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第6章 企业用人的素质要求与人才培养(1)

刘莹

刘莹,高级经济师,毕业于北京大学行政管理学院行政管理专业。现任职福建恒安集团有限公司人力资源总监、党委书记。曾获得泉州市“优秀共产党员”、晋江市“百名优秀外来职工”、福建省“五一”劳动奖章;中共泉州市第九次代表大会代表,中共晋江市第十一次代表大会代表、主席团成员、市委委员候选人,中共福建省第九次代表大会代表,历届恒安集团“优秀管理者”等各种荣誉。

主持人(林华东副院长、博导):

同学们,今天是卓越人才班2013年的第一堂课。我们很荣幸邀请了全国家庭生活用品业最大的集团——恒安集团的人力资源部总监,专门关注人才招聘选拔和管理的总负责人——刘莹女士到场为大家开讲座。恒安集团创立于1985年,现在已经是在国内外都有巨大影响力的知名企业。2012年的销售收入就达到了150亿,恒安集团的市值达到了1000亿。这么大规模的一个企业,它的人力资源是怎么使用的和怎么开发的?作为即将走向社会的泉州师院学生,尤其是卓越人才班的学生,我们应该怎样使自己成为一个能够适应社会需要的人?刘莹总监都会告诉我们。刘总监是高级经济师,毕业于北京大学行政管理学院行政管理专业。1995年加入恒安,现在是恒安集团非常重要的高层管理人员。她曾经在人力资源管理体系的建设中就如何激励公司人员、引进向心力等方面做出了努力,让公司人员跟公司捆绑在一起,共同发展。也就是俗话说的“坐在同一条船上”。如果每一个员工都出力,每个员工也都可以享受企业发展带来的福利。这就是她设计的并且推行的一个优秀方案,也是保证恒安集团长盛不衰的人力资源开发。她还构建了员工的素质培养模式,筹建并成立了恒安管理学院等等。同时,她还是恒安集团的党委书记,带领恒安党委开展党政建设,被评为全国“非公有制企业双奖百家党组织”。今天晚上的讲座一定会引人入胜,给大家带来很多启迪和思考。现在我们掌声欢迎。(热烈的掌声)

主讲人(刘莹总监):

尊敬的老师、同学们,大家晚上好。刚才林院长过奖了,我有点不好意思。我是1995年3月13日进入恒安,已经来到福建18年又6天。前两天,我发了个微博,是我来恒安18周年的日子。回顾这18年,从工作到现在,一路走来,从懵懵懂懂的青年步入中年,一步一个脚印地走过来。没有什么了不起的地方,也没有什么独具特色的地方,只不过是从工作的那天起到现在我始终如一,都是尽心尽力、踏踏实实地去做每一件事,把每一件事都尽量做到完美。今天我接受林院长的邀请跟大家聊一聊,我不会过多去宣传恒安,因为所有的同学都可能是我们产品的消费者,所以或多或少都会有一些了解。我将把20多年的工作经验分享给大家,为大家的未来发展提供一些借鉴,我也希望借此机会跟大家一起互动一下。一月份播出的《步步为赢》中,有一个选手为我们推荐了这款产品,我将把这款还未上市的产品和参与互动的同学分享。今天我要跟大家分享一下“迈向成功的人生规划”。这个题目其实我想了很久,企业用什么样的人,我们要成为一个什么样的人,未来要什么样的生活,我们是可以早早地进行规划的。在若干年前,我的一个老师曾经讲过,有这样一个人,他的理想是要成为一个成功的商人,他请他的父亲为他做了职业生涯规划。他的父亲告诉他:“这是你的理想吗?”他说:“是!爸爸,我要选什么专业?以后的路要怎么走?”他的爸爸给他作了一个规划:“第一个四年,你去读本科机械专业,它让你学会什么是精细、严谨。第二个四年,你从生产车间的工人开始做起,你能做到多高的位置你就做到多高的位置”,于是他成为一个公司的生产总经理。第三个四年,从企业的一个小职员开始做,他成为集团的副总。最后一个四年,爸爸告诉他要从一个很小的公务员开始做起,尽自己所能做到力所能及的位置,他成为州议员。当然他是个外国人,之后他就开始了他的从商生涯,后来他成为一个非常有名的商人。我只记得他的故事,这个商人叫什么名字、做哪些生意我都不记得了。但是我知道他的职业生涯规划和他走的每一步,都跟他的未来成就直接相关。我们首席执行官许连捷先生有三个儿子,老大在厦门大学读书,毕业后准备去英国读书时,关于未来的发展我们有一个沟通。我对他说,你们家族企业要怎么发展,未来你们三兄弟在资源整合的过程中,每一个人都要发挥你们自己的优势,那你们的理想是什么?你们想做什么事?在了解到他们的想法之后,我给了他们一些建议。后来他们三个人学业有成,而且在不同的领域都成为比较顶尖的人物。除了恒安集团这个产业不说,他们还开发出新的产业。他们三个人的专业、专长和未来从事的工作是在他们读大学之前(从老二开始),都是事先规划好的。至于喜不喜欢,读着读着你就喜欢了。关于未来的发展,我们一定要事先做好规划。有的时候事情败于没有规划、没有计划、“边做边看边想”、“到时再说”,这样的人最后的结果是如何呢?后面我会继续介绍。

