登陆注册
9153500000017

第17章 比尔·盖茨的用人之道(3)

“我不得不说我的最佳商业决定与用人有关。与保罗·艾伦一同进军计算机也是所有用人决策中最成功的一个。后来渐渐地,我雇佣了斯蒂夫·鲍尔默这位朋友。从那以后他就成为我主要的商业伙伴。有一个你完全信赖、全新投入分析你的观点,却又有不同技能的人来监督你,这十分重要。当你和他商讨问题,他会说:‘嘿,等一下,你考虑到这一点或那一点了吗?’与这样有才能的人共事让我受益匪浅。他不仅使工作变得有趣,而且还会给你带来许多商业上的成功。”

盖茨对在计算机方面一无所知的人不忍受。他说,“我不雇用笨蛋。”在一些部门,他从来只招募最杰出的人物,这也引起了人们的批评,但是这的确有众多有利之处。公司经常从大学校园里直接招募有众多天分的毕业生。

盖茨具备人们认为根本不可能存在的综合品质——既是一名脚踏实地的实干家,又是一名科技者。

从一开始,盖茨就坚持公司要雇用最出色的人才。“无须否认,当从智商角度挑选人才时,你必须首先具有能识别出谁能编写软件的能力。”盖茨说。

在微软王国里,一个程序员的智力资源经过商业方面的魔力转化就会创造出前所未有的市场。

必要时,盖茨亲自介入招聘过程。例如,当一个特别有此才华的程序员忧虑是否该加盟微软时,盖茨就亲自打电话做说服工作。

天才都愿意与同领域的最出色的人才共同工作。有时,高级的程序员会说服他们以前的同事来加盟微软。例如,盖茨在1981年为微软引进了Xeroxparc公司的查里斯·西蒙尼。西蒙尼被人们称为“微软语言之父”。后来,他说服了许多人迁职加入微软。“我们如何雇佣到这些伟大的天才呢?当然是靠人们的传言了。”盖茨说,“人们说,到微软来吧,这儿工作还不错。”

用管理理论的术语来说,比尔·盖茨是纯粹的知识资本家。从一开始盖茨就知道微软的主要财富来源于雇员的才干。一直以来,他就在招聘并留住那些最具有天赋的程序员。盖茨经常在他们全无商业经验之时把他们从大学校园直接吸引到微软。

在现实中,大多数公司并不真正重视他们有才干有技术的雇员,那些的确重视的好像也忽略了人才方面的一些问题。这些问题包括用户与供应商的关系或是公司的整个社会结构问题等等。而在这些领域里,盖茨一直是领航员。

6、微软衡量好员工的十个标准

1、对自己所在公司或部门的产品具有起码的好奇心是极为重要的一点。你必须亲自使用该产品。对于身处计算机行业的人来说,这一点怎么强调都不为过。当然,这一点同样适用于其他知识密集型领域,因为在这些领域内技术与应用发展更新极快,对其技术的掌握很难做到一劳永逸。如果你对这些产品没什么兴趣,你将很快落伍,并被淘汰出局。

2、在与客户交谈如何使用产品时,需要以极大的兴趣和传道士般的热情和执着打动客户,了解他们欣赏什么,不喜欢什么。同时必须清醒地知道本公司的产品有哪些不足,或哪里可以改进。

3、了解了客户的需求后,必须乐于思考如何让产品更贴近并帮助客户。

4、作为一个独立的员工,必须与公司制定的长期计划保持步调一致。员工需要关注其终身的努力方向,如提高自身及同事的能力。

5、在对于周遭事物具有高度洞察力的同时,必须掌握某种专业知识和技能。特别是一些大公司,他们要求员工迅速掌握专业技术。没有人能保证他目前拥有的技能仍适用于将来的工作,所以,好学精神是非常关键的。

6、非常灵活地利用那些有利于发展的机会。在微软,我们通过一系列方法为每一个人提供许多不同的工作机会。任何热衷参与微软管理的员工,都将被鼓励在不同客户服务部门工作。

7、一个好的员工会尽量去学习了解公司业务运作的经济原理,为什么公司的业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?员工必须了解导致本行业中企业盈利或亏损的原因,才能对自己所从事的工作的价值有更深入的理解。

