古弛的举措惹恼了阿尔诺。于是他向一家荷兰法庭提出起诉，要求就此进行调查（古弛虽是意大利公司，但总部分别设在意大利佛罗伦萨和英国伦敦，注册地则在荷兰的阿姆斯特丹）。阿尔诺称，德索尔言行不一，没有要求PPR公司100%收购古弛，但却将古弛置于PPR的控制之下，损害了古弛公司股东的利益。LVMH公司甚至还暗示，德索尔之所以会改变主意，是因为他和PPR公司订有一项秘密的君子协议：同意PPR作为古弛的大股东后，德索尔和古弛设计师汤姆·福特（Tom Ford）将获得一笔巨额股票期权。
2004年4月份，一家荷兰法院批准LVMH提出的要求，对古弛公司CEO德索尔2年多前的增资扩股行为进行调查。至今这场官司仍悬而未决。古弛也因此成为阿尔诺的心头之痛。不过，在外人看来，这起旷日持久的官司倒不失精彩。
在拒绝屈服的同时，阿尔诺又玩了个花招：要求PPR公司全部收购古弛的其它股份，包括LVMH公司在古弛的20%。显然，阿尔诺要逼迫PPR出手。如果PPR不全部收购，而且法院判决古弛的增资扩股行为无效，PPR将不得不从古弛退出，LVMH又会成为古弛的最大股东。如果PPR公司整体收购古弛，以阿尔诺提出的每股100美元的价格，LVMH公司在古弛的投资将获得6亿美元的收益！当然，也存在另一种可能：如果法院不认为古弛的扩股无效，PPR在古弛仍将稳坐钓鱼台，阿尔诺则将输掉其生意场上的第一场恶战。
第二十位：约翰·德·莫尔（Johnde Mol）
头衔：荷兰电视巨头
年龄：50
身价：20亿美元
成功理念：如果你将一群普通人锁在一间屋子里，拍下他们每时每刻的举动，将有数百万人收看。
出名事迹：最成功的真人秀节目《老大哥》（Big Brother）。该节目于1999年推出，并一直都有新方法震撼观众，目前在10个国家播出，包括美国，而美国之前是许多欧洲企业家的坟墓。
他将自己的制作公司Endemol，出售给了西班牙的Telefonica。出售所得的收入，已通过一个投资机构投入了一系列企业，包括制作卡通节目《建筑师巴布》（Bobthe Builder）的HIT Entertainment，之后该企业被出售。他现在担任荷兰新电视频道TalpaTV的掌舵人，该频道开播体育节目和全新一期《老大哥》。有人建议直播怀孕妇女的生产过程，但该想法太过火，即便宽容的荷兰人也接受不了，但该频道开播3周，就在频道众多的市场中夺取了10%的份额。
他说：“坦率地说，我相信我们已经证明，普通人也可以非常非常有趣。”
有人说：“（他是）现代电视的马戏大师巴尔南姆（P.T.Barnum）。”——Endemol首席创意官彼得·巴扎尔杰特。
1.成功的真人秀节目《老大哥》
1997年的一天夜晚，约翰·德莫尔像往常一样躺在床上睡觉。德莫尔辗转反侧，难以入眠，脑子时还在盘算着他那一直尚无起色的Endemol电视制作公司。将近半夜的时候，经过长时间徒劳无功的思考后，德莫尔突然想起了美国媒体的一场特技表演——将4个男人和4个女人锁进一个巨型玻璃屋里，放到沙漠中，长达两年之久。凌晨5时，德莫尔得到了改变他一生的灵感。
“我像被施了催眠术，”47岁的荷兰人德莫尔回忆道，“我猛然想到，如果把一群男女青年关在一所房子里，将他们每天24小时的行为都播放在电视上会是什么样子？”经过一年的秘密制作，德莫尔终于推出了名叫《老大哥》（Big Brother）的“真人秀”节目。在这个秀里，一群年轻漂亮的男女被关在一幢房子里达100天之久，有24架摄影机全天24小时拍摄他们的所作所为，包括上厕所等极隐私的个人行为。
《老大哥》“真人秀”于1999年9月在荷兰首播后，一下子彻底颠覆了以往的所有电视节目，也使德莫尔一下子成了富翁，再也不用为Endemol制作不出好节目，生存受威胁而苦恼了。虽然德莫尔不敢说自己发明了“真人秀”这个模式，但至少他把这个模式推到了极致。
事实上，“真人秀”的制作成本非常之低。但毫无疑问，精明的德·莫尔看到了“真人秀”的巨大发展潜力。“‘真人秀’彻底改变了电视的盈利模式，”德莫尔津津乐道地述说着他的成功秘诀，“比如在第一季的《老大哥》每小时只需花费286，000美元，而一些肥皂剧例如《老友记》平均每半小时就要花费几百万的巨资。这还不算《老大哥》在其他方面提供的赚钱机会，如额外收费等。”无疑，“真人秀”确实是块肥肉，德莫尔深有体会，也非常善于把握这个能扭转乾坤的机会。
