分享是最聪明的生存之道
群体中的鹰从不贪吃全部食物，而且还会很大方地把剩余猎物分给其他鹰享用。以鹫为例，一旦有谁发现了猎物，就减慢飞行速度，并不断发出叫声，远近的秃鹫听见此声会纷纷赶来，聚集在一起争食。虽然进食时看上去是有点你争我夺，但不要忘记它们都是由食物的发现者呼唤而来，共享美食的。
不独吞猎物，分享才能共赢，这是鹰给我们的一大启示。
团结就好像是一棵果树，不仅在幼年的时候需要细心的呵护，在果实累累的时候也需要巩固和培养。而与别人分享成功，是进一步团结别人的最好方式。
一群猴子，发现在高高的悬崖顶上有一串熟透了的果子，悬崖太陡峭了，仅仅靠一个猴子的力量是无法摘到果子的，于是猴子们团结起来，一个踩着一个的肩膀，搭起了“人梯”，最后终于最上面的猴子摘到了果子。
摘到果子的猴子忘记了自己之所以能摘到果子，完全是集体团结合作的结果，一个人在悬崖上大嚼起来，丝毫不理会下面的猴子。下面的猴子生气了，撤去了“人梯”，最上面的猴子吃完了所有的果子，可是却怎么也找不到下来的路，最后被冻死在悬崖上。
猴子们集体的努力获得了成功——够到了悬崖上面的果子。而最上面的那只猴子却独占了集体的劳动果实，不肯像鹰一样同别人分享。从短期看，最上面的一只猴子占到了便宜——它自己吃到了所有的果实。但是从长远看，他占到了很小的便宜，却付出了巨大的代价——他被踢出了团结的整体，最后甚至失去了生命。
企业中也是如此，在企业发展艰难的时候，员工们往往可以众志成城、团结一心、共渡难关，可是在取得了一定成绩以后，原本团结的局面却往往出现裂痕，这种可以同辛苦却不能共富贵的怪圈，几乎困扰着每一个企业，是什么原因呢？
很多人把责任归咎到集体的素质差、嫉妒心太重的责任上，其实不然，真正的原因就是企业里出现了几只霸着大家努力团结劳动取得的果实却不肯与人分享的“猴子”身上！
分享才能避免劳而无功，独占易纷争，分享才能共利，在企业里，任何的成功都是群体团结劳动的结果，仅仅靠一个人是不会干出任何事业来的。
真正的职场强者，当老板宣布他被提升或者受到奖励的时候，往往表现得比较谦虚，在享受荣誉的时候，绝对不会忘了感谢那些和他一起努力或者曾经帮助过他的人，让所有曾经参与的人都分享这一荣誉和喜悦。这样的员工，同事们往往乐于看到他的成功，当他获得成功的时候往往得到的是赞许和掌声。而且大家以后会更努力地团结在他周围，去争取更大的成功——因为每一个人都知道，不管取得多大的成功，他都不会忘记曾经帮助过他的人，大家都会有所回报。
而另外一些员工，获得奖励的同时，眼睛就从正常的位置挪到头顶上了，仿佛他已经超越了同事们，成为“高人一等的人士”，连说话都高傲起来。这样的员工，自己就把自己和团体隔离开来。对于这样的人，谁愿意在以后还帮他呢？
篮球上帝迈克尔·乔丹在结束自己的篮球生涯的时候说：“在别人看来，我站在篮球世界的顶端，每当听到这样的赞美，我都感到惶恐。我所取得的任何成绩都是和队友们以及教练一起努力的结果，还有赞助商和每一个支持鼓励我们的球迷们，荣誉属于你们的每一个人，我只是幸运地作为代表，一次次地领取奖杯。”
乔丹在每一场比赛时都和队友团结一致，去争取胜利，取胜之后他总是和队友和教练拥抱，和大家一起分享。正是乔丹的这种无私的分享精神，皮蓬等一大批NBA巨星才甘于作为配角，紧紧地团结在乔丹周围，为公牛队取得了一个又一个冠军。而乔丹则永远地成为公牛队每一个球员的榜样。
企业的管理者，尤其是要起到榜样作用，在对待同事或者下属的时候，除了要强调团队精神以外，更要注意的是和大家一起分享胜利的成果和喜悦。就好像骑马，既想要马儿跑得快，又不想给马儿吃草，天下哪有这样的好事？
员工不是圣人，即使是圣人也要吃饭、穿衣，员工们工作的根本目的还是满足自己的物质生活需要。他们意识到团结起来就可以创造更大的财富时，他们就会团结在一起，可是当企业或者某个人获得了巨大的利益，而劳动群体的大部分人仍旧一无所得的时候，这种团结一心的局面就会动摇——没有获得益处的员工就会对原来的团结丧失信心而不再如以前一样努力工作。