8、关注竞争对手的动态。我非常欣赏那些随时注意整个市场动态的员工,他们会分析我们的竞争对手的可借鉴之处,并注意总结,避免重返竞争对手的错误。

9、好的员工善于动脑子。分析问题,但并不局限于分析。他们知道如何寻找潜在的平衡点,如何寻找最佳的行动时机。思考还要与实践相结合。好的员工会合理、高效地利用时间,并会为其他部门清楚地提出建议。

10、不要忽略了一些必须具备的美德,如诚实、有道德和刻苦,这些都是很重要的,在此无需赘言。

而比尔·盖茨对于成功的人是怎样衡量的呢?

他说衡量成功的方式可以说有很多种,我想最有意义的一点就是首先看一下对于你一些非常尊重的人,能够为他们做些什么,可能是你的家人,你的朋友们,其中包括从你的个性上来看,从你给他们带来的帮助来看以及通过什么对他们的生活有所改善,是否在这些方面对他们有很大的帮助,这是最容易用来衡量成功的一个方法。另外传统来衡量一个人是否成功的标志是看这个人有没有创造一些全新的东西,有没有给世界带来变化,这是另外一个衡量的方面,但是有些人成功是一方面成功,在另外一个方面不成功,这也是非常不健康的。

7、注重年轻、有才华的人

如今,电脑行业日新月异,专业化的特色越来越凸显。微软被评价为全球最具专业化特色的十大跨国集团公司之一。维护这种专业化,关键是在技术人才的运用上。因此,比尔.盖茨提出微软聘用人才的出发点是:寻找对电脑对软件特别感兴趣、有一定的理解能力、乐意和其他探讨软件未来的人一起工作的人。

有鉴于此,比尔·盖茨在聘用人才方面的一个重要特色就是:喜欢雇用年轻、有才华的聪明人。这一点前面谈过。在整个微软公司每年录用的新员工之中,初出学校的员工所占的比率高达80%以上。

比尔·盖茨之所以偏爱雇用年轻、有才华的人,是因为这些年轻人没有工作压力,容易对工作产生狂热。一般年轻人。不会把钱看得胜过一切、不会计较薪资,微软公司采取低底薪制来试用,而且微软公司在考核员工业绩的时候,只要求员工的工作成就,不重视员工资历、学历及职位,不重视形式,只看重成果。

微软公司制定的这一制度很符合年轻一代的“冲劲”。下面我们看看微软公司的招聘情况——这里是微软公司负责人才招募工作的负责人鲍默尔与耶鲁大学的四年级学生,正在四处找工作的约翰之间的对话:“对软件的情况,你能不能说说有多少了解?”在微软设在耶鲁的招聘办公室,约翰刚一坐下,鲍默尔就开始提问。

“你对软件有没有兴趣?你觉得软件是不是无所不能?”“你认为软件的开发,对人的生活会产生什么根本性的影响?”

问题一个接一个,像连珠炮一样。鲍默尔似乎有意不给约翰思考喘息的时间,问题千奇百怪,甚至他会突然问:“你是喜欢穿西服,还是牛仔裤。爱不爱吃汉堡?”

在鲍默尔连珠炮似的提问面前,平时以伶牙俐齿著称的约翰,也被弄得额头上渗出了汗珠,他惟恐应付错了失去这个机会。还算幸运,约翰靠敏捷的反应和小心的应答,最后终于听到鲍默尔对他说:“如果你有兴趣,请三天后到微软看看,参观一下我们公司。”

约翰顿时松了一口气。因为,按微软的规矩,邀请你前去参观,就意味着他们很满意你,决定要你了。

微软经常采取像考核约翰这样的方式,在哈佛、耶鲁、麻省理工学院、卡耐基·梅农,以及日本的东京等世界著名的大学招募人才,把他们作为微软的储备力量。微软不像其他的大公司。每年制定专门的招聘计划,而是时常派人到这些大学调查,物色人选,然后是面试,邀请参观。因此,有活跃的思维和高智商的人才,一般都能在微软找到上作,微软的人力资源由此得到源源不断的补充。

