一个人只要有耐心进行文化方面的修养，就绝不至于蛮横得不可教化。
——贺拉斯
态度蛮横的老板也不必追随。
在现代社会中，那些态度蛮横的老板，喜欢攻击别人，对权力的追求已经到了病态的地步，这使得他在行动的时候必须将这种欲望隐藏在友好面具的后面，从而令他们的心里充满了矛盾。
一方面，他们为了争取获得更大的权力，显得迫不及待，而较少顾及到别人；
另一方面，他们为强化这一目标，往往做出了夸大的行为。
如果别人知道了他们的目标，他们就没有办法表达对权力的追求，因为这样做了会得不偿失。这时，经过伪装的为了权力而做的追求就会消失了，接着变成了对别人持强烈的攻击态度，他们会让平时的行为升级为莽撞。
而当这种老板焦虑时，会使自己变成心如坚铁的人，以为这样一来就不害怕了。他们扮演着“大人物”的角色到了荒唐的地步。他们中的一些人还会极力抑制恋情和柔情，他们认为，这些情感是软弱的表现。这种老板表现出野蛮与残忍的性格特征，他们的自我价值感已经达到了很高的程度。
而正是因为这种价值感，使得他们往往会目空一切，自以为是。他们总是表现出自己才是真正的征服者。
他们总是习惯于在公司中发号施令，若是别人在发号施令，而他们正在俯首听命，那么他们就会焦虑万分。
但是，这种老板是一些站在深渊边上的人，他们永远都不是好老板。他们的一生都在非常紧张的状态中度过，从来都没有舒适的时刻，直至能以某种方式证明自己比别人强为止。无论性别是男是女，都很情绪化，并且以自我为中心，不喜欢当配角。他们往往自高自大，惟我独尊，往往会强迫别人按照他们的原则行动。
虽然，这种老板不会合伙攻击别人，但是他们给下属的危害已经使人畏惧。这种老板的危害是：
喜欢排斥有能力的员工，无法和别人进行很好的合作，使得有抱负的人受到排挤；独断专权，经常摧毁下属的创造性，使得下属工作情绪低落；目光短视，不重视过程，使得业绩下降，最后下属跟着遭殃。
这种老板不允许别人出错，就算善意的谎言或者无意间的过失，都会使他们气血上冲，进而攻击别人。因为这种老板说的话每一句都带刺，因此使得他们的人际关系变得十分恶劣。因为掌管着大权，他们便经常把下属当成机器人一样支配，而不管是不是你工作职责之内的事情。这种老板都喜欢指手画脚，常常以教训的口气和别人讲话。比如，下属递上财务报告的时候，先翻几页，接着像审犯人似地质问。
那么你应该如何对付这种老板呢？
①勇敢地说“不”。
这种老板，个性好强，总想让下属对自己唯唯诺诺，不允许有任何不同意见。若你为了讨好这种老板，该说“不”而不说的时候，这种老板会更加狂妄。因此，不要畏惧，应该勇敢地说出你的想法。
②以“先礼后兵”的态度讲出你的理由。
这种老板喜欢下属唯唯诺诺，内心却暗暗嘲笑下属是没有骨气的人，因此你如果能一反惯例，以先礼后兵的态度讲出你的理由，尽管老板内心可能会感到不舒服，可是也会流露出钦佩的感觉，会认为：“他还真不好惹！”
③先听发言，后做反击。
当这种老板大发雷霆的时候，决不能阻断他的话，更不能马上加以反驳，最好的对策就是先叫他把话讲完，接着再摆出反击的姿势进行“攻击”。
④语尾表达清晰，不留话柄。
这种老板脑筋都非常好使，因此当你想以语尾不清的方式来躲避的时候，老板往往会发觉，所以语尾一定要清晰，不能让老板抓住任何把柄。
⑤语气委婉，避免冒犯伤人。
这种老板自尊心很强，在行为举止上千万要避免有不尊重他的态度发生。因此，讲话是否委婉对于事情的发展有巨大的影响。比如在进入讨论主题以前，你要先说“我不想冒犯你……”或“我了解你的意思，可是……”等一些客套话。或者要把自己当作成熟稳健的人，在内心把他当成无知的孩子，故意装出顺从的样子。
除此之外，你要找准机会给这种老板一些苦头吃，让他的错误指挥和想法变成事实，接着用事实告诉他一个非常简单的道理——多听听别人的意见没有坏处。
