经过萤火虫时代的点点荧光来到蜻蜓时代的战斗篇章，我们从一个对职场一无所知或者道听途说的无知女孩儿，变成一个在职场中摸爬滚打的职业女性。我们已经从一只柔弱的幼虫成长为一只充满战斗力的成虫。
当然，相信很多姐妹们并不满足于做一个所谓的“基层熟手”，在世界变化越来越快的今天，不进则退成了职场丛林中生存竞争的本质之一。永远在基层混，不仅不是我们所追求的，而且有这种思想的人往往是最早混不下去的一批，如何从一名女“熟手”向一名女中层、女白领进发，想来是很多姐妹们关心的一个话题。
从基层到中层，从“熟手”到白领，可以说是职场中的一次蜕变，一次大的飞跃，而在本篇的最后一章中，我想借着蜻蜓的蜕变来说上几句。
一只蜻蜓，在从水中的稚虫转变为成虫的时候，一定会蜕皮，羽化，变成一只强大的战斗飞虫，翱翔于天际。而蜻蜓在第一次飞翔之前，一定会展开它薄薄的翅翼，等待它们静静地晾干，然后，一飞冲天！
蜻蜓在蜕变之前，往往有着很长时间的积累，这是我们永远都不能忘记的事情。然而在经过挣扎求存的新手期和努力进阶的熟手期之后，让我们毫不犹豫地展开翅膀，奔向那白领之路吧！
展开双翅，天更高！
要从一个女“熟手”，转化为一个女白领，我们应当注意些什么呢？首先我们来看一个概念。
在职场中如果想尽快获得职务上的晋升和福利待遇上的提高，有一条几乎是被众多成功人士奉为金科玉律的法则，那就是两个字——“超值！”
在当今的都市丛林中，任何企业，任何一种职场，无论是升职加薪还是把饭碗端牢，一条最基本的交换规则在于，员工为企业创造了价值，于是得到与自身价值相匹配的薪金和地位。当企业所得比员工得到的薪金更多时，员工就是称职，就可以在职场中长久地生存下去了；反之则是不称职，早晚要被职场淘汰掉。相信学过、听说过“剩余价值”这四个字的姐妹们都不难理解这个规则吧。
如果企业所得远远超出了员工自身薪金呢？那么不用问，这样的员工对于企业而言就是所谓的“超值员工”。
让我们来考虑这样一个简单的管理问题：今天某员工一个月拿1 500元，相应地，她给企业创造出了3 000元的价值。这个员工工作了一段时间之后，由于经验的增加、自身的学习和资源掌握的日趋增多，她开始为企业创造出更多的价值，企业受益达到了每月8 000元，于是这位员工加薪到了3 500元。但是请注意，这位员工并不是一天之内就把自己为企业创造的价值从3 000元增加到8 000元，在她能力提升之后但还没有加薪的那段时间里，她拿着1 500元的薪水，但她却为企业创造了比3 500元薪金更多的价值。
这就是一个典型的超值员工的例子，无论职场里的钩心斗角如何千变万化，你死我活的丛林斗争怎样残酷激烈，毋庸置疑的一件事情是，“超值员工”升职和加薪的概率是最多的。
另一方面，很多时候对于女性而言，尤其是对一个已经成为公司一线骨干力量的熟练职业女性而言，她们很多时候都爱抱怨自己给公司挣得比别人多，拿的却不一定比别人多，也没有尽快地得到加薪升职，等等。
这是女性职场人常犯的一个错误，由于女性在工作中更容易受到情绪的影响，很多人无法从“熟手”走入“白领”，原因就在于此。
请注意，在这个需要证明自己的职场丛林中，加薪和升值在绝大部分情况下是置后的，肯定是要有一个时间段，不要去片面地追求所谓的绝对公平。要想在职场里一步一步地出人头地，请先做“超值员工”。
如果你还达不到“超值员工”的水准，那么请先不要想那些什么升职加薪的事，而是应该老老实实地把自己的工作做好，把该学的东西学好，把真本事练出来，把职场基础筑牢。
如果成了一名超值员工，接下来最大的挑战，就是升职了。在职场中的升迁往往有三种：
A.同部门、同系统本地升迁：这是职场中最常见的一种，由于在基层做得出色于是升任本部门主管，再从主管晋升到部门经理，等等。这种升迁从大公司到小公司屡见不鲜。
B.同部门、同系统异地升迁：这是职场中另一种常见的升迁方式，多见于大公司。如某员工在总部做基层主管做得较好，于是被调任到某地某分公司任部门经理或高级主管，等等。