比尔·盖茨曾经说过:“我们只需要少部分的人去做正规的事。”而他只是“从中参与每一个工程”。比尔·盖茨是一个可怕的完美主义者,面对这样一个庞大的公司,比尔.盖茨虽然无法亲自做每件事,但他对公司上下每个环节都非常关心,拥有极大的控制权。在谈到微软公司的经营秘诀时,比尔·盖茨曾经这样表示:“我是搞技术的,对于行政管理并不是很在行,可是微软公司有一个传统,就是选择最优秀的人才来做事。”

吸收那些既懂得技术也懂得如何将产品商品化的聪明人,是微软公司寻找工作伙伴的准则。管理阶层只要善于运用激励机制,这些人自然会对微软公司效力。

精力充沛的微软公司副总裁史蒂夫·鲍尔默先生,便是比尔·盖茨“只聘用年轻、有才华的人”的一个极好的例子。人们谈起史蒂夫·鲍尔默先生时,都说他是结合了很多人的优良特质于一身。

20世纪90年代初,微软公司经过4年的奋斗,以每年增长近10亿美元的销售成绩,让人称奇。尽管微软公司软件发展技术要比它的销售业绩更令世人瞩目。然而,史蒂夫·鲍尔默的一个朋友,加州一家公司的总裁杰尔·阿马托指出:“这不仅仅是技术问题。微软公司并非总是拥有最好的产品,但只要销售队伍一参与,就会赢得市场。”许多人都认为,听史蒂夫·鲍尔默讲话,像是聆听上帝的福音。阿马托说:“如果他不做现在这一行,他肯定会成为教会的牧师。”

关于史蒂夫·鲍尔默先生的精神与活力的故事很有趣。底特律一家学校的老师杰里·汉森回忆起鲍尔默先生在黑板上演算数学题时的情形说:“他总是很兴奋,生机勃勃,在黑板上写了又擦、擦了又写。”史蒂夫·鲍尔默先生的妹妹雪丽说:“他是一位善于激励别人的人,他也激励我,由于他的鼓励我跳过三年级。我的老师说,如果我完成了数学课本的习题我还能跳级。”

史蒂夫·鲍尔默现在正帮微软开拓凤凰城地区的业务,以便微软公司能“更贴近客户”。史蒂夫·鲍尔默所获得的成功丝毫没有减少他的奋发精神,有多少拥有25亿美元财富的总裁们肯去担任地区助理销售经理呢?微软公司雇员深深被这位精神饱满的副总裁所讲的话感染。微软公司一位市场经理说:“他要求你思考时,不要拘泥于规则。与史蒂夫交谈后,你就愿意为公司付出一切。”

当微软公司的董事长比尔·盖茨被问及史蒂夫·鲍尔默的情况时,他显得异常兴奋,他们在哈佛大学是同学。比尔·盖茨说:“史蒂夫·鲍尔默先生是校刊的主编、足球队的经理、男士俱乐部的成员、文学杂志的负责人。他认识所有的人,而我谁也不认识。我们俩确实是个性兴趣完全相反。”

史蒂夫·鲍尔默的朋友派翠克说:“人们没有意识到他具备了传统大学生的所有素质,他实际上绝顶聪明。人们一般把他看成一个商人,但是作为讲究谋略的思想家,他也同样是最好的一个。”

“史蒂夫·鲍尔默和比尔·盖茨都能非常虚心地倾听别人的意见。”派翠克补充道:“他们善于采纳公司外部人员一切好的建议。”

史蒂夫·鲍尔默与微软公司生死与共、休戚相关,真正做到了把公司当成自己的家。在微软公司,不问你的经验或资历,只要有足够的才能,你就有机会成为公司的一员,所以微软公司能够网罗到全世界的精英为它打天下。

在微软公司工作的压力虽然很大,但是其福利优厚,能让许多员工成为百万富翁,这也是留住人才的原因之一。许多报道和宣传都把比尔·盖茨的成功归因于学生时代就具有的创造力、坚毅力和对工作执著的决心及热爱。微软公司也就是基于这样的理念所创立。当然,也就能吸引具备这样特质的人共同参与并为之卖命。

“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”再好的金钱和福利等外在诱因都不是能驱使一个人长久为微软卖命的关键,也不能使人在微软公司这样的环境中生存下来。微软公司的知名度,无疑是微软公司能够吸引人才的一个重要因素。

