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第1章 前言

在这个世界上,没有人喜欢复杂,然而,很多人却不懂简单,不信简单。在企业管理中,没有哪个管理者愿意复杂,然而,很多管理者却不敢简单,不会简单。那么,究竟何为简单?简单能给我们带来什么呢?

简单,让我们抓住事物的要害,找到最有效的方法,从而事半功倍,体现出效率。

简单,让我们省去了很多因复杂而浪费的时间和精力,从而加快了行进的速度。

简单,让我们抛开烦扰,轻装上阵,从而可以挑战更高的高度。

简单,让我们专注于最重要的一点,集中精力做最重要的事情,从而保证了完成任务的高质量。

一句话,简单,是效率、速度、高度和质量的代名词。

管理大师杰克·韦尔奇对管理的理解是“越少越好”。他对“管理者”重新进行了定义:过去的管理者是“经理”,表现为控制者、干预者、约束者和阻挡者。现在的管理者应该是“领导”,表现为解放者、协助者、激励者和教导者。韦尔奇的“不去管理”,并非认为管理者可以自由放任,而是强调不要陷入过度的管理之中。

对于管理者来说,简单,降低了时间成本和人力成本,给企业带来了利润。简单,也抓住了本质,使责任、信任、管理与控制都一目了然,使管理者专注于最具竞争优势的行业与产品,创造高度。

管理的目的,是为了提高效率,挑战高度,任何偏离这种目的的管理活动,都是没有意义的。

简单,并不是管理上的浅薄无知,而是经历复杂之后的升华。形式上追求简单,方法上追求简单,内涵上则是深刻和丰富的,是一种化繁为简的智慧。

管理者的简单管理,是最少的监督,最少的决策拖延,最灵活的竞争。懂得简单管理的管理者才是出色的管理者。《管理越简单越好Ⅳ》就是助您寻找一种最直接、最有效、性价比最高的方式,来提升企业的速度、效率和竞争水平。

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