再看看投资。投资的目的是为了增加未来的消费,我今天花1块钱投资,明天、后天可以消费2块、3块钱,这是我们投资的目的。现在的经济政策和经济理论怎么解释?投资是为了今年GDP的增长。这个区别非常重要。如果投资是为了未来的消费,每1块钱的投资必须带来足够多的收益才值得做,但是如果投资是为了今年的GDP的话,我们不需要关心投资在哪,只要钱花出去就行了。
这样你就可以理解我们现在的宏观政策多么的混乱,因为目的和手段颠倒了。为了GDP而消费,不是为了消费而创造GDP;为了今年的GDP而投资,而不是为了未来的消费、未来的财富而投资,这样怎么能够保证投资是有效率的呢?我们知道美国政府、中国政府及其他各地方政府的思路,我今天投资1块钱,一年后报废了,投资之后有没有效率,我不关心,因为我关心的是今年的GDP。如果我们的出发点不是为了有效的投资,就根本不可能保证投资有效率。
政府如何应对危机
我认为,这次危机是由于货币太多引起的,不是太少引起的。太多的信贷、太多的投资、太多的消费,出现问题后,我们继续为经济增加货币,就回到刚才讲的,投资不行了就增加消费,消费不行了就增加投资。其实,不可能解决根本问题。我们要寻找更加有效的方法,要在自由竞争的市场上把我们的企业做得更好。
我非常同意厉老师刚才讲的,中国的经济问题主要是结构问题,不是总量问题,或者说没有结构问题就无所谓总量问题。除了产业结构和地区结构,我还要加一条,所有制结构,我们那么多浪费性的过剩生产是哪来的?很多是我们的政府做的。国有垄断企业赚钱没有人分红,又不能发太多奖金,怎么办呢?唯一的办法就是投资,乱投资。
市场是调节结构问题最好的办法。应该使我们的价格制度、工资制度、就业制度变得更加灵活,而不是像现在这么僵硬。如果在去年我们不通过《劳动合同法》——这里有一些条款对中国经济的伤害是很大的,我们这次调整就要轻松得多。现在包括老板和员工之间,我们都用坚固的防范,都把对方当成小人来看待,影响很不好。劳动的制度变得僵化了,我们的调整就会变慢。企业玩不下去了,该裁员就要裁员。只有市场不断调节,创造新的就业岗位,失业的问题才能有效地解决。
我也非常同意要大力发展民营经济,我们的国有部门仍然垄断了很多行业,我们很多的投资仍需要政府进行批准。小商小贩是一个问题,除了小商小贩,大商大贩也放不开,只有有了自由竞争的权利,经济才能真正地恢复。
减税我也同意。政府要考虑国家的整体经济状况,困难时期,政府要宽宏大量一点,要看得更远一点、更宽一点。日子难过大家要分担,大家都有困难,每人分担一部分。世界也好,中国也好,不能靠消费来解决问题。假如从现在开始,所有的工资不发钱了,发消费券,3个月就过期,那就都消费了,能解决中国的问题吗?不能解决。还有一些振兴计划,有些是可以振兴的,有些是不能振兴的,它已经过剩了,产能已经超过20%、30%,3年之后超过了50%、100%,那问题就更大了。
企业如何应对危机
第一点,企业家一定要回归到企业家的本性,企业家的本性就是发现市场。我们看到生产过剩了,一定有没有被满足的市场,你要很好地观察,很好地研究它,找到它。
企业家在困难的时间应该各地都走一走。很多人是怎么变成企业家的?就是由旅游变成的。他发现这个地方的人没吃的、没穿的,竟然有这么多资源,就发现了市场。有一些企业原来是出口型的,面临了困难,你没有订单了,别待在家里,你要出去看看,是中间商还是哪里出现了问题,一定要回归企业家的本性,寻找市场。
第二个要利用好价格机制。该降价就降价,不要老耗着、拖着。应该说万科的王石是好榜样,2008年他降房价的时候很多人都骂他,骂得王石心情很不爽。现在证明人家是对的,人家降价不是说思想有问题,提前降价现金流就回来了。每一个企业家都要考虑降价,尤其是困难的时候,你现在定多少价应该看未来,看边际成本。
第三点就是制度创新。中国的企业家是非常擅长制度创新的,这是我们这30年不断走过来的原因。政府可能出台一些政策,有些是对的,有些是不对的,越是不对的政策,越需要制度创新来纠正。我想提到一个例子,1989年中国经济危机的时候,经济增长掉到3.8%,民营企业、乡镇企业怎么应对这次危机的?一个重要的办法就是让工人不领工资,然后把他的工资变成股份,就解决了问题,这些企业就活过来了。这就是制度创新,我们的企业家要在这方面多动脑子。
第四是技术创新。如果你能够降低成本,你就可以有市场。原来经济繁荣的时候,大家花钱如流水,现在精打细算了,你在降低成本方面能够做什么?我去西安调查,一个生产汽车齿轮的企业,做得非常好,因为它用低成本的办法,它的市场很快就恢复了。
第五是自主品牌建设。凡是有自主品牌的企业,面临的困难就没有那么大,不像纯粹做OEM(代工生产)的,中国企业过去一直强调贴牌,危机的时候,那些和你订货的人不订货了,你可以创一个自己的牌子,用你自己的牌子就可以卖了。
第六是产业重组。中国的行业集中度太低,这次危机恰恰是提高企业集中度最好的机会,行业的兼并一定要出现。大家不要想着企业死了资产就没有了。一个企业死了,他的优质资产被人拿走了,而不是说这个资产就一把火烧了。这是所有权变革的过程,结果是提升资源的利用效率。
最后,我们的企业家一定要在危机中学习。尤其是最近成长的企业家,没有过过艰难的日子,不像先辈的企业家,一开始过的日子非常的难。通过学习,以后头脑不要那么发热了,看经济总是看那么几条曲线,有些部门价格高的时候,后面的问题就出来了,无论是地产还是股票市场,只要价格太高,后面一定出问题。
我们也不要太悲观。我预计再过30年,中国的企业里面一定有一些会和世界的大企业称兄道弟。条件很简单,你研究一下美国企业的历史,就是市场经济。人类的历史就非常的清楚,没有哪一个政府靠自己能把经济搞好的,只有靠企业家的作用,靠市场自发调节。我相信中国在危机的时候会多做一些改革,而不是仅仅花钱搞刺激。如果我们的企业家更多承担企业家的责任,去发现市场,我们经济复苏的速度就会快一点。
*本文由作者2009年5月在光华深圳分院十周年论坛上的演讲整理而成,曾收入张维迎主编的《金融危机后的中国经济》一书。