能进入微软公司工作。也可以说是精英分子吧!微软公司一般而言没什么固定的招募计划,但人员源源不断地补充,而且素质颇高,来自顶尖高校的年轻程序设计师是微软的宝藏。微软公司在相同的条件下通过内部激励机制,提供更好的待遇与工作环境,借此吸引最优秀、年轻、最有才华的人。

同类推荐
  • 成为企业最需要的人

    成为企业最需要的人

    从日常工作的细节小事和个人素质谈起,围绕着如何成为企业最需要的员工这一核心内容,详细阐述了什么样的员工才是企业最需要的员工,以及怎样才能成为企业最需要的员工。告诉读者如何端正工作态度,如何加强工作的责任心,提高工作效率以及超越自我,为个人和企业创造最大的价值。《成为企业最需要的人》从崭新的视角对“如何做企业最需要的人”进行了诠释,逻辑缜密、可读性和启发性强。结合大量生动翔实的材料和案例,告诉读者如何才能成为企业最需要的员工,为金融危机下的企业和自己的发展创造更加坚实的前提条件。
  • 海伦·凯勒给年轻人的力量

    海伦·凯勒给年轻人的力量

    我在黑暗中彷徨,碰到困难的时候,我听到性灵领域中低语着激励的音讯。我感觉到从无穷的泉源,倾泻下一阵热忱。上帝那极富生命力的天籁之音让我心悸动不已。有一根看不见的绳索把我和日月星辰相联系,我觉得心灵中有一支永恒的火焰。每天暴露在空气中,我感觉有一阵轻灵的雨洒落在我身上,我感觉到世上万物联系在一起的神奇壮观。虽然我受制于沉寂与黑暗,一旦死神释放我,我将拥有光明坦荡的心,去欣赏大千世界的万象。
  • 一生的规划:决定自己一生命运的81项方案

    一生的规划:决定自己一生命运的81项方案

    本书包括天生我才必有用,人生的价值是由自己决定的,行动是通向成功的惟一道路,让工作成为你可以终生信赖的朋友,机遇垂青于那些懂得如何追求的人等内容。
  • 科贝特给年轻人的忠告

    科贝特给年轻人的忠告

    《科贝特给年轻人的忠告:每句话都足以改变你一生》提出了有关教育、科学、贸易、农业、园艺、法律、管理以及宗教方面的忠告。但人们往往直到老了才会感悟到这些浓缩着人生智慧的忠告,可惜为时已晚。在《科贝特给年轻人的忠告:每句话都足以改变你一生》中,科贝特为年轻人奉上了这些宝贵的人生智慧精髓,助其领悟人生真谛!
  • 佛修大智,道养心性:成大事不可不知的佛道智慧

    佛修大智,道养心性:成大事不可不知的佛道智慧

    佛道智慧,可以让人在困惑无助时,愤怒而不可控时,悲伤而难自抑时,落寞而萌伤情时,对生命的一切变化,内心与外界之间的对立统一有所顿悟和释然。有了现实世界与心灵家园之间的张力,人的心灵中就有了理想驰骋的空间和不甘沉沦、自我拯救的渴望。谈佛说道,体味佛道这伟大生命智慧的含义和价值,就能够学会用一颗平和清净的心,创造自己的事业,开创人生的辉煌。
热门推荐
  • 天涯陌路行

    天涯陌路行

    有情人,转眼间,已是天涯!已是陌路!一念之间,一笑而过。这天下,又有谁能独行,天涯咫尺,沧海桑田,且看这一人的背影。百年之后,卿可能为我,再望天涯?
  • 终极龙血

    终极龙血

    一个来自修真界的灵魂,一个被封印的龙魂。一段如歌如泣的热血传奇。且看龙羽,如何逆转乾坤,凭借着神奇的龙魂,堪破生死,踏上九天,横扫各方至尊强者,成为一方至尊!
  • 盛宠豪门甜妻:总裁大人,晚安