我想问问同学们,这个世界上有没有长得一模一样的两个苹果?(同学:“没有。”)是的,没有。世界上也没有一个人的成功是可以复制的,他的人生及其规划也是不可以复制的。比如我们的许总,他的人生及其规划是不可以复制的。他的人生经历、体验我们也不可能遇到。所以说我们要达到成功的彼岸,就一定要好好地规划自己的人生。我知道今天来到现场的同学是来自不同的学院,大一到大四的都有。现在规划还来得及,不要等到工作个三五年甚至七八年再来重头规划要做什么,说实在那时候规划确实有些晚了。我想稍微谈一下“人才”。我认为只要人尽其才就是人才,哪怕是一个扫地的师傅,一个修脚工,一个护士,都可能是这个领域里顶尖的人才。成为一个人才我们需要什么?我们怎样成为一个人才?人生不只有工作,还有更精彩的地方。21世纪,什么最重要?就是在座的各位,我认为各位都是人才,看你用在哪里,看你怎么去发挥。赞同吗?(同学:赞同)好,为自己鼓下掌!(热烈的掌声)这个“人才”,我们分为木材的“材”、才干的“才”、财富的“财”。你会成为什么样的人才,决定于你的规划和你的努力方向与结果。人才是需要培养的,有知识、有技能的、能够创造价值的就是人才。“人”是需要有品德的,需要有道德和社会公德的,这个才能称为完整的人,包括要有良心,要有社会准则,要有理性的、机智的、能控制自己欲望的“人”。那“才”呢,就是我们的知识、技能。我们在学校学到的是什么,就是一部分知识和技能,包括我们的思维能力、行为能力、语言能力,这三个能力在未来职场中是非常重要的。之前,我们集团跟电视台合作的是《职来职往》,做了一年之后,跟东南卫视合作《步步为赢》的大型职场节目。如果你们看过,可以发现有一些选手思维是非常缜密的,有些是相对混乱的,包括未来的方向他都是不清晰的,他们的行为能力、语言能力差距非常大。这三个能力的形成实际是我们从小学到大学教育,甚至到我们研究生学历教育过程中逐渐培养起来的。把“人”和“才”分开,我们可以看到一个人在水面上有多少知识,你是什么学历,哪个学校毕业的,你有多少技能,这是大家可以看得到的,但是有一些方面是看不到的。为什么后来有很多人出现问题?就是在水面下的道德方面出现了问题。当然我们周围的社会环境对人才的成长和发展有着密切的关系。

我今天刚刚发了个微博,是关于十大高压职业的。目前压力最大的是什么人?第一高管;第二财务人员;第三销售;第四理财顾问,尤其是现在的经济状况,理财顾问是非常难做的;第五是建筑师;第六是医务人员;第七是人力资源主管;第八是IT程序员;第九是记者和编辑;第十是行政人员。为什么把财务人员列为第二?之前我在选择专业的时候,也觉得财务人员好像很轻松,也没有太多的事情,所以就选了当时叫作经济管理及财会的专业。这个专业就是现在的工商管理财务方向。这个专业有什么用呢?我们老板说这个专业是可以当老板的,什么都懂什么都不精。你就是万金油,到哪都赢人家一点儿,然后到哪里都不专,不知道要把这样的人放到哪里去。当时我在选专业的时候就选了财务方向,结果直到今天,一天的财务工作也没有做过。财务工作是事无巨细,包括报销票据。其实大家还应该意识到一点,在上市公司,财务工作是非常重要的。如果他没有按照会计法则,没有按照法律办事,他与公司的高管有一些违规现象,那么首先是抓法人,第二是抓财务总监。所以这个活儿既轻松又不轻松。如果你按规矩办事,你就轻松;如果不按规矩办事,可能第一个被抓的就是财务总监。

每一个职业都有它风光的一面、精彩的一面,也有它苦不堪言的一面。就像我自己做人力资源管理,希望我的孩子以后不要从事这项工作,辛苦是所有人体会不到的、看不到的,当然更多的是从这项工作中体会到属于自己的快乐。我是想告诉大家,无论做什么事情,既很辛苦,又会尝到甜头,只有自己能够感受,虽然你们现在都很年轻,没有过多的经历,等你们10年以后,20年以后,甚至30年以后,你们的感受就会不同。一些面临就业的同学,应聘岗位最多的是什么?助理、总经理助理、经理助理、董事长助理,名目繁多的助理是我们应聘过程中应聘率最高的岗位。在大型的职场中,很多大学毕业生都是应聘助理的。因为很多人认为助理工作轻松工资又高,而且事情简单,压力又不大。而实际情况是什么样的?最简单的助理也可以称作秘书,就是一段的助理,只是负责发通知,他的收入1800元。二段助理有什么特色?不只是发通知,也要抓落实,按期参加相关的会议,工资就是2200元。三段助理除了发通知、抓落实以外,还需要进行检查。到第四段、第五段、第六段、第七段,看起来还是相对比较简单的,发个会议纪要,把它存档就OK了。到了第七段,月薪大概是4000元。第八段的时候,除了发纪要、定责任,会议召开之后,谁负责什么项目,在什么时间完成,要定责任,之后就可能有奖有罚了,含金量就在这里,这样的助理的收入是2万元。大家看到这个差距了吗?你是管理一个小团队的助理的时候,成为一个承担责任的人的时候,你的价值就不一样了。九段助理,要做流程。做为一个企业内部流程的规范和实施中心,对企业的运营效率和发展是非常重要的,这个角色也叫助理,它可能是总裁的助理、董事局主席的助理,也可能是CEO的助理,这个角色就非常重要。他需要做流程,需要将内部资源整合并高效地运作内部流程。所以说,这阶段的助理是最高级别的助理,月薪4万元。

