茅侃侃深知路况消息实时性不强，不能给用户带来最有效的信息。正如出们前看的路况，出门后路况又有大变化，出现了拥堵现象。再通过“哪儿堵”提供路况信息，这时用户已经堵在那了，帮不了用户，给用户的感受更糟。而用户在再糟糕的心情下，他们会发布抱怨吐槽，所以在哪儿堵这款软件上加上“吐槽”广播功能进一步活跃用户。同时与微博微信入口打通，加速用户积累。
“哪儿堵”这款产品不是他最终挣钱的利器，通过前期用户培育然后移植到后期他们真正要打造的产品。如后期衍生出一系列与之相关的APP，出租代驾、拼车搭车、道路救援、修车、保险服务以及汽车美容等服务。然后整合线下资源，在后端即汽车厂商、保险公司等领域进行合作，打造全系列的交通出行O2O服务模式。
“交通广播、哪儿堵、汽车美容、规章查询等几个APP一起做，这样存活的概率就大。就像淘宝网店主开店一样，他们会做一连串同类店铺，但这种模式最终肯定会有一个店铺活下来，而做APP也是同样的道理，如果把所有功能都集中在一个产品上，一旦这个产品死了，那整个运营团队也就死了，而如果细分化去做多个专而精的APP，之间又能相互搭配，最终总会存活一个下来。”茅侃侃说。张扬个性的茅侃侃，异样不成熟的外表，但和他交谈期间，小编知道他是个有想法，丰富人生故事，对自己所做的事有明确的规划，他知道自己在做什么，最终要什么。期待这位“创业老将”再次扬帆出航，回来之时必是满载而归。
举贤网王尚峰：SNS模式招聘是大势所趋
文：黄河
速途网小西访谈室第78期小西的话：人各有志。有些人安于现状，过着安稳的生活，一杯茶、一支烟、一张报纸过一天；有些人不停地完成华丽的转身，而每一次转身前后都经历着痛苦的煎熬。
他28岁时，从地方邮电局长的位子退下，选择了去华中科技大学进修MBA；34岁时，他辞去北京大中电器总部人力资源总监、副总裁职位，走上了创业之路。
为了确认典故里的人物姓名，他亲自打电话询问同事；为了达到最佳的拍照效果，他亲自调试相机，若不是亲眼所见，是决不能想象的。
他是王尚峰，东方高人执行董事、举贤网创始人。
因为职业困惑而走上创业路
2005年，因为一篇5000字《商道》电视剧观后感——《商术、商道与人道的融合》，王尚峰接到了大中电器的邀请，他飞赴北京，在大中电器店长、经理200人前做演讲，最后他获得了大中聘任高管历史最高的95分，担任北京大中电器人力资源总监，开始了他的人力资源管理之路。
“在大中电器工作的两年多时间里，我分管行政、人事、法务、总裁办、保安等部门”，王尚峰说，早六晚十一，实际工作才意识到人力工作的细枝末节有多么精细，同时也在实际工作中知道了人力资源到底是怎么回事，进行了人力资源总监的降龙十八掌等一系列创新活动。
那段时间大中电器在重庆、福州、廊坊、北京等地开了很多分公司，但是这些分公司的管理人才稀缺却是横在王尚峰面前的难题。一边是企业求贤若渴，一边是招不到合适的人才。
“去现场招聘高端人才招聘，没有合适的求职者；三大网（智联招聘、前程无忧、中华英才）是人才海投简历、企业海选简历，也很难招到人；请猎头，良莠不齐，也招不到合适的人才”，王尚峰这样描述当时担任人力资源总监时的困惑。
2007年，在大中电器与国美洽谈合并的同时，王尚峰也谋划着自己的创业，当时他强烈感觉到在人才市场上蕴藏着巨大的商机。
从管理者到经营者的转身说干就干，王尚峰将想法与钟剑烽进行了分享，钟剑烽很赞同，便开始了公司的筹建。
从找办公室到采购设备等，都交由钟剑烽全权决策，王尚峰说：“只因信任。”在此之前，不管是在体制内的国有企业，还是体制外的民营企业，王尚峰一直是管理者；而在举贤网，王尚峰却更多的是经营者，面临很多难题。他说：“一个很好的管理者，并不等同于一个优秀的经营者，完成这种身份的转换，我起码花了两年时间。”
东方高人刚成立时，举步维艰，为了生存，开展了很多业务，包括招聘、咨询、培训、人才测评等尝试。2009年，王尚峰认为要经得起诱惑，还是得回到创业的初衷，于是将公司的其他业务砍掉，一心一意做招聘。
基于对中国人才市场和他本人的看好，期间有投资人和他接洽投资事宜，但是王尚峰拒绝了，“我妈妈对我说不要随便用别人钱。”他一直在思考，用何种运营模式东方高人才能更好地发展。
