张洪生 中国传媒大学资产与后勤处长
今天，接到龙小农老师的电话，传达“老太太”的指示，叫我写篇文章，回忆一下四年多以前参加南广建设的情况。其实，当时的一些事情在记忆中已经不是很清晰了，但我永远不能忘记的是我心中最敬爱的“老太太”。
“老太太”是谁呢在中国传媒大学的人都知道，指的是我们的老领导刘继南校长，也就是南广现任校长。不知道是从什么时候起，大家开始叫她“老太太”的。其实，这个称谓没有任何不尊重的意思，相反，我们都觉得这么叫很亲切，刘校长也不介意，还经常拿这个称呼和大家开玩笑。
老太太对事业很执著，具有战略眼光，高瞻远瞩；工作上很勤奋，对我们要求也很严厉，生活上对我们却很关心。如果我们是战士，她就是指挥员，工作就是战斗。跟着老太太干工作，总是充满激情，就像在夺取高地，一定要想尽办法，坚决拿下，决不能退缩。老太太就是有这么一股劲，她看准的事情，不能讲条件，一定要干成。许多大家都觉得是不可能完成的任务，最后她都完成了。老太太经常鼓励我们说：“你们要做一个想干事、能干事、干成事的干部！”她不但鼓励我们干，还经常是亲自干，带头干。说起老太太的勤奋敬业精神，我们这些年轻的干部真是自愧不如，正是老太太的这种精神，激励着我们在工作中取得了很多的成绩，也正是由于老太太的这种精神，南广的建设才克服了一个又一个难题，取得了今天这样令人瞩目的成绩。
2004年6月，教育部批准南广建设招生，这个好消息使传媒大学上下欢欣鼓舞，但这也给传媒大学带来了一个巨大的现实难题——2004年要不要招生许多干部都认为2004年招生是不可能的，原因有三：一是学校的实体校园还没有开工建设，招生后在哪里上课不仅仅是教室、食堂、宿舍等问题，还需要有礼堂、运动场、实验室。二是学生来了以后，管理和教学怎么办没有现成的管理人员和教学人员。三是招生工作已经快要结束，这时候招生能不能招到学生，怎么保证招生质量所以，想在2004年招生，这就是一个不可能完成的任务。大家纷纷建议老太太，应该按照常规的办法，先制订规划，建设校园，招聘人员，最后再招生等，2005年开始招生比较稳当，风险也较小。
这个问题的确很难，决策的风险的确很高，老太太也的确很不一般，再次在经过多方调查、对比利弊、讨论分析之后，学校领导班子达成一致，老太太做出了具有重要意义的决定：2004年南广开始招生！自此，南广的历史提前一年开始书写，而后来的事实证明，这个决策是多么英明。
南广招生的问题是这样解决的：一、压缩招生规模，头一年只招800人，而此后每年的招生名额定为2000多人；二、采用租借的形式，暂时解决第一年的教学场地问题，经过协调，租赁了江宁高级中学的部分场地；三、从中国传媒大学各部门、学院抽调骨干人员和教师参与南广学院的建设，负责学生管理和教学工作。
这些方案说起来简单，做起来的确不容易。当时我在后勤部门工作，对南广的后勤建设还了解一点点，所以，我就不说招生有多困难，动员老师去南广有多困难(一些主力都是老太太亲自动员的)，就说说开学前的后勤准备工作吧。
按照约定，南广的基本建设和后勤保障是由投资方负责的，但是他们确实对高校的情况不是很熟悉，经验不足，所以，工作中存在一定的问题。
距离开学还有十多天的时间，有一天，我接到了刘校长打来的电话：“小胖子，南广的建设很紧张，请你来南广支援一下，明天有一些同志过来，你也过来吧。”这是我第一次到南广，去的同志真不少，有校办的、教务的、学生处的、图书馆的，还有各二级学院的。刘校长给我的任务是帮助南广完善食堂和宿舍的管理工作，为了方便工作，我还带上了饮食中心的副主任张步强同志和学生社区管理中心的副主任马丽萍同志一同前往。到了南京，受到了南京江宁开发区政府以及南广董事会的领导们的热情接待，开发区和董事会都非常重视南广的开学工作，所以，来的同志很快就展开了各自的工作。