C.不同部门、不同系统间的跨职升迁。这种升迁方式相对前两种较少，往往多见于中小型企业，尤其是私营企业。员工由于做事得当显现出较强的综合能力，结果被调动到某些需要强力人选的其他部门。另外一个常见此类升迁方式的地方则是政府型职场甚至可以说是官场。
让我们一项一项地来分析一下。
同部门、同系统本地升迁：在之前我们已经讲过，一个职场人要从基层向白领进发，要有成绩的积淀和能力的提高……甚至还要带徒弟准备好接班人，等等。这都是同部门、同系统本地升迁的必要元素。而在这些元素具备的时候，女性容易面临的一个最大问题就是被动等待。
女性天生更容易被动，在这种情况下，完全可以跟主管这方面的领导直接沟通。如果公司不大而且公司内部管理级数不是很多，甚至也可以直接找老板，就像上一章中严英直接找老板一样。但是这种沟通请注意一件事情，你上面需要有空间，有位置，如果你的顶头上司正做得很好，那自然不要去考虑这种情况了。
如果上面没空间，没位置，经理正做得滋润呢？那么可以考虑，一是看看有没有可能创造出空间来，比如公司有没有可能设立副职，或者设立一个诸如“销售二部”之类的机构；二是等待机会，很多成功的女性也是由小媳妇儿熬成婆的，这个时候一定要耐得住性子；三是尽可能地展现你除了主业之外多方面的实力，让公司觉得你在现在的位置上屈才了，你的综合能力很强，完全可以负责更多的事情。
同部门、同系统异地升迁：这种升迁对于大公司来讲往往更多，小公司连“异地”都没有，何谈异地升迁？而在当今社会，越来越多的大企业喜欢把总部所在地作为一个不断吸纳新鲜血液和提升员工能力的地方。而总部所在城市的分公司干脆由总部直辖，招收员工在本地培训和进行锻炼使之从新手变成一个老手，然后放到外地去独当一面。
在这种情况下，我们需要留意以下几点：
（1）公司处于什么阶段，如果正处于全国布局的阶段，那么外放锻炼无疑是有极大好处的，你会成为分公司的元老，这为以后能够独当一面打下坚实的基础，而且这个时候去分公司，个人的职场晋升速度是最快的。
（2）这种情况下女人更需要注意的一件事情就是家庭和生活因素，女人受家庭的联动影响远远比男人大得多，你的父母、男友、老公或是家庭是否支持你去外地？你的生活现状是否让你无法去外地？这都是要考虑到的。如果这些条件不成立，请不要脑袋一热贸然接下异地的职位。如果先接了升迁，再告诉公司自己因为这样那样的原因去不了，这样的后果就太悲剧了。
（3）你要去的异地是不是能够由你决定？如果能够由你决定，请迅速地对可以去的不同地方做一次整体评估，尽量抢先选择潜力大、发展空间大的地盘。如果不能由你决定，请对你要去的异地做一次针对这个地方的细致评估，那里的市场条件、人员情况以及地域特点是不是适合你发展。
不同部门不同系统间的跨职升迁：首先把政府公务员的官场提拔类抛开不论，这种情况往往属于破格提拔。
这种情况我们只需要思考一个问题就够了。这种跨职升迁，往往需要我们面对更多的事情，在这种情况下，我们是否会有足够的适应能力去适应这种转变，是否会有足够的能力去完成这种跨职升迁后所要面临的工作任务？
如果不足，那么，马上学习吧！
总之，升迁是我们渴望而又必须要处理好的事情，在这一天终于来临的时候，一定要牢牢地把握住；如果机会还没来临怎么办？答案是一方面把底子打牢，做出工作成绩来；另一方面创造机会，让更多的人了解你的业绩和能力水平。
蜻蜓的小贴士：
对于超值员工的作用，我们在这里不加多说。而对于升迁的类型，实际上，还有第四种，就是异地的跨部门跨系统升迁。由于现在的社会分工越来越细，对人的专业要求越来越高，这种升迁已经变得极为稀少。试想，把一个公司一线的销售冠军调到外地分公司任财务经理？这种情况显然是不太合理的。当然，虽然少，不证明它不存在，如果真出现了这样的情况，请结合我们讲过的在升迁类型中ABC三项中的各类因素综合考虑，相信会有一个对你更加有利的决策出现。