一个良好的团队，不仅需要精神上口号的鼓励，更需要物质上财富的支持，某个人取得成就的时候，千万不要忘记了一起拼搏努力的团体。只有分享，才能共赢。
分享不仅表现在对成果的分配上，更在于对责任和压力的分担上。
一家工厂，因为经营不善，面临倒闭。工人们都在收拾行装，根本就不期望工厂能发下来工资——每个人都了解工厂的财务状况。
这时候厂长把大家召集在一起：“大家很清楚厂里现在的情况，我现在给大家两条路走，第一条路是我申请破产，不过大家放心，我会想办法让大家拿足工资离开，不过大家将会失去工作，重新去找一份新工作。第二条路是我把工厂股份化，以股票来代替工资给每一个人——当然大家现在获得的不会是利益，而是摊到了债务。”
大家都静静地听着，厂长顿了顿，继续说：“大家都在一起工作了这么久，为什么不放手搏一下？工厂是我们一起发展起来的，属于我们每一个人，只要我们团结起来，就一定能闯出一条生路。”
结果，所有的工人无一例外地都选择了留下来，因为每个人都分担了企业的股份，所以大家都拼命努力，厂里的主管们因为有了大家一起分担压力，信心也足了起来，很快，工厂就死而复生，蓬勃发展起来。
不仅能同甘苦，而且能共患难。像雄鹰一样懂得分享才能共赢的道理，那么这样的团队必是不可战胜的！
分工协作，依靠集体力量收获成功
鹰通常是单独捕猎，但在遇到较大猎物时，鹰就会召集其他20只左右的同伴共同捕猎，这样捕猎的成功率就会大大提高。有人还看到一对鹰“双剑合璧”捕猎的过程。
一对鹰一起出去觅食，只要发现岩鸽的踪迹。它们不会匆忙上前挑起战事，而是悄悄地紧随其后，跟踪岩鸽来到栖息的洞穴。因为岩鸽喜欢群居，这一招就叫“放长线，钓大鱼”。现在摆在鹰眼前的午餐不再是一只小小的岩鸽，而是一群。只是岩鸽的洞穴又小又深，里面光线极其昏暗，对于进攻一方来说，战场的情况极为不利。鹰决定使用最后绝招，懂鸟的人把这个策略称作“双剑合璧”，需要雌鹰和雄鹰的完美配合。雌鹰趁敌人不备，猛然冲入洞穴中，岩鸽因为完全没有料到鹰突如其来的攻击，纷纷四散而逃，慌忙飞出洞穴。这下正中了鹰的计策，早已守在洞外的雄鹰迫不及待，开始大肆屠杀。它瞧见飞出的岩鸽就将两翅迅速一收，向投出去的飞镖一般，向岩鸽直射而出。岩鸽哪里还有躲藏的机会，只得乖乖做了鹰的午餐。
俗话说：“双拳难敌四手。”鹰的勇敢、凶猛再加群体优势，使它们驰骋天空，无人能挡。
作为凶猛食肉动物的鹰尚且如此，其他一些弱小的动物要想生存下去，就更需要群体的力量了。
在非洲的热带雨林当中生活着一种蚂蚁，它们在遭遇危险的时候总是会忽然聚集在一起抱成一个大球。蚁后在球的正中间，根据数量的不同，蚁球的直径根据蚁群的数量由一尺到一米多不等。碰到山林火灾的时候，一个大球从火场迅速滚到安全地带，尽管球最外侧的蚂蚁被烧得“噼啪”作响，但是仍然紧紧抱住不放。
更神奇的是，这种“蚁球”可以自己渡过湍急的河流，有人就亲眼目睹了这一壮观的场面：一场暴雨过后，山洪暴发，一个直径一米多的蚁球从丛林中滚了出来，“一头”扎进汹涌的河里，外边无数的蚂蚁纷纷被淹死，但是整个蚁球却迅速地向前翻滚。等到达对岸的时候，蚁球只剩下大约一个足球那么大，但是整个蚂蚁部落还是完整地幸存了下来。
单个的蚂蚁是弱小的，我们拿一个手指头就能把它摁死，但是成千上万只蚂蚁团结起来，却可以吞噬一整头大象，可以从山火中逃脱，可以渡过湍急的河流。我们拿蚂蚁的智力和人类相比，其间的差距何止万千，但是蚂蚁懂得发挥群体的力量，它们建立的群体王国也要令人类刮目相看，这一点，我们人类应该向鹰和蚂蚁学习。
尤其是在分工越来越细化的今天，一个高效的团队，是企业取得成功的保障！
曾有个年轻人大学毕业应聘到一家公司上班。上班的第一天，他的上司就分配给他一项任务：为一家知名公司做一个市场策划方案。
这名年轻人见是上司亲自交代的，不敢怠慢，就埋头认认真真地做起来。他不言不语，一个人费劲地摸索了半个月，还是没有弄出一点眉目来。显然，这是一件他难以独立完成的工作。上司交给他这样一份工作的目的，是为了考察他是否有合作精神。偏偏这个年轻人不善于合作，他既不请教同事和上司，也不懂得与同事合作一起搞，只是凭自己一个人的力量去蛮干，当然拿不出一个合格的方案来。