第二天，我们到江宁高级中学实地了解情况。这所学校很漂亮，南广租了它的一座高楼，以供教学和办公使用，已经进入装修尾声，一些地方还未完工；食堂和学生公寓也是租的，安全隐患严重，一些设施还没到位，比如洗浴设施、宿舍家具问题，管理人员还很缺乏，也没有管理经验。食堂采取了承包的方式，正在装设备。总的来说，情况很糟糕，时间紧、任务重，很可能在开学之前不能完成准备工作。
下午，刘校长召开了专门会议，大家汇报了情况，发表了意见，一些同志很悲观，刘校长态度非常坚决：“现在不是说困难的时候，请你们来就是来解决问题的，必须拿出办法，克服一切困难，保证按时开学，这涉及传媒大学的荣誉和南广学院的信誉，不能让别人看我们的笑话！”刘校长又对我说：“你的任务很重，我们第一年招生，校区是租的，家长肯定不放心，肯定会有意见，学生生活必须保证好，让学生吃得满意，住得舒心，要让家长们放心把孩子交给我们，满意而归。我相信你一定有办法！”在会上，我提出了解决问题的几点意见：一、完善学生公寓的硬件设施；二、学生宿舍密度大，要减少单个房间的学生数，但这样会造成面积不足，可以与青年教师一样，租赁附近的单元楼解决，洗浴问题可以通过购买热水器解决；三、马上招聘公寓管理员，我组织人进行培训；四、从传媒大学紧急调几个管理员过来，协助做好开学准备工作，包括宿舍分配，规章制度的制定，学生报到流程，辅导员进公寓，被装的购买与发放等问题；五、为稳定校本部教师的情绪，要改善教师的住宿条件，必须配备一定数量的家具、热水器和空调；六、对食堂工作人员进行服务方面的培训，制定卫生规范和工作流程；七、所有工作必须做出时间表，倒计时，每天检查进度，保证按时完成；八、资金必须保证。刘校长点点头：“很全面。”她转身又对投资方代表说：“资金必须保证，省钱不能在孩子身上省，你们的施工队伍要加快进度，按时间表完成。”投资方代表当时很为难：“钱倒好说，关键施工是有进度要求的，着急也没用。”针对他的问题，我提出了自己的意见：“我了解过情况，我认为是可以完成的，一是增加工人，二是24小时施工，三是使用特殊材料和特殊技术，四是削减不必要的项目。”刘校长站了起来，很坚决地说：“必须打破常规，24小时施工在传媒大学是常有的事。告诉你们老总，说是我的意见，请他把你们其他工程的工人调过来，先保证这里的进度。”
我很担心投资方代表会不高兴，会后又找他交流了一下，没想到这些同志不但没生气，反而说：“刘校长真是干事的人，我们都很敬佩她，也很怕她，社会那一套对她没用，来，我们再商量商量咋办吧，必须完成任务。”虽然困难很多，但工作进展得很顺利，第二天工人就多了起来，时间表也定出来了，还在工作细节上进行了分工，责任到人。最终，经过多方努力，施工提前完成，马丽萍和南广的公寓管理人员又进一步改善了报到住宿流程，行李也给同学们直接铺到了床上。报到时到同学寝室座谈，大家普遍很满意，效果超出了我的想象。
开学典礼很隆重，很热烈。我看到老太太很激动，我能体会她的感受，老太太开创了南广的事业，就像一位母亲，怀胎十月，看着婴儿呱呱落地一样。我知道，在她的心里，不仅仅是让南广诞生，更要让南广走向辉煌。
有些人说，刘校长运气真好，干啥都成了。我不这么认为，刘校长做事坚决，敢想敢干，是基于对工作深入了解和调查研究作出的正确判断，绝不是蛮干，更不是靠运气。
第二年，南广再一次面临同样的问题。