百思不得其解的王尚峰终于在2011年想通了运营模式：第一是定位于中高端人才领域；第二是融入SNS元素，解决人才来源问题；第三是招聘企业得像支付宝一样预付款，解决职位真实性的问题；第四是首创面试奖金，提高推荐人积极性。王尚峰说：“我立即给投资人打电话，3天后投资人来到北京，听了我简单的介绍，就决定投资。”
大唐开国皇帝唐太宗一番举贤高论（上令封德彝举贤，久无所举……）给了王尚峰的团队启发，所以将网站命名为“举贤网”。2011年9月22日，举贤网正式上线、举贤，顾名思义，就是举荐既有能力又有品德的人才；举贤网，就是利用互联网来实现举贤。
面试奖金和云简历的双重创新
与其他人才网站不同的是，在举贤网上，被推荐的人才在求职过程中每成功一步，推荐人即职业顾问就可拿到与之相匹配的奖金。王尚峰自豪的说：“面试就给钱是举贤网的创新。”
“举贤网发展到现在证明了我的模式思路是正确的，而最重要的是聚集了一批既懂人力资源专业业务又懂互联网的人才，这是举贤网一笔巨大的财富”，王尚峰说。
据了解，目前举贤网的CEO李珍文曾任职智联招聘副总裁和百伯网CEO，副总裁鲍明刚，北大管理学博士，超10年的人力资源管理研究服务经验，使之组建了举贤人才研究院。
2013年3月，举贤网推出APP“我的举贤“，进军移动互联网市场。王尚峰表示，“我的举贤”中的云简历，也是一大创新，用户在手机里可以掌握PC端的简历信息。王尚峰将中国的人力资源行业分成4个层次，即最低端人才市场、中低端、中高端以及高端人才市场。
“欧美做高端人才招聘的，有3家跻身世界500强，中国中高端人才招聘领域未来一定会出现两家百亿级的企业。”王尚峰预测未来5年后，中国人才招聘领域只存在104家主流的人力资源企业，具体分布是，最低端和最高端各50家，中低端和中高端各2家。
王尚峰笑称，“全世界人力资源报表是104报表，我也搞个104预测。”
草根最后的机会：传统专业服务领域“触网”
王尚峰说：“传统的专业服务领域与互联网的结合是草根最后的机会。”
“创业浪潮里，为什么溺死那么多？有些人只懂互联网，不懂行业。有些人，
吃透了行业，却玩不转互联网。”王尚峰解释道。
“就中国目前的情况来看，健康管理、人力资源等专业服务领域是和互联网结合比较好的典范”，王尚峰说，细分出来的专业服务领域需要专业的人才，这不是互联网界的“IT技术男”能够做到的。
“创业并不光荣，要做自己喜欢、有价值的事业。”这是王尚峰对于创业者的寄语。
91外教网龚海燕：患得患失的人不适合创业
文：王瑾
速途网小西访谈室第79期小西的话：女性到了37岁这个年纪，通常会是什么状态？相夫教子的贤妻？游刃有余的职场白领？还是像她那样，从辉煌的顶峰走下，依然遵从自我，为了心中那抹理想之光再创业？显然，后者是极少数人的生活，但对于龚海燕来说，似乎简单自然。
“创业是一条很艰辛的路，90%的人不适合创业，患得患失的人不适合创业，但我是粗线条的乐天派，失败我也很坦然，所以我走过来了，并且再走一次”——龚海燕。
龚海燕又创业了，把世纪佳缘这家上市公司丢在一边，去办了一家在线教育网站——91外教网。
虽然拿到了徐小平、丁磊这些大佬的投资，91外教网的办公环境并不与它外在的光环相称。在五道口华联商厦的楼上，龚海燕跟她的团队可以说是挤在一起办公。在刚刚面试完一位应聘者的狭小会议室里，龚海燕坐在笔者对面，挽起袖子，迅速进入本次访谈。
2012年的平安夜那天，时任世纪佳缘CEO的龚海燕在美国宣布辞去世纪佳缘CEO职务。而后不足十日，龚海燕向媒体公布了她的新创业项目：专注英语口语在线教育的91外教网。这种果断坚决的风格，像是长在她身上的，随时能让人感受到。
顶点，变为一个起点
2003年，龚海燕在复旦大学的宿舍里，为了给27岁单身的自己找对象，她注册了世纪佳缘，一个通过互联网相亲交友的平台。在接下来长达8年的时间里，世纪佳缘这个网站与高速发展的互联网一起，影响并改变了人们的观念和生活方式。越来越多的人通过婚恋网站找到了幸福，而世纪佳缘也不断壮大，于2011年5月在美国纳斯达克板成功上市。龚海燕也被网友和用户当之无愧地评为“中国网络红娘第一人”。