所以你要成为什么样的人,就要担当什么样的责任,要求你的技能得达到相应的水平。虽然只是一个小小的助理,看你是要做1800元的助理、3000元的助理,还是20000元的助理。这个跟你的经验是有关系的,需要你不断地积累,需要你不断地升华。毕业生通常应聘比较多的职位是销售人员,到第九段销售的时候是带领着他的团队,分享他的经验,树立榜样,就像现在一些比较大型的公司,至少是分公司的销售总经理这样的一种角色。他从等客上门到走入市场、从广建人脉到塑造他的价值,然后超越他的期望,创建相关的流程,到最后是带领着一个团队去完成整个的销售业绩,这个压力是巨大的。大家也知道,作为销售人员完成任务是硬道理。在任何一个公司,如果业绩完不成,公司会给你一个时间的界定,如果在规定期限内没有什么改善,那么这个位置可能就没有了。

现在我说说做工作和做结果的一个案例,阿诺德与布鲁诺同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水,可是一段时间后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇,终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报:“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“有多少?”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板“一共40袋土豆”。“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价格。老板对他说:“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说,看看别人怎么说。”阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40多袋,价格是多少多少;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会弄来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。此时老板转向了布鲁诺,说:“现在您肯定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?”故事中的布鲁诺,就是我的上司让我做一步我就做一步,推一下我就动一下,踹一下我就往前走一步,你没让我做的我坚决不做,我也不想多做。其实年轻人啊,你多做是你多学习的机会、长进的机会,如果你不做,这个技能你就没有了。作为我们企业也好,社会也好,对员工的要求是什么?首先他要聪明,只要智商是正常的,我们就认为是聪明的。综合素质要好,我们关注的是什么呢?他的学习能力、团队的合作、抗压能力、成就的导向,还有他的心态、期望值是恰当的。踏实肯干,这个很简单,我们大家基本上都有这方面的素质和能力;知识和技能这更不必说了。你可能是成绩很优异的奖学金获得者,你也可能是社会公益事业热心的参与者,你也可能是踏踏实实、脚踏实地的那一块“砖头”……你也可能就是这样的一个人才,最关键一点:尽职。尽职就是要尽我们所能,首先要有个人的诚信记录。我今天在我们的HRD群上看到一条信息,有一个人的诚信记录进入了黑名单,在他离开现有的企业之后,已经投了十几家大型集团简历,没有一家企业给他回信说要面试他。这个人已经有十几年的工作经验了,但是他上了诚信黑名单。所以,他只有离开这个区域或者进入一个更大的区域,才能有小小的机会。只要是一个大型的公司,都会对其中高级人员入职做一个背景调查,只要背景调查有污点,上了黑名单,他就没办法在这个行业里混下去了。所以说一个良好的个人记录是跟随你终身的。我们最容易看到的就是银行系统,如果有污点,到银行系统办营业执照、出境,或者子女留学,很多方面是没有办法过关。所以说诚信是很重要的一个环节。还有我们待人对事,要热忱、要一丝不苟。这是一个企业也好、一个社会也好,对我们员工的一些最基本的要求。

每个人都是自己的将军

将军打仗需要什么?武器、盔甲、坐骑、军队

那么,我们怎样才能成为一个人才呢?每个人都想当将军,其实“不想当将军的士兵不是好士兵”。如果作为一个将军,我们打仗时需要什么呢?我们需要武器,需要我们的盔甲保护自己,还需要我们的团队,就是我们这个部队,靠你自己一个人的英雄行为是没办法成就我们事业的。武器是什么?我认为是“空杯心态”。以前老人家评论年轻人说“一瓶子水不满,半瓶还在晃”,认为自己有半杯水了,已经很不错了,我学到了很多东西了,拿到了很多证书了,其实还是要有“空杯心态”。如果你换一个区域,跨了一个行业,都要从头开始去学。“空杯心态”是要我们不断去学习,去吸取经验,在不断变化的世界中,你才能前行。不断地学习,没有人说我已经博士毕业了,可以不看书。一段时间后你会发现自己已经过时了。我们的盔甲是什么?就是自信,一定要有自信心。只要我们是正常人,别人能做好,我一定也能做好。你要相信自己,如果你连自信都没有,那我想也没有人愿意用你。我给大家举个例子:一个好朋友的孩子,去一家外资的会计师事务所应聘。我觉得她各方面能力还是可以的,我也对这家香港的会计师事务所有所了解,我认为她的面试应该是没问题的,结果她一直没有得到通知。那次面试最后的环节是见合伙人,大家将来要是去律师事务所、会计师事务所,面试的第三关是见合伙人,她得到的评价是负评。我就觉得非常奇怪,我问她,考官问你什么问题?你是怎么回答的?她说,有一个问题是主考官问她的,“我凭什么用你”,她回答:“我愿意和很多优秀的人在一起学习,我愿意踏踏实实工作,我愿意……”她不够自信,她过于谦和,所以人家为什么给她负评,大家知道了吧。我凭什么用你?你有什么特色能说服我愿意用你?她没说出来。别的题答得再好,最关键一点,你没有说出你的卖点。就像我们的产品,你要说不出卖点,说我这纸巾就是好,怎么好?我也不知道怎么好,就是好,反正你不用后悔去吧!有人买你东西吗?一定没有人买的。所以说,你的卖点是什么?每个人的卖点是不一样的。她说她还是自信心差一些,她说她要谦虚一点。我说:你知道吗,你应聘的是外资企业。外资企业不是认为你很谦虚就可以了,他一定要知道你卖点是什么?你的特色是什么?我凭什么用你?没说出来,结果她得到负评。她已经应聘了七八家企业了,基本上规模都差不多,我估计她这个问题都是这么回答,她说是的。没有人告诉她,她为什么不成功,就是她的自信不够。所以同学们,在未来的工作岗位,无论你做什么事,哪怕你从前台接待开始,你都要信心满满,你都要认为你是最棒的前台接待,你才能走向辉煌。