作为一名团队中的个体，只有把自己融入整个团队之中，凭借集体的力量，才能把个人不能完成的问题解决。
然而有些职场中人，只工作不合作，宁肯一头扎进自己的专业之中，也不愿与同事有密切的交流。这样的人，想靠单打独斗把自己带到事业的顶峰是不可能的。因为，当你费了九牛二虎之力在专业上有所突破的时候，人家早已遥遥领先，你的心血也就随即变成“明日黄花”了。
在这个个性张扬、共性奇缺的时代，许多企业的老板越来越重视具有团队意识的员工。他们说：“我们需要更多、更有效的具有团队精神的员工来提高我们的士气。”
一家有影响的公司招聘高层管理人员，九名优秀应聘者经过初试后，从上百人中脱颖而出，闯进了由公司老总亲自把关的复试。
老总看过这九个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。因为此次招聘只能录取三个人，所以，老总给大家出了最后一道题。
老总把这九个人随机分成甲、乙、丙三组，指定甲组的三个人去调查本市婴儿用品市场，乙组的三个人调查妇女用品市场，丙组的三个人调查老年人用品市场。老总解释说：“我们录取的人是用来开发市场的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴！”临走的时候，老总补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自己到秘书那里去取。”
两天后，九个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后，走向丙组的三个人，与之一一握手，并祝贺道：“恭喜三位，你们已经被本公司录取了！”然后，老总看见大家疑惑的表情，呵呵一笑，说：“请大家打开我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的三个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。老总说：“丙组的三个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的六个人却分别行事，抛开队友，自己做自己的。我出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于他们没有合作，忽视了队友的存在！要知道，团队合作精神才是现代企业成功的保障！”
“就招聘员工而言，我们有一套很严格的标准，最重要的是团队精神。”微软中国研究院的张湘辉博士说，“如果一个人是天才，但其团队精神比较差，这样的人我们不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才，但团队精神不够，所以每个简单的程序都能编得很好，但编大型程序就不行了。微软开发WindowsXP时有500名工程师奋斗了两年，有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏领军型的人才，缺乏合作精神是难以成功的。”
一位人力资源专家指出：“现代年轻人在职场中普遍表现出来的自负，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做。不愿和同事一起想办法，每个人都会做出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。”
个人主义在职场上是根本行不通的，作为职场中的个体，你可能会凭借自己的才能取得一定的成绩，但你绝不会取得更大的成功。如果你善于合作，把自己融入整个团队当中，依靠集体的力量，你就能把个人所不能完成的工作任务完成，老板也会因此对你另眼相看，从而提拔你。所以，一个人在工作中获得成功的捷径，就是善于同别人合作。