    盛宠豪门甜妻:总裁大人,晚安

    【推荐兔兔新文《关灯!神秘老公深深宠》希望喜欢哦。】他双手抓着她不给她任何逃跑的机会!“夜寒你疯啦?”林筱默用力推开他,怒!“收了我的心,现在还想和别的男人跑,是你疯我还是我疯?”某男神更怒!“我什么时候……”林筱默脸红心惊!“不记得了?没关系,我会帮你想起来的!”他眼眸深邃,势要向她连本带利的讨回来!……第二天,某人终于想起来了,“……你是一百零一块……”“呵,想起来了?很好!”……
  • 彪悍娘娘初长成

    彪悍娘娘初长成

    正沉浸在考试结束的欢乐中,为什么自己莫名其妙的出现在这个陌生的地方。咦?怎么周围的人都穿着古装!一声“娘娘,你不认识我们了吗”?把我惊住,难道自己穿越了,好吧,认命了,看服侍这身体的主人身份挺高贵吧,可是居然是个失宠的妃子,失宠也就罢了,还让我平白无故挨板子,欺负我初来乍到吗?哼!宫心计我看多了,看我如何玩儿转后宫吧!【情节虚构,请勿模仿】
  • 青春无悔

    青春无悔

    《青春无悔》是程贤章著名获奖作品,作者用第一人称的写法,将笔触深入到主人公杨洋的心灵深处,通过他与三位女性的交往与爱,展示了一个特定年代青年人的特定的爱情以及人物因情而爱而发自心灵的火花生活历程。小说的创作颇具客家地方文化特色,本文从小说创作艺术角度进行研究。
  • 天赐良缘:霸道恶少轻轻亲

    天赐良缘:霸道恶少轻轻亲

    李菲从小到大可能没想过会被三个不同背景的人挣得死去活来。一个从小孤苦伶仃长大翻天覆地的男人非她不可软硬兼施一个天之骄子背景庞大的妖孽又逼迫威胁她嫁人。最后一个让李菲也搞不懂,她有的“她”没有吗,两个人的身体构造一样的吧,那她到底是喜欢她哪里。
  • 龙武战尊

    龙武战尊

    少年自卑微出,以普通之姿逆天而行,修天龙锻体神术,练绝世破天枪法,持上古第一神枪,强势崛起,,一枪挑尽世间天才,一枪征服万族圣女,成就万古不灭之至尊。
  • 爱情来过这儿

    爱情来过这儿

    他们敢爱敢恨,勇于追求自己的爱情。在他们追求爱情之路的过程中,有喜怒哀乐,更有悲欢离合。他们的青春故事是从大学校园开始的。他们也迷茫,他们也伤痛,最后,他们也能快乐的微笑·晓川是一个温和的男孩子,为了追求自己的爱情,在大学校园里,对自己喜欢的女孩子,展开了追求。可是,晓川遇到了自己不爱,却爱自己的女孩子,最终没有结局。后来,晓川在失意的时候,遇到了自己最爱的女孩子,可是,也没有成功。最后,晓川对爱情失望,发出了质疑:爱情有没有来过这儿?晓川给自己的男生好朋友聂小龙,介绍了一位自己女生里面的朋友,结果他们直到大学毕业都没有分手,直到后来结婚了。让晓川羡慕不已。六个人的成长之路。他们对友情,爱情,都有自己的看法。虽然在追求幸福的过程中,他们饱受痛苦,但是在最后,每个人都有自己的收获,都获得了应有的成长。这是一个关于青春孩子成长的故事,请你来一起看看吧!敬请收看本小说,感谢您的支持。
  • 神剑震苍穹

    神剑震苍穹

    在大山里长大的傅玉自小手背上就有一枚不知来历的剑印,为了查出自己的身世,为了报仇,为了心爱的女人,不断的历练自己,凭借努力横扫敌人。让曾经看不起他的人,不得不正视他。
  • 倾世女帝:上神,别撩我

    倾世女帝:上神,别撩我

    她本为万仙女帝,但只因是女儿身,却被众仙下毒所阴,轮回万年,坠落人间,转世重生。他本为仙界第一仙,因女帝而黯然下凡,又因女帝而怒上仙界,杀尽一众仙人,也为了她,而跳入轮回池中,转世于人间,寻找她万年……————而自从他对她说了前世以后,她才得知…前世竟然活到狗身上去了。所以,今生她立下誓言:“吾要活到神身上~”