2001年3月1日星期四
执行委员会今天正式开始运作，下午由我主持本月第一次例行会议，对两个投资方案进行了讨论和表决，收购光明厂的方案以超过半数的票数通过，但第二个网络产品的方案不获通过。
??结果是预料之中，多数委员认为，如果同时进行，公司的资金有限，是否可以缓一下，除非可以解决资金问题，白山是持坚决否定的态度：“这网络市场风险太大了，我们公司的主营产品是建材，而且从那里拿出那么多钱来做呢？……”
对投资网络市场，我也觉得是发展方向，这块蛋糕谁都想去切一块。如果能解决前期的资金，就好办了。大鹰翔要有竞争力，这高科技的项目也是首选。执行委员会否定的投资项目，是不能动用公司的流动资金的，能够获得执行委员会多数委员的赞同，除非能获得“外部融资”。
我作为CEO，可以让在北京的冷波继续筹备，等候时机吧。
2001年3月3日星期六
白芸昨天发了一个电子邮件：
??南天总经理：
??你好！昨天会后，我下午和日本的亚洲软银SoftbankofAsia的执行总裁史密斯.布朗先生联系过，对方说有兴趣，看好网络市场的发展前景，希望我们派人前往洽谈。如果能获得风险投资，那就好办了。
??但是，谈判过程会很长，甚至可能失败，我们要有充分的思想准备。但我会竭尽全力去争取，下周我就前往日本东京。
??白芸2001年3月2日于夏威夷
??2001年3月5日星期一
??冷波和几个新来的大学生，暂住在北京一家宾馆，日以继夜地工作，按照我的要求，做出了一份更加周详和切实可行的可行性报告，通过快件寄来，昨晚看后，觉得完全可行，其中白芸也加了意见。执行委员们在看后会做出准确的判断的，或者可以获得多数委员的认同。
??时间就是金钱，一只肥猪在眼皮底下，就是没有一把锋利的刀，干着急。如果在两个月内不能解决资金问题，原计划就会打折扣，错过机会。
??