第三是坐骑,坐骑是什么?是要有爱,除了爱情之外,大家应该可以感受得到,爱是无限的,我们不要把它框死,把它定义死。一定要有爱,没有爱你的事业无法前行。你帮助别人不会耽误你前行的脚步,在关键的时刻还会助你腾飞,所以在我们的人生过程中一定要有爱。军队是什么?是人际关系。俗话说“人际关系在企业里面是第一生产力”。你专业技能再强,如果人际关系出现了障碍和问题,你是没办法成就事业的。这就等于说你和大家沟通有问题,交流也有问题,你怎么成就事业?这个人际关系其实很简单,首先从打招呼开始,一个微笑不是很难,只要面部上的肌肉没有什么病理上的问题,我们都可以笑出来,当然这个笑要真诚一点,希望不要皮笑肉不笑,会把人家吓跑的。然后要有组织观念,我再能干、再有本事,一个人是什么都不行的,所以说要爱你的组织、爱你的团队,你的团队才能爱你。在成为人才的过程中,最重要的一个环节是认识自己。其实有的时候我们真的不认识自己。会从别人的口中,从父母、同事、同学那儿听到你,评价你。我有这么好吗?我有这么烂吗?我怎么不知道?为什么不知道?我们看看这四个区,认识一下自己,已知的部分,这是你自己知道的,人家不知道的。你自己不知道,别人也不知道的是什么呢?就是你的潜力,潜力无限。其实我们每个人的潜能开发不足5%,90%以上的潜能你都没有发挥出来,没有被发现,这个是我们需要去挖掘的。别人不知道、我自己知道的是我的隐私。公开区的部分:哪里毕业的?学什么专业?我在哪里工作?这是公开的部分。自我的背后是盲区,我现在的背后是不是有一片树叶、有一块灰尘,我看不到,但别人都看得到,所以这个盲区是待别人提醒你的。最重要的是自我的潜力。你们现在可能认为自己能力、水平一般,因为这个时候你们还不够自信,还没有在工作中,在某件事件中体现你的价值,但慢慢地你会发现原来这件事你也做得这么好,你也这么能干,不像妈妈、爸爸说的什么都不会。其实你会慢慢发现你还有很多的潜力是可以挖掘的。有的时候你说这件事情我肯定不会、我没做过、我真的没做过,但是只要有人扶你一把,再给你引一条路,你可能比他预想的发展更好,所以说这是你潜能的一部分。这个首先需要我们自己去挖掘,还需要你周围的人、你的上司去挖掘。

所以你一定要了解自己,包括你的个性、你的兴趣、你的特长、你的不足。人生最大的敌人就是自己,不要总是担心害怕,其实没有什么,什么事情你过了这个坎就没什么难的。将来有一天,也许5年之后,也许10年之后,你们也可能会像我一样坐在台上跟大家分享、交流。可能现在你会想,打死我也不敢上台,我肯定不行。其实若干年前我也是这么想的。我们自己有恒安的管理学院,有一次召集我们的财务人员进行第一期培训。我们把每一期集训的内容安排布置出来,有些人干脆就不敢来了,因为有一个环节是演讲,之后小组讨论,再演讲,然后辩论。有一个财务经理说:“我说话都说不清楚,这个事情不要叫我去。”结果这个人在这次集训中获得了冠军。

还有一个环节是25公里越野,在这25公里过程中还要背着背包行囊和水壶。他说:“你这回打死我,就算把我开除,您杀了我,我也跑不下来。”我告诉大家,我们已经经历了100多期集训,至今25公里越野没有落下一个人,所有人都是自己跑完全程的,大家相信吗?这些人是怎么回来的?有人是被人架回来、扛回来的,有人是走三步停一步,哪怕是爬回来,因为这是一种团队的力量,团队的活动。所以说将来你也是这个人,不要认为自己不可能,凡事都有可能,只要你肯去做,没有什么做不到的。这就是一些比较浅显的道理。

为什么要知道自己的短处在哪里?因为一个链条最脆弱的那一环能决定你的强度。一个木桶,它最短的一块板决定它能盛多少水,每个人也是一样,你一定有你的长项,你也一定有你的短板,所以说你要识别出你的长项在哪里,也一定要知道自己的短板在哪里,一定要把这块短板补上。在我的职业生涯里,可口可乐公司找过我,想录用我做HRD(大中华区的人力资源总监),而这个时候我已经在恒安。我有一个短板就是英文,该公司所有的邮件、会议没有一个中文字,也没有秘书、助手,必须自己熟练掌握,而且是第一时间回邮件。所以木桶最短的一片决定了容量,公司答应可以给我时间,尽快把英文补上,但是我回绝了人家。这个从职业道德来讲,不能贻误人家的事业,因为你的英文不过关。因为一个英文翻译的错误,有可能会导致公司毁灭。大家知道,英文的翻译有不同的意思,尤其是我们属于专业工作的,如果在英文的掌握上达不到理想的要求,可能不只是不尽职,甚至是误事,所以我就回绝了可口可乐公司。一个人素质最差的一面会决定其发展,由于我的英文不到位,所以就与可口可乐失之交臂。可口可乐公司是大家梦寐以求、想要任职的公司,就因为我的英文这块短板,我不敢去选择。希望大家能清晰地知道自己最薄弱的一块在哪里,这对个人的发展是有利的。

