修轻敲着敞开的房门，慢慢的靠近江楼月，坐在她的床头：“楼月，该上课了。”“稍微......稍微再等一会......唔......”江楼月下意识的往武修身边靠。武修微微一笑。迟早的事情。

神眸天降，时光回溯。少年出身卑微，以无上之资重归太古，主宰时空。

西汉末，新朝大厦将倾，群雄逐鹿，义军突起。赤眉早已磨刀，坐等时机。绿林好汉纷纷虎啸山林，虎视眈眈。王莽已老，刘秀成才天下之人皆在等，等一人带出一片煌煌盛世。

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不知道从什么时候开始，江湖上一直流传着幽冥剑客的传说，没有人知道他的名字，没有人知道他的身世，只知道他手上欠着无数的人命债。人如鬼使，剑似幽冥，凡他要杀的人，从来就逃不脱。多年来幽冥剑客的名字让整个江湖闻风丧胆，各门各派之间也变得彼此仇杀和敌视。江湖上遂对其下达了诛杀令，声明能取幽冥剑客性命的人将会是下一届武林盟主。由此，江湖上展开了一段追杀幽冥剑客的历程。

他曾坐拥冥府，掌管轮回，人称血煞阎罗。转世为人，他韬光养晦近千载，本想掀起滔天浪，毁了碍眼的天下。却无意变成了她的奴。只要她说的话，便是真言，他就无法违抗，她受的伤，就会痛在他身，避无可避。这叫他如何甘心？于是他闹翻了天地，但却在最后，知晓了情为何物？她前世为剑，斩了冥王首，沾了因果缘，浴火重生今世为人，却成了世上最无用的鬼差。他傲然说道：“女人，冥府太暗，天下可还喜欢？”没想到那女人却说：“不喜欢，我喜欢黑暗中和你嘿嘿嘿！”男人一把把她圈在怀里：“我为王，你为后，如何？”她却说：“我为王，你为妃，可有意见？”

百亿，一个闽南民企难以逾越的“龙门”；百年，一个华夏民族富不过三代的“咒语”！如何突破？针对闽南民企的现状，本书作者根据十几年的咨询工作及在上海、浙江和闽南民营企业中的中高层管理实践经验，从探讨“闽南民企的核心竞争力”入手，明确指出，品牌、技术、资金、渠道和人才等等单一因素都不可能真正助力闽南民企做大做强，要实现“百亿”和“百年”，闽南民企必须着眼于“现代化管理机制”的构建，这才是王道。