第五章 海纳百川天地宽，决胜中国赢世界——美的扩张之路
第五章1 2008，全球化之年
白色家电做到世界前5位，企业一定要精心去做专业化。三心二意，搞不好。一定要靠产业的专业化，不断实现产品的多样化。不断发展的欲望，要有科学的动力，有成本优势支撑。我们的增长、成功，都是如此。
——何享健
2008年春节刚过，我就从美的同事那里获得捷报：2007年，美的实现整体含税销售收入750亿元，同比增长30%，其中出口312亿美元，同比增长40%。美的品牌价值也跃升为37829亿元，位居中国最具价值品牌第七位。
面对新一年的发展机遇，何老总在大会上表示：“2008年是美的推动全球化的重要一年，要树立全球化运作理念，以全球化视野，加快推动产权、业务、产品、品牌和人才全球化。”
回顾2007年，面对各种挑战，美的把较多的精力投入到推动企业转型的工作中。2007年10月，美的斥资750万元奖励贡献突出的科技质量先进单位、项目和个人，并设立首期额度为1000万元的科技创新奖励基金，力促美的向技术创新驱动型战略转型。至今，美的已成功建立了研究院，正培育着不少高科技项目，为美的创造未来的利润增长点。
持续加大对科技创新的投入，为美的带来了丰硕的成果。其中，美的变频离心式冷水机组、天净星空调等高附加值新品不断推出，产品结构和产业结构持续优化，赢利能力不断增强，这也是2007年美的业绩喜人的重要原因。
2008年是美的“十一五”规划的第三年，也是美的继续实现“规模扩张、效益提升”和全面推动全球化的重要一年。为此，美的在2007年制定了更高的发展目标：2008年全年实现含税销售收入880亿元，同比增长19%，其中出口366亿美元，同比增长20%，争取到2010年年销售收入突破1200亿元人民币，海外销售突破50亿美元，成为中国最有价值的白电品牌，白色家电综合实力跻身全球前五位。
为了实现这一目标，早在2007年，美的就加快了国际化进程。以东南亚市场为切入点，制冷家电集团和日用家电集团在海外营销业务、渠道、体制等方面进行了有益的尝试。继生活电器越南工业园建成投产后，制冷家用空调国际越南项目也已经建成投产，日电微波电器白俄罗斯项目、环境电器泰国项目按计划推进，美的积极拓展新兴市场，海外区域布局稳步推进。
美的已经成立全球化领导小组，将有计划、有步骤地推动全球化战略，争取早日步入世界500强企业行列。
进入世界500强是美的的目标，全球化是实现这一目标的手段。美的要真正在全球创出名牌，必将面临许多困难，包括资金、人才、文化融合、物流，等等。但是，美的的目标已经确定，就是要进入世界500强，成为世界名牌；美的的战略已经明晰，就是要进行全球化。因为对于一个民族来讲，要真正富强起来，能傲立于世界强国之林，必须要有企业走出去，创造中国的世界名牌。
我认为，美的在2008年提出“全球化年”的概念，是再一次吹响扩张的号角，举起走出国门、走向世界的旗帜。综观美的的成长之路，与变革同行的，便是美的扩张。