我们未来要寻求工作,奔着可口可乐去也好,奔着恒安去也好,或者是蒙牛公司也好,你了解这家公司吗?你选择的这家公司有发展前途吗?他的职业路径是什么?因此不要盲目地把自己随便地投向市场,“最后谁要我就是谁吧”,“到时候再说吧”,这样是不行的。就是说你未来要往哪里走,一定要了解环境,了解状况。比如我们需要了解我们去的这个地方是不是有一个平台,我们能大有作为?我们是否能无限地成长?还是我们有发展的天花板?像宝洁,原来有一个中国区销售的高管,他出来自己创业,他说因为他是大陆人士,只能干到这里,不可能再向上晋升。他说根据宝洁公司的规定,中国大陆人士只能做到这个位置。这是天花板,即使你再有能力,公司从台湾或香港派一个人,他各方面能力都未必如你,但是他一定是你的上司,这是宝洁公司当时的规定。所以说你要知道你向上发展的空间,也就是天花板,如果有天花板,你就不要去选。企业能不能让你跟着企业一起发展?不是企业发大财,我们依然过着很贫困、拮据的生活。我在这个层面上能成长,而且能健康地成长,不是受到摧残。我们一定要强调这个企业能为员工提供一个成长的平台,不是这个平台够大就好,它有没有一个相应的体系,能支撑大家在这个企业去成长、去发展。

从未来的职业通道,大家应该事先有所了解,我们从个人发展来说,可以从职务上晋升,职务就是我们的职位;还可以从非职务晋升,就是从职称这个方面去发展。你有可能是非常出色的软件工程师,高级工程师,但是可能没有办法成为一个合格的经理。这个大家应该可以理解,尤其是技术类的人才,他宁肯做到总工程师,也不愿意去做一个经理或者一个总经理,因为对他来说管人是个非常艰巨的任务,他宁愿从事技术研究。比如说在一般的企业里,通常只有管理通道,是从一个普通的职员向经理、总经理、总监、CEO所有岗位去发展。但是有的企业它会提供一个职称或者专家序列,比如说我没有办法成为一个很好的经理,但是我可以从非职务晋升这一条通道发展为一个工程师、一个会计师、一个审计师、一个总工程师,一个总会计师……普通工人也可以从一个技工成长为一个几级的技师。这样,一个相应的职位都会有一个很好的对接。所以说你要选择的企业一定是有发展通道的,是多通道发展的,而不是局限于管理层面,因为大家知道,从管理层面看,就像一个金字塔,位于塔底的人多,塔尖的人越来越少,所以你的机会会越来越少。

这是从管理通道到技术通道发展的一个相应的路径和时间表,从一个普通的职员级到相应的部门负责人,一般需要10年左右时间,这是要以个人发展的情况来定,不是每个人都一样的。所以说在个人发展这条路上,大家还是需要想清楚,是不是有这样的平台和机会让我们去发挥。这就是从个人职业生涯规划来讲,我们要有纵向发展、横向发展和向核心方向发展不同的路线,大家在未来的选择要注意这个问题。还有企业也好,单位也好,有没有一个公平、公正、公开的用人机制?如果说,要想在单位升一级或者向上发展,上面没有人的,我们需要去做很多的“工作”才能向上发展,这样的地方不建议大家去考虑,我们哪有那么多的精力、财力去争这样一个小小的职位,去耗费自己的生命。所以说要有这样的机会,要有这样的平台,才是我们未来考虑的一个路径,要有一个真正的机制让你去发挥,让你去冒尖。还有企业有没有一个人才培养体系?是否成体系,而不是说搞一两场培训,让你掌握基本技能会干活就了事了,需要形成一个体系来支撑你。我们开展了培训活动,也是为了培养年轻人从职员向经理、总经理不同的层面上发展。说到企业,除了能够创造经济效益的同时,我认为大家在选择的时候,企业的社会责任心也是非常重要的。如果一个企业没有社会责任心,它一定对员工不够关心、不够关爱,一定对你不够在乎,所以说你们在未来选择时一定要选有爱心,能够为社会公益做出一定贡献的团体或者单位,这样才能把你作为一个人才好好地培养和使用,最终的目的是让你能够与企业有个很好的、良性的发展。

接下来,“我们怎么样成为一个人才?”这个环节就是要求大家一定要确立自己的目标。刚刚我说了,你是否有个良好的规划?哈佛大学有一个专家曾经有一个著名的调查(PPT),他多年前召集了100位哈佛大学的学生,做了一个社会调查,对他们的人生进行跟踪调查。他调查的这些对象在智力、学历、环境因素上基本相同的一类人,不是说取一些重点院校的孩子和普通的学生,而是在相同的环境下进行测试的。大家可以看到,有27%的人是没有目标的;有60%是目标相对比较模糊的;还有10%是有着清晰的比较短期的目标;只有3%的人是有长期的但是非常清晰的目标,他对自己未来的发展之路是非常清晰的,哪些是他想要的,哪些是他不再考虑的。25年之后,我们针对这个调查,得出来的是什么?这27%的人25年前是没有目标的,目前状况是在社会的最底层;这60%目标模糊的是在比较下层;这10%是有短期目标而没有规划一个长远人生的在中层,是普通的老百姓;只有这3%的人成为行业的精英,成为上层社会的精英。

