一个人、一个企业的成功在某种意义上取决于是否善于合作。
如今的社会已经进入了一个超竞争的时代。在这个时代里，合作被人们看得越来越重要。作为一个现代人，只有学会了与别人合作，才能取得更大的成功。竞争与合作是构成社会生存与发展的两股力量，在社会生活中，要有竞争，更要有合作。
俗话说：“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”人多智慧多，只要善于合作，发挥双方甚至多方的力量，就能想出办法、取得成功。合作是个人或群体、组织之间为了实现某一共同目标，通过彼此的协调作用获得更大意义或价值的联合行动。合作强调的是在和谐的气氛中互惠互利；而竞争往往只是为了胜负或优劣而进行的争斗，关注单方面的最终利益。
如果在一家企业里，每名员工都想成为职场竞争里最后的胜者，那么每个员工的心态就是“事不关己，高高挂起”“只知索取，不愿奉献”，接下来，员工们的眼里只关心个人利益，而不顾企业的整体利益，这样的竞争对于企业或组织甚至国家的发展是没有任何好处的。
所以，在竞争中切不可忘了合作。而且也只有合作才能弥补对方的不足，让每个人都感受到团队的强大、团队的温暖、团队的吸引力，更重要的是，在合作中，你可以迅速提升自己的能力。
袁政海是个班组的组长，在他的组里，每个人在每时每刻都能感受到一种浓烈的团队意识和归属感，大家觉得这里存在着一种特别的温暖。这个班组拥有很多积极的元素，团结合作、竞争创新、充满朝气的精神让每一个在这里工作的人都感到无比自豪。
虽然大家平时也不忘“较劲儿”，但只要遇到需要解决的问题时，团队的每个人都会毫不保留地献出自己的“锦囊妙计”，没有人会小肚鸡肠地将自己的想法藏着掖着。
“遇到问题，合作比竞争更为重要。”这是班长袁政海时刻对自己和班组的成员说的话，“每个成员的才智、能力各有千秋，你可能在这方面存在优势，但他有可能在那方面的优势比你还要明显。只有取长补短，让每个人的能力得到最大限度地发挥，才能让团队走得更快更稳。”
在现代社会，离开合作、孤军作战几乎是不可能的事。所以，不管你是职场人士还是一位生意人，你要想在竞争中取得胜利，必须与人合作。我们可以很清楚地看到，许多大的工程、大的成果都是合作的结果。例如火箭、宇宙飞船、城市建设和管理、各种现代化的工具……这些都和大家共同协助分不开。可以说，现代科技的所有成果无一不是团结合作的结晶，无一不是精诚合作的结果。
一个人、一个企业的成功在某种意义上取决于是否善于合作。现在我们遇到的问题越来越复杂，一个人再能干，也难以独立面对很多复杂的事，很多事都需要人们同心协力来做。人与人只有彼此尊重和理解、各自发挥自己的长处，共同向着同一目标努力，才能产生一加一大于三的功效。如果相互都不信任，甚至相互攻击、相互推卸责任，那么其功效就会减小。
现实中，我们不仅需要和同事、朋友合作，而且还需要和竞争对手合作。
既然是合作，那么一同合作的双方必须有一定的能力。那么，是不是有了能力就能找到合作伙伴呢？当然不是，合作除了能力之外，还需要人品。其实，很多合作，首先都不是金钱的合作，而是人品的合作，如果我们把合作的目标定为生产一辆汽车，那么这辆汽车要想生产成功，就需要各种各样的零件。而只有把各个零件组装起来，一辆汽车才算生产完成，才能够行驶。合作中的每一个人就好比其中的一个零件一样，很多时候，缺了某一个人的力量就无法成功。
但是并不是如此就合作成功了，因为还有一个关键因素，那就是汽车的各种零件没有任何质量问题。汽车上零件的质量就如我们的人品一样，如果我们的人品没有问题，那么汽车就可以稳健行驶。如果我们的人品出现了问题，汽车不仅不能稳健行驶，甚至还可能因为故障出现车祸。
1951年，松下电器公司总裁松下幸之助提议与飞利浦公司进行技术合作。飞利浦公司当时是世界上最大的电器制造公司，在全球拥有300多家工厂。在此之前，它已和48个国家有过技术合作经验。
飞利浦同意合作，并且提出双方在日本合资建立一家股份公司，公司的总资本为6.6亿日元，松下电器出资70%，其余的30%由本公司的技术指导费作为资金投入。
这意味着飞利浦公司不需投入一分钱，全部资金由松下电器一家承担，松下难以接受这样的条件。因为按营业额计算，飞利浦公司的技术指导费达到总营业额的7%。而按国际惯例，技术指导费一般是3%。经过反复交涉，技术指导费降到5%，但松下公司仍觉得有欠公平。
既然技术指导费不能降低，松下方面的谈判代表高桥要求飞利浦公司支付经营指导费。高桥说：“双方合作建设合资公司，在技术上接受贵公司的指导，而经营却主要靠松下电器公司，我们公司的经营技术水平是众所周知的，得到了高度评价。所以，我们也有向贵公司索取经营指导费的权利。”
高桥此言一出，令飞利浦公司的谈判代表深感震惊。直觉上，这是一个“非分”的要求；可仔细一想，这种要求又颇有合理性，因为松下公司已建立了健全的营销网络，一旦合作产品上市，根本不用为销售问题担心，最终能使双方大获其利。
飞利浦公司和松下电器最后商定由松下电器向飞利浦交付4.3%的技术指导费，同时飞利浦向松下电器支付3%的经营指导费，这样一来，松下电器实际上只需要支付的技术使用费仅为1.3%。这样，双方的合作才真正走到了公平的轨道上。
不久之后，松下与飞利浦建立起的公司，其产品畅销世界各地，双方都在技术与经营的完美合作中大获其利。
与人品好的伙伴合作，生意场上的规则就很容易遵循。按照规矩来办事，人品不好的人不会遵守游戏规则，而且经常会想方设法地让合作伙伴承担主要风险，这样的人即使取得了成功，合作伙伴们也会离他而去，从长远来看，最后受到损失的还是他。
两个人品好的人合作，大家都和气，凭道德来处理问题。没有人品就没有默契、就没有规则、就没有任何保证。这样的人，连与他在一起学习都可能有危险，别说做生意这种牵扯巨大利益的事了。
这个社会，只有真正的德才能经得起火来炼。所以，当你明白合作无疑是最有效率的成功方法之后，还要注意培养自己优良的人品，这样才能使双方能够长期地合作下去，获得长远的利益。
