通过企业之间形成网络化的弹性生产系统，大大提高了生产效率，降低了单个企业生产经营过程中的风险和成本，从而提高了本地企业的竞争力。
大企业拿到大订单，产能又不足的时候，他们就会把订单再次分包给小企业。现在大唐很多小型企业自己找不到订单，就靠在生产高峰期接大企业分下来的订单过活。而大企业也乐得这样，毕竟一年赶工的时间也只有几次，没必要为了这段时间添置生产设备。这样大企业一方面节约了设备成本，而我们小企业靠成本优势也可以赚上一笔。
JC.BOSS
从个体企业来看，那些在某个或多个维度上具有较高水平知识基础的企业通常要比本地其他企业获得更大的竞争优势。如对于技术知识来说，即使是从事外包生产的加工户，技术水平的高低仍然决定了它能够获得订单的利润水平。而对那些整合型的大企业来说，拥有良好的整合管理知识和国际贸易知识更容易在本地脱颖而出。当前大唐绝大多数织袜企业的营销和管理能力都比较低，90%的企业还是只有4到10台织机的家庭加工户。少数能够不断学习和应用新的管理技术和营销模式的企业通过开发和利用本地的制造能力，将众多管理能力较差但技术能力较强的小型加工户纳入自己的生产网络中，形成了灵活的低成本制造能力，获得了快速的发展。因此，大企业的管理能力越强，它们就越能够利用好本地的加工和配套能力，相应企业可以获得更快的扩张。
在大唐，机器设备、运输、仓储、资金调度、机修、配件都是配套的，一条龙的配套优势太明显了。我们这几年的发展主要是在管理和市场上的基础较好，加上利用好大唐造袜子的优势，所以发展得较快。
SBL.CEO
第五节研究讨论
综合对大唐集群的案例分析可以发现，集群企业之间在知识分布和竞争优势上存在着较大程度的异质性。大唐集群中企业之间在技术知识方面表现出较大程度的同质性，而在市场知识方面表现出较大程度的异质性，而这种异质性与企业的规模和发展速度存在着较大程度的相关性。大唐集群中技术知识和市场知识不同的分布特点，对集群企业的知识传播行为带来了显着的影响。由于技术知识分布的同质性，集群企业的技术知识获取和学习主要集中于集群内部，企业之间存在着频繁和活跃的（主动和非主动）技术知识交流；而由于市场知识分布的异质性，企业从集群中获取和习得的市场知识则相当少，它们主要是通过自身摸索或向集群外部学习。大唐集群的这一知识分布和知识传播的特点，促进其形成了弹性专精的区域生产系统，为其中的企业获得了超过集群外企业的竞争优势。而企业之间在市场知识和技术知识上的水平差异，决定了它们的知识获取和利用本地弹性生产系统获取发展的能力。因此，笔者认为集群企业竞争优势的根源在于集群企业自身的知识基础和集群整体的知识分布，也就是说这两个要素是集群企业的战略资源。
根据资源基础理论，一项资源要为企业带来竞争优势至少满足三大条件（Barney，1991；Wernerfelt，1984）：①该资源必须是有价值的，即这一资源可以为企业的绩效带来正向的影响；②该资源在企业当前和潜在的竞争中是稀缺的；③该资源是不完全可模仿的。笔者认为，企业知识基础和集群知识分布是决定集群企业竞争优势的关键变量，以这两个变量为逻辑主线的研究，可以更好地认识集群企业竞争优势的来源和它们之间在竞争优势上的差异。
由于战略管理中的知识基础理论对于知识资源的稀缺性已经进行了大量的讨论（Grant，1996；Kogut & Zander，1996；Spender，1996；Zander & Kogut，1992），下面笔者将从资源的价值性和不完全可模仿性两个方面，对企业知识基础和集群的知识分布与集群企业竞争优势的关系进行探讨。
（1）集群知识分布的资源特性。
大唐袜业集群的案例分析表明，集群中技术知识同质性和市场知识异质性的分布特征，促进其形成了弹性专精的区域生产系统。技术知识的同质性使得集群中有足够多的企业能够掌握技术知识，从而保证集群中有大量的生产配套企业；市场知识的异质性使得集群中只有少量的企业能够成为本地生产系统的整合者，因为如果掌握技术知识的企业过多，本地企业之间的联系会被削弱，集群生产系统可能分解为一群同质竞争而联系稀疏的普通企业。这一弹性生产系统的形成，大大提高了集群内部企业的生产效率，降低了单个企业生产经营过程中的风险和成本，从而提高了本地企业的竞争力。因此，集群知识分布通过促进集群中形成弹性生产系统，为其中的企业带来了超过集群外企业的竞争优势（Piore & Sabel，1984）。这意味着集群知识分布对集群企业来说是一项有价值的资源。