所以说一个长期的发展目标对大家来说是至关重要的,你的人生是规划出来的,不是碰到什么机遇得到的。《哈利波特》有一句最著名的话就是:“决定我们是谁的,不是我们的能力,而是我们的选择。”你有什么样的选择,你将来就会有什么样的生活。我想问问在座的同学,你们的职业目标是什么?有没有人有职业目标跟我分享一下。

互动提问

同学1发言:

刘总监,您好,我是学广播电视新闻学的,学传媒这一块。当初之所以选择这个专业是想成为一个记者。今年寒假也去电视台实习,对电视台有一些了解,现在暂时是想留在电视台做传媒这方面工作。平时我也出去做兼职,也有一些创业的小活动,我现在对工作的理解就是,在保证自己能有一份收入养活自己,给自己想要生活的同时,再去发展一些有兴趣的东西。比如说我比较喜欢吃,比较喜欢到处走走,但是这些都必须建立在一定的经济条件下。我也比较喜欢关注国家大事。就像昨天遇到一个人比较聊得来,他跟我第一次见面聊了一个小时,然后他告诉我说像你学传媒一定要去考研、出国。去实习后我才知道自己的知识和见识真是太短浅了。今天我就在看这方面的东西,所以我现在的职业目标是希望能去外面看看更多的东西,担当起一个记者的职责。(同学们鼓掌)

主讲人(刘莹):

谢谢!这位同学的想法非常棒,她想成为一名记者。记者也是十大压力岗位之一。你既然有这个目标,那么,实现这个目标接下来该做些什么?大家可以看一下,她的目标是很具体的,做一个记者。你的这个目标是可以衡量的吗?你的目标是可以实现的吗?与你人生的目标相关联吗?你最终的目的还是记者吗?有时间限制吗?你给自己多长的周期成为一名什么样的记者?比如说3年成为一个什么样的记者?5年、10年、20年?你的人生最终的目标是成为资深的评论家、资深的媒体人,你给自己多长的周期?

同学1:

我想过离大学毕业还有两年,再给自己3年,如果需要考研的话那就两年半,如果说要出国的话,最多再给自己5年。现在也只是一个想法,具体也不了解,但是终极目标还是想做传媒这一块,最好是记者。

主讲人(刘莹):

最终的结果是当一名高级记者或者资深记者,像闾丘露薇那样?是吧?

同学1发言:

对,最好是像柴静那样。

主讲人(刘莹):

明白了,所以说你现在的人生规划已经做好一个阶段了,大家鼓励她一下。我们这位同学的规划总来说还是相对清晰的,但是我需要提醒一下,是要先做两三年还是说要考研,你现在就要把这件事定下来,因为这三年可能变化会很多,也许你会错过更多的机会,所以说你要把你的目标分得更细,要给自己压力,一定要有时间限制,而不是说再看两年,或一年以后再看看。这样你想我们的职业生涯从大学毕业23岁左右到55岁退休,其实我们没多少年的职业生涯,如果说一年两年我再看看,其实是会贻误战机的。所以说在确定目标的时候这五点大家一定记得:一是你的方向要是具体的,是可以衡量的;二是在哪个节点一定要做成什么事;三是你可以实现的;四是与人生目标一定要关联的,不关联的事我不做;五是一定要给自己时间限制,在这个时间限制完不成,一定要调整目标,因为你没有多少两年、三年。前些年我面试了很多大学毕业生,毕业七八年了还在到处游荡,在一家企业工作最多三年时间,结果他的同学已经在一个企业干到了中层,他依然还在基层,在四五个企业里来回地转,转到我这里,我问他,你的职业规划是什么?我看你之前四家企业到第五家企业都是不同的行业,你的岗位是不同的,做什么事都有,来自不同行业的企业你都会去,你的目标和方向在哪?他说他就想做高层管理者,什么行业都可以。我说你等于没有规划,你这是理想。我建议同学们对自己未来的规划一定依据这五点把它细分下来,你就会去回顾去检查你的目标可行吗?确认下来了,就要制订行动计划。那么该怎么去做这个计划?说简单也简单,要成为一个媒体人,要成为一个记者,你需要做什么事?为什么要这样做?这事由谁来做?有谁来协助?什么时候完成?在哪里做?目标方向一定要清晰,是在泉州、厦门做,还是福州,或者北京、上海、香港,或者是国外某个城市?这个需要确定下来。你怎么去做?你的预算怎么样?你的财力可以支持吗?父母能支持你吗?你自己勤工俭学能支持自己吗?你有这方面的资源吗?其实反过来简单地说,跟找对象是一样的。是不是目标定得过高,没有办法去实现?所以说你再喜欢、再想要,最终不是你的,欢喜到最后还是一场空。所以说在有目标之后,一定要制定一个详细的计划,每做一件事一定是有目的的,而且对自己是严格要求的。现在你是大一、大二、大三或者是大四,尤其是大四的同学,现在不能再迷糊了,不能再迷茫了,再迷茫你可能毕业后的两年就是浪费时间,浪费生命的两年,你有几个两年可以浪费?可能你的同学在一家企业做五年、十年后真的成了一个中层管理者,如果你换来换去,最后无果而终。

