杨力讲易经领导智慧评论

本书围绕目前中小企业塑造品牌时出现的虚假宣传、广告没有效果、品牌核心价值不清楚、品牌定位模糊以及品牌如何管理、品牌的核心竞争力如何提升等问题展开，讲述了企业在做品牌时应该重点考虑的七个要素。本书理论和案例相结合，从案例中探讨如何做品牌，用案例来佐证理论，以帮助本土企业减少塑造品牌的误区，为品牌持续健康发展提供参考工具。

本书精心选取了或在管理学发展史上有重大突破的，或在管理理论的某个方面有实质性的公认的建树的，或在管理实践上有较大的和较为持久影响的30本经典著作。作者从这些广受赞誉的著作中提炼出核心内容，既有对大师生平与成就的介绍，又有原著的内容简介以及精彩语录，全面阐述出其所蕴含的优秀管理理念和处世哲学。

就在“一对一”系列即将与国内读者见面之时，我看到了一则这样的报道：位于北京的罗杰斯餐厅因一位顾客不符合店规而将其拒之门外，该顾客一纸诉状将餐厅推上了被告席，而判决的结果使这宗原本别样的消费者权益保护事件变得更是让许许多多的人士大跌眼镜：罗杰斯餐厅竟然赢了。罗杰斯餐厅并非一家“随意吃饭的地方”，她对顾客是有要求的：顾客的行为举止要合乎一定的规范。既然顾客无视这种店规，那么罗杰斯完全可以为了其“最有价值顾客”和“最具增长性顾客”的利益，而舍弃掉“负值顾客”。

“沉住气，成大器”，这句话体现了中国人特有的聪明。它并非是老于世故、老谋深算者的处世哲学，而是对任何普通人尤其是身处要职的领导者都适用的生存智慧，是现代生活在人性丛林中的人必须遵守的法则。《沉住气·成大器：领导者做人做事的5项修炼》围绕这个主题，提炼出成功的领导者做人做事的5项修炼，比如行为得体，言谈到位，处理各方面的关系得心应手等，赢得了人心便赢得了一切。

《复制沃尔玛:山姆·沃尔顿帝国的八条金规》从销售理念、服务措施、物流模式、管理风格、市场竞争力、产品战略、人力资源管理、企业文化等这几个方面复制沃尔玛的成功经营理念。沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。

神秘的宝图，究竟隐藏着什么样的秘密？轮回之间，奇异的空间即将拉开序幕！

“亲爱的小姑娘，你掉的是我左手上的金鬼呢？还是我右手上的银鬼呢？”林仙儿转过头一脸幽怨的看向，名叫‘河神’的白胡子老头左右手上，杂乱枯黄的长发，惨白的大半张脸，裂到耳后根的乌黑嘴唇，死灰的双手，尖利的长指甲，以及分不清男女的双胞胎鬼……“掉你妹啊！！！”

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

最后一支舞，让人间万事万物都为之迷醉，那是真正的倾国倾城。而，他，伤心欲绝，却在那个地方，又一次的相遇了。——致白衣的他，红衣的她

花姑无论如何也想像不到生前除却偶尔的一点小波折之外，一向还算得上是顺风顺水顺心意的自己仙逝(百年)之后，竟会遇到如此令所以在场人员都闻所未闻、匪夷所思的怪事,在现实世界里自己生前生活过的前夫与后夫家的子孙们为了自己的埋葬权、埋葬地闹得不可开交；而在另一个世界里，前夫和后夫又为了自己的归宿吵得互不相让......

他，不可一世的战神，她，曾经是玄月门的大姐，一举穿越，成为冷若冰霜的绝世美女他和她究竟会擦出怎样的火花？敬请期待

在虚空之中穿越时空，观测万物，用虚空的力量干涉万物！---每天晚上7点到10点更新

“你是否觉得……我很漂亮？”敌人美杜莎的声音缭绕在耳畔。石化凝视发动。轻松化解攻击。“你确实长得不好看。”女流氓无情打击。“娘子你觉得为夫好看吗？”醋坛子肉麻问到。“你盯我半天了，是想和我的尾巴玩吗？”狐狸精眯眼。“你有九条尾巴，先玩那一条呢？”娘娘腔选择困难。“拜托我们还在打架啦！”我出声。风骚男一把搂过我，温热的鼻息撒在我的耳垂上：“打架和调情不矛盾～”“最最喜欢打架了！”暴走萝莉参上。“等等我！”中二少年紧随其后。最正常的姐姐大人和姐夫才是来打架的吧！哦不，我看到了什么？老姐还在姐夫怀里睡啊啊！“还没睡醒么？打架开始了呢。”且看一群互坑猪队友如何逆袭打败大魔王！

身世凄惨的少年被仙界一位高层看中选为仙探，仙界中一场场不为人知的阴谋、扑朔迷离的案情，且看他如何一边修仙证道，一边探案破局……