而从案例反映的情况来看，集群知识分布是集群自身独特历史发展过程的产物。如前所述，大唐集群中早期乡镇企业的存在对高同质性的技术知识分布和高异质性的市场知识分布有着重要的影响。由于在治理结构和企业目标上的特点，使得它们在集群形成的早期充当了知识普及者的作用。但是乡镇企业作为我国转型经济的特殊产物，是高度依赖于整个历史进程的，因而从本质上来说是不可复制的。而Barney（1991）和Teece等（1997）的研究表明，那些由独特的历史条件形成的资源天然地具有不完全可模仿性的特点。
（2）集群企业知识基础的资源特性。
对大唐集群的案例研究发现，大唐集群中的企业之间在技术知识和市场知识两个维度上的表现并不相同，所有的企业在技术知识水平上并不存在显着的差异，但在市场知识方面却有很大的不同，而市场知识的类型和水平与企业的发展规模存在着较大程度的联系。案例研究还发现，那些在技术或市场两个维度上具有较高发展水平的集群企业，更能获得较快的发展速度和较大的规模扩张。对于技术知识来说，即使是从事外包生产的加工户，较高的技术水平将使其能够加入较大厂商的供应网络，从而获得较大的订单量和较高利润水平；对于市场知识来说，如果能够较好地掌握营销、设计和品牌管理等方面的知识，企业能够更好地整合本地的生产制造能力从而实现快速成长。可见对于集群企业来说，知识基础对其利用本地弹性生产系统带来的优势有着重要的影响。这意味着，知识基础是集群企业的一项价值资源。
对于集群中的其他企业来说，一个企业的知识基础是难以被其他企业所模仿的，除非两个企业具有相似的知识结构。如前所述，基于认知视角的知识传播理论认为，集群内的企业由于图式相似性，成为某些认知共同体的成员，而认知共同体的封闭效应与过滤效应，使得集群内的知识系统表现出以认知共同体为载体的知识传播特征。案例研究表明，知识传播的封闭效应使得集群企业之间即使存在地理邻近和关系邻近，并有长期业务合作，但在市场知识的吸收和传播上仍存在相当大的困难。因此，集群企业的知识基础是不完全可模仿的。
这意味着集群企业的竞争优势源于两个方面：一个是集群企业自身的知识基础，它决定了企业在本地知识传播系统中获取、学习和吸收知识的能力；另一个是集群整体的知识分布，它促进和形成了集群企业由本地弹集群企业竞争优势的获得是这两方面因素共同作用的结果，而非其中某个因素单独作用的结果。集群知识分布通过弹性生产系统为集群企业提供了相对集群外部的竞争优势，而集群企业自身的知识基础则通过学习和获取集群中的知识，实现对集群弹性生产系统的整合和利用，从而获得相对集群内部企业的竞争优势。这一思想用数学公式的方式可以表达为：
Cluster_Firm_Advantage＝Outer_Advantage+Inner_Advantage（4.1）
其中：Cluster_Firm_Advantage——集群企业竞争优势Outer_Advantage——由集群知识分布带来的相对集群外企业的竞争优势
Inner_Advantage——由集群企业知识基础带来的相对集群内企业的竞争优势
第六节初步结论
本章以大唐袜业集群为研究对象，通过案例研究方法验证了基于认知共同体的集群企业知识传播机制，并进一步从企业知识基础和集群知识分布的角度探讨了集群企业竞争优势来源的问题。
案例研究发现，大唐袜业集群内部的企业知识分布并没有表现出绝对的同质性或异质性，而是在技术知识上具有同质性，在市场知识上又具有异质性。这种知识分布特征，在认知共同体过滤效应和封闭效应的作用下，使得集群内企业的技术知识传播表现出高度活跃和均匀的特点，而市场知识的传播则表现出较高的非均匀性。大唐袜业集群企业的竞争优势源于两个方面：一个是集群整体的知识分布，它促进和形成了集群企业由本地弹性专业化生产系统带来的竞争优势；另一个是集群企业自身的知识基础，它决定了企业集群通过学习和获取集群中的知识，实现对集群弹性生产系统的整合和利用，从而获得相对集群内部企业的竞争优势。集群企业竞争优势的获得是这两方面因素共同作用的结果。