说到职业规划,其实职业规划也分短期的、中期的、长期的,和你整个人生规划是一致的,所以你的人生是需要规划的。我们通常说你职业的成功,你的人生就成功了一半,那另外一半是什么?(同学:生活)非常棒!另外一半是生活,所以你的生活也是需要规划的。不仅是规划你的职业,生活规划也是一样的。短期规划一般是三年以内的,主要是一些硬性的目标,针对同学们来讲可能是专业知识的学习、掌握。三到五年后,则要规划将来的工作,你们要去不同的业务部门做不同的工作,从低级别向高级别晋升。那长期规划是什么呢?假设有人会考虑到30岁左右我是一家比较中型公司或者大型公司的基层管理者,或者中型公司的部门经理,40岁能成为一位副总,这是我们一个长期的规划,这个规划不是纸上谈兵,一定要落实到行动计划,到40岁基本上已经定型。因为各位是没有工作经验的,在市场上应聘有一个门槛,大家知不知道是多少岁?有谁知道举手,这个是要有奖励的。是35岁,大家知道了吗?如果在35岁你的职业没有定下,在这个领域没有发展,基本上35岁之后有点荒凉、凄惨,基本上是被人家选择的而不是选择别人的。大家算算现在到35岁你还有几年的时间,所以说你如果没有规划好,35岁之后确实是高不成低不就,要脾气有一点,要本事不多,那个时候的日子其实很难过的。我们身边有很多这样的人,所以说你要好好规划你的人生。为了让大家对职业稍微有一个认知,我给大家讲一个老木匠的故事,可能很多同学也知道。有一个老木匠即将退休了,然后老板说你能帮我再建一栋房子吗?老木匠想想反正我也要退休了,干活也不像以前那么认真了,就随便做吧,最后老板告诉他什么呢?这个房子送给他了,他得到了什么?不是钥匙,是他没有认真盖的这栋房子,是老板奖给他的退休礼物。所以说你没有认真对待每一天,你没有认真对待你的工作,你得到的就是你随随便便盖起的房子,这个房子住进去大家知道风险有多高吗?这是对自己不负责的一个惩罚。因为今天时间比较短,只能给大家点到为止。

那成功呢?一个成功的人主要靠什么呢?靠心态,靠找到一个正确的方法,最关键是行动,光有想法没有行动等于白搭,心态决定你的命运。大家有时候会经常看到负磁场的人、负能量的人,天天抱怨世界不公平,没有摊上好的父母,家里没有什么钱,也没有什么人帮,怎么那么倒霉,老师也不喜欢我,上了班以后同事也不理解我,上司都看不上我,我怎么走到哪里都不走运呢?大家想这个问题出在哪里呢?(同学回答:心态)没错,他的问题就出在心态。哪有天上掉馅饼的事情,不用努力就天天有好事到来?那只是在我们的梦境中出现的情景。再一个就是要找对方法,如果方法不对就是白费力气。最重要的一点是行动,像我们刚才这位同学说的,要成为一个媒体人,要成为一个记者,现在就要开始行动。她现在已经开始行动了,去媒体实习。如果你有需要,我可以帮你联系一些媒体,包括相关的资深人士协助你做一些相应的工作,我也可以协助你成功。所以说行动比思想更重要,大家可以看到这个孩子是大二的,她已经开始行动了。尤其你们在座的各位是大三或大四的,如果还没有行动的话,今晚可能会睡不着觉了。职业生涯规划用最简单的说法就是:我是谁,我要去哪里,我要做什么。简单地解释即我要往哪儿发展,哪里适合我发展,我可以走一条什么样的路。所以,我在这里不做详细的介绍,只是告诉大家你的职业生涯、你的人生是需要规划的,你的路线是需要确认的,而不是盲目地走走看看,“再说”。这个“再说”会把自己贻误了。最关键的一点是执行。再好的方案,如果不执行就是空谈,只有执行才有效果。关于执行中的问题,如果这里打点折扣,那里打点折扣,最后就是一场空。如果我们前期努力、坚持了,最后我们没有坚持住,那也是零。

那谁能告诉我第四个公式你是怎么考虑的?我们看第四个公式,哪个同学能告诉我第四个公式你是怎么考虑的?好,那个女生。(同学回答:1.1的N次方)很好,很棒!(大家鼓掌)1.1的N次方。每一个环节、每一个目标大家都精细地去打算、去努力,超越自己。不断地超越自己,你才能有一个精彩的人生。在执行的过程中注意几点,看问题的时候不要只关注局部。以刚才那个女生想成为记者为例,不要只关注一个局部。比如一个小的团体,它是什么方面都能接触得到,能锻炼得到,但是不专。大的团体是让你每个专业路径都很专,但是不全。所以说无论大还是小,都有它的有优势和不足。另外还要有个长远的眼光,你可以不断历练自己、成长自己,在你有本事的时候就是你选择别人。现在,踏踏实实地做好眼前的事,书还是要读好的。因为我们在招聘过程中,还是会相对关注学生的成绩,如果说每科成绩都是60分刚刚好及格,我们在筛选的过程中不作为首要的考虑选择,除非是没有更合适的人。当然,除了成绩之外我们还会注重其他方面的能力,但是作为一个学生,成绩还是相当重要的。所以说大家在学期间还是要把自己专业的书读好。在执行过程中,我们相应的目标是什么,我们的准备工作,我们相应的资源在哪里,任何时候我们都要保持一个清醒的头脑。因为机会都是留给有准备的人,当机会来临的时候你都没有准备好,你只能错失良机,丧失机会。现在最典型的是,很多孩子说你给我多少钱,我就干多少活,多一点我也不干,那样很辛苦,如果有时间我就去玩、去睡觉,所以你永远赚这么多钱。如果说你多干事、多做事,你是金子在哪里都会发光。你的上司不会看不见,你的同事不会看不到,你多做就是多获得,所以说你多做事就更有价值,才能获得更丰厚的薪酬与职业发展。