坐落在美丽的方山脚下的南广学院，我只去了一次，那是在2005年8月，我们几个同志陪着苏志武校长、书记一块儿去的。当时学校正在建设，到的那天是个桑拿天，天热得很。我是一个大胖子，站在校园里，晒着太阳，空气的湿度很大，汗水不停地向下流，脚下又满是泥，很难受。向四周望去，到处是工地，耳朵里净是开工的噪音，南广迎接我们的同志汗流浃背，穿着沾满泥的脏衣服，衣服已经被汗水浸透了，脚上穿着靴子，真是很辛苦。写到这里，我要向南广的创建者们致敬。
新校区原计划2005年9月投入使用，不但2004年入学的同学要从租赁的江宁高级中学搬到江宁大学城新校区，2005级的2000多名新生也要入学。但到了即将开学之际，学校的建设还没有完成，大家十分担心，问题比去年更多，时间也更紧迫。苏志武书记曾分管过后勤和基建工作，十分熟悉基本建设规律，老太太特地邀请苏书记和学校相关方面的干部到现场会诊，提出处理意见。看了现场，我们感到情况比2004年还要严重，2004年只是面对内部装修问题，2005年的问题不仅仅是装修没完成，一些重要的楼，包括教学楼，架子还没撤掉，即使是楼盖好了也是不行的，校园里的道路和绿化基本没有动，校园环境建设不好，也是没办法面对广大家长和同学们的。当时天气炎热，施工条件恶劣，如果下雨，后果更不堪设想。学生宿舍还有一个楼土建施工未完成，其他公寓楼内的粉刷工作刚刚开始，家具还没到，食堂也是空空如也，浴室还没有建成。看了现场的情况，大家有两种意见：一是老办法，突击作战，大量增加工人，大量增加设备，尤其是重型设备，24小时连续作战，完成也是有可能的，但是风险很大；二是推迟开学，时间当然也要抓紧，这样的话不但能保证万无一失，还能以优美、整洁的校园面貌迎接广大同学，但是大家担心家长们会很有意见，影响学校声誉。刘校长这次没有选择突击，采取了第二个办法。刘校长认为，新校区的建设很关键，大家的期望值很高，必须拿出一个像样的作品。第一年办学，外界反响很好，和家长们解释清楚，说明情况，大家会理解的，要给每个家长写一封信，向他们致歉，这样不但不会影响我校声誉，家长们还会看到南广是一个负责任的高校。事实再次证明，这个决策是正确的。2005年10月7日，在其他高校开学一个月以后，南广在南京市江宁区大学城隆重举行了新校区启用暨2005级新生入学开学典礼。典礼非常成功，获得了家长和学生们的一致好评。
很遗憾，这次典礼我没有参加，传媒大学后勤的马丽萍和索复兴等同志参加了这次典礼，他们是我安排到南广支援建设的，听他们讲，社会各界对南广评价很高，很多人没想到，新校区能完工，还能顺利开学。这再一次证明了老太太的领导力、判断力和超人的智慧。
我现在很少见到老太太，很想念她。2005年之后再也没有机会去南广，只是在共和国党报论坛上看到了丁海晏副院长带回的校园风光照片，非常美丽。想到在南广建设之初，能够为之贡献一点力量，也是我的骄傲。在筹建南广时，刘校长有一段话：“我们必须再建设一个南广学院，实现我校在传媒教育领域的战略构想，北有北广，要以培养研究生为主，南有南广，要以培养应用型本科人才为主。”这段话反映了一代教育家发展祖国传媒教育事业的气魄和胆略，我至今难忘。现在，这个战略目标正在一步一步地实现。
“老骥伏枥，志在千里”，刘校长把自己全部的心血都投入到了中国传媒大学与南广学院的发展建设当中，投入到了祖国的传媒教育事业，她的精神对我们这些高教战线的年轻干部来讲，是鞭策，是激励，更是榜样。
追忆到这里，我在想什么是“老太太”呢我想可做一解：“健康长寿之谓老，开创事业之谓太。”祝愿我们的“老太太”健康长寿，也希望南广在“老太太”的带领下，越办越好。