不过，所谓万事开头难，德莫尔的“真人秀”一开始并不是很容易推向市场，即使是在一向以自由开放着称的荷兰。开始时只有一家荷兰电视台半推半就地接受了，但条件也颇为苛刻：Endemol公司必须自己出600万美元的制作费，以此交换播出时分得50%的广告收入。然而，谁也没想到《老大哥》会在全球刮起一场“真人秀”风暴。
《老大哥》的首映是在1999年9月16日，每个看过的人都认为它是色情的，淫秽的，包括荷兰女王，但这并不能阻止她的国民窥视它的欲望。截至10月30日，约有2/3的荷兰人看过这个节目。而且，荷兰人并不是惟一喜欢看《老大哥》的，在同年10月法国坎内举行的电视节上，来自全世界的电视台都争先恐后地挤在Endemol公司的摊位前，争相购买《老大哥》的放映权。
不久，股票市场也迅速做出了反应，1996年Endemol公司每股24美元，到了2000年《老大哥》使其股值跃升至每股100美元。德莫尔把Endemol公司的大部分股份卖给了西班牙的电话业巨头Telefonica，每股153美元，完全按他开的价，没有商量的余地。2000年3月17日凌晨4时，也就是他们向传媒宣布这项交易的那天，德莫尔突然宣布说，如果Telefonica谈判团不能在15分钟内赶到签约的话，他就要回家了。“他可不是在开玩笑，他真会说到做到的。”当时跟德莫尔一起的行政人员说，“那帮做电话生意的家伙还算醒目，正好及时赶到了，做成这笔53亿美元的交易。”这笔交易随后就为Telefonica带来了11倍的收益。
不过，德莫尔并没有完全脱离Endemol，他与Telefonica签了一份合同，答应继续留任5年，但条件是要给他足够的自主权。
2.横扫美国电视市场
长期以来，德莫尔都梦想着要攻进美国市场，并为之努力奋斗了10年，然而这回仿佛在一夜间，CBS、ABC、FOX和USA都蜂拥而至，求他卖放映权。
“如果美国佬想要《老大哥》，那他们得亲自到我的制片厂，给我报价。”德莫尔趁机吐了这口憋了10年的恶气，“我从未见过美国电视人这么急于跳上飞机飞到阿姆斯特丹。”
2000年2月，德莫尔与CBS的主席莱斯利·莫纳斯签约。那个夏季，《老大哥》首次踏上美国的土地。CBS为第一季的《老大哥》付了2000万美元，之后每季度节目各为1500万美元。
本来按照常规的做法，Endemol公司可以通过向其他国家的电视制作人授权做此类节目，从而从中得到制作成本4%~8%的回报，但德莫尔并没有这么做，“《老大哥》绝对成功，我知道很快就会有人来模仿我们的做法，”德莫尔说，“所以我想，倒不如我们自己模仿自己。”
截至2002年，Endemol与加入它的同盟伙伴一起，一共制作了315，000小时（相当于400集），500个版本的“真人秀”节目，还有250个随时准备制作，而且它还在继续想出一些别人根本想不到的创意。“我构思过这么一个‘真人秀’节目，把10个人放在一架只有9个降落伞的飞机上，再把飞机停在7000米的高空中，我担保会有很多冒险家愿意加入这个节目的，”德莫尔说，“当然，我不会那样做，我心里还是有底线的。”每当德莫尔将心中的底线放得太低时，陪伴他多年的女友艾尔丝和他的妹妹丽德都会给他提个醒：“你不能那样做！”
Endemol卖得最火的是《制造恐怖》（“Fear Factor”）。参加者必须吃节目制作组特制的一块恐怖比萨，由凝固的血液、发臭的芝士和饱含胆汁的面包糠制作而成。在美国，每周约有800万年龄由18岁~49岁的美国人观看这个节目；同时，也是晚间黄金时段8时至9时，这个年龄段收视最高的节目，将其他电视节目打得落花流水。消费群如此集中，无怪乎广告商也争相在这个节目大笔投放广告。
现在，Endemol公司共有16个工作计划面向美国市场，足以令它今年的收入比去年的5000万美元再增加一半。而约翰·德·莫尔也理所当然的成为了《褔布斯》财富排行榜上的常客。