这是我们付出和回报的曲线。在职业发展过程中要不断地回顾、检查、反省,有些不适时宜的做法要调整,要不断进行改善,也许与你起初定义的目标是有些偏差,所以在发展中一定要不断进行调整。最后一点是说,职业成功是人生成功的一半,但是人生不是只有工作,还有生活,要学会感恩,学会享受生活。我们面临的健康问题、亲情、友情、兴趣爱好同样是需要规划的。像我们现有的在职总经理,家里出现了状况直接影响了他的工作业绩,不是他能力的问题、心态的问题,是他后院起了火,没有把人生的另外一半——家庭处理好,直接影响他的业绩。最终的结果是降职,从总经理职位降到了经理职位,管理最小的区域。但是这期间他做了最好的一件事就是把家里的事情处理好,他将来一定还会有所发展的。在成长的过程中要学会适应,才能让你的环境更明亮,要学会不断地进行调节,包括情绪、心理,怎么去排解压抑,要学会宽容,学会奉献,不要去计较,越计较心路会越窄。当然人生的价值不是你拥有多少技能就足够的,而是你的技能在实践中能发挥多少价值,你所读的书、所学的技能在你未来的生活、发展中能发挥多少价值。如果你把书读完之后都在肚子里,在日常生活、发展中运用不到,那就浪费。说实话,你真正的价值是你能发挥多少的价值而不是你学到了多少知识。其实思路清晰比卖苦力地实干更重要,心态正确比现实表现更重要,选对方向,做对的事情,拥有远见,具备能力和拥有健康比什么都重要。

同学2提问:

您好,请问您在企业管理中是如何激发您的员工潜能的?

主讲人(刘莹):

好,谢谢!其实员工是有无限潜能的,我是怎么激发他们呢?首先,你要信任他,你相信他能把这件事做好。其实有的时候他们做出的事很糟糕,让我真的没法看。但是我要鼓励他,我要协助他学会做这件事。比如说一个大学生写出来的通知实在是没法看,但我不能打击他们的积极性,因为他们有一腔热忱,我用word文档的修订功能,把他的文档改得乱七八糟的,我要他仔细去看我改在了哪里,让他最后确认,我问他可以看吗?他说可以。能用吗?他说可以。我相信他第二次写的通知就直接可以用了。我要求我的每个下属都这样培养员工。其次,你给我的问题得是选择题,不是必答题。你把问题提交给我,假设遇到这个问题怎么办?我说你告诉我解决的方案,你的建议是什么?你要提供给我三个方案,你认为哪一个最能贴近实际解决问题,它的不足在哪?它的优势在哪?我要求我的下属要能提解决方案,而不是“我没办法”。你一定逼着他想办法,可能想出的办法比我想出的更好。他的潜能是不断被激发出来的,在这个过程中我不断地去肯定他,认可他,他会干得越来越棒,越来越好。

同学3提问:

刘老师您好,我是来自教育科学学院应用心理学的一名大三的学生。我的专业是应用心理学,但是我以后就职方向可能不一定就是我专业的方向,我想在大学期间,能调整自己的就业准备方向。我想做销售助理,我想知道现在能做哪些的准备工作?

主讲人(刘莹):

我学的专业是工商管理,现在的说法是工商管理财务方向。跟我一起来的康经理是学信息系统的,对口的是ERT系统,但是我们一天也没做过与自己专业有关的事情。之前的统计数据表明,超过50%的人没有做和自己专业有关的工作,这与社会的职业需求和个人的职业定向是有关系的。你是应用心理学专业,其实这个专业适合于各个岗位,特别是跟人打交道的岗位。所以说你要先认清你的目标方向是什么,你的兴趣爱好是什么,如果你确认这个方向,你可以往销售助理这个方向走,因为它最关键是与人打交道,怎么把我们的产品推出去。所以说我还是支持你这个理想的。

同学3提问:

谢谢。我觉得你说的那句话对我的影响特别大,“现在所走的每一步都是未来成功的积淀”。特别感谢您。

主讲人(刘莹):

谢谢。踊跃的都是女生,最好一会儿有踊跃的男生。

同学4提问:

您好,刘总监。您刚刚进来的时候坐在上面那种安静娴雅的样子就把我吸引了。我当时就在想这么年轻的一位女士是否已经结过婚呢?当您说您是1995年进入恒安集团,那我就大概算了一下,您大概24岁的时候进入恒安集团,经过了18年,那现在是年龄40岁多的一位女士,还能够青春永驻,那么光鲜亮丽。我想问:在事业和生活这两个方面,您是怎么做到两不误的?

主讲人(刘莹):

先说一下我的年龄,我女儿经常说我“装嫩”,她今年大四,她也在座。我是60年代生的,正如她所言,我天天“装嫩”。但是我为什么能保持年轻的心态?其实我的朋友中很多是90后、85后,当然也有五六十年代、四五十年代的朋友。主要是我想保持一颗年轻的心,知足才能常乐。当然事业对我来说是最重要的,我承认我在家庭方面的投入相对会少一些。我能为家里带来的是比较安稳的物质生活条件。我很羡慕闽南的家庭主妇,她们是典型的贤妻良母,这一点我是做得稍微弱一些。但是我会在孩子成长的时候,把握好最关键的事,小事全部放手。只能做到这样,但是我会尽力,而且最关键是自己要健康,心态要良好,保持一颗年轻的心,不知道这样的回答能不能帮助到你?

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