白谦诚
牛年伊始，徐浩然同志欲出新书，嘱我作序。笔者很高兴向全国主持界的朋友们和以主持人为求职目标的青年朋友们推荐这位作者和他的这部新作。
笔者与浩然同志相识已十载有余。他给我留下的深刻印象有两点：一是敢于“跳槽”，善于“跳槽”；二是勤于思考，善于总结。
先说第一点。主持人是个淘汰率高、流动性强的行业。在激烈的媒体竞争中，主持人“跳槽”寻找适于自己发展的空间，已属寻常之事。浩然自北京广播学院电视系毕业后，被分配到云南电视台工作。上个世纪90年代后期笔者认识他时，他已在广东电视台主持《社会纵横》栏目。凭借着在这个栏目的出色主持，他于1999年荣获了第四届“金话筒”奖金奖，被授予“全国十佳电视节目主持人”称号。前几天读报，得知国家广电总局推出了2008年度20个创新创优典型节目形态，其中广东卫视的《社会纵横》榜上有名。该栏目的近期形态我未看过，想必比十年前又有新的发展和进步，但我想，遵照“吃水不忘掘井人”的古训，该栏目能获今日之殊荣，恐怕与当年徐浩然同志打下的坚实基础不无关系。
捧得“金话筒”之后，徐浩然又做出一个惊人之举：应聘到江苏电视台，签下了一份在当年被视为“天价”的合同，此举在主持界被传为佳话。在江苏台，浩然曾主持《1860新闻眼》。该栏目被中国电视艺术家协会主持人专业委员会遴选为全国十大电视名栏目，浩然同志也应邀来京举办了该栏目的讲座。再后来，徐浩然离开了主持岗位，应聘到远东控股集团担任高级副总裁、首席品牌官，并且成为北京大学经济学院的博士后。十几年间，徐浩然三次“跳槽”，每次“跳槽”都上一个台阶，其“敢为天下先”的精神，着实令人叹赏。
再说第二点。浩然不仅善于实干，更善于思考和总结。2007年，他写了篇论文，题为《节目主持人评价指标体系设计》。此文在全国主持人论文评选中荣获特等奖，被授予“金笔”奖。“金话筒”奖和“金笔”奖都是笔者在中国广播电视学会节目主持人委员会工作期间创办的奖项，二者得其一，已属难能可贵；二者兼得者，迄今全国只有三人：一为广东人民广播电台的李东，一为上海电视台的叶惠贤，徐浩然则是获此殊荣的第三人。浩然在工作之余，攻读了博士学位，出版了八本书，发表了60多篇学术论文，其学术成果之丰硕，在主持人队伍里亦属罕见。
从上述简介中可以看出，浩然同志是位既有丰富的实践经验，又有较深的理论造诣的电视节目主持人。他的这部新作，是他多年实践与研究的结晶。本书以主持人的由来和发展脉络为起点，第一部分从主持传播中的逻辑原理展开，并按照主持人的不同类型分别加以分析和论述，勾勒出一幅我国电视节目主持人语言逻辑及语言技巧的轮廓；第二部分是在此基础上涉及的制度管理，其中包括人力资源管理、品牌化管理等内容，并对最新的主持现象有较为深入的阐释。本书对于实际工作无疑具有现实的指导意义和重要的参考价值。
说到主持人的管理，笔者还想多说几句话。窃以为，管理工作的薄弱和落后，已成为制约我国主持人事业乃至电视事业发展的瓶颈。大家都承认节目主持人是一种特殊的人才。特殊的人才就应该用特殊的办法来管理，但我国目前对主持人的管理工作一没有入门，二没有上路。在这方面，我们亟须理论创新、体制创新和机制创新，真正用科学发展观来统领主持人管理工作。徐浩然同志在书中对主持人的管理工作做了一些有益的探讨，希望能引起业界管理部门和各电视媒体的重视与关注。
最后，笔者对徐浩然同志提出一点希望：虽然你已离开了电视媒体，离开了主持岗位，但希望你仍能一如既往地研究主持艺术，特别是主持人管理，并盼不断有新的研究成果问世。
2009年2月4日（牛年立春）
于北京
（本文作者现任中国电视艺术家协会主持人专业委员会常务副会长兼秘书长、全球华语广播电视节目主持人协会理事长，原任中国广播电视学会节目主持人委员会理事长。）
