第一章价值迷思5
德尼摩定律：放对地方的石头就是城堡
【德尼摩定律】凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方。
【适用场景】商人——发现商品的价值，收藏家——鉴定藏品价值，个人——职业规划
有一位乡村邮递员，名叫希瓦勒，每天奔走在各个村庄间。有一天，他在崎岖的山路上被一块石头绊倒了。他发现，绊倒他的石头样子十分奇特。他拾起石头，左看右看，有些爱不释手。于是，他把那块石头放进邮包里。人们看到他的邮包里除信件之外，还有一块沉重的石头，都感到很奇怪，便好意对他说：“扔了石头吧，你还要走那么多路，石头很沉的。”
他反问道：“你们见过这么美丽的石头吗？”
人们都笑了：“这样的石头山上到处都是，够你捡一辈子。”
回到家里，他端详着自己爱不释手的这块石头，突然产生一个念头：如果用这些美丽的石头建造一座城堡，将是多么美丽啊！
从那时起，他每天都在送信途中捡几块好看的石头。虽然他很快收集了一大堆石头，但离建造城堡的数量还差得很远。于是，他开始推着独轮车送信，只要发现中意的石头，就装到独轮车上。从此，他再也没有过上一天安闲日子。白天，他是邮差和运输石头的苦力；晚上，他是一个建筑设计师，按照自己天马行空的想象来构造着城堡。
二十多年后，在他偏僻的住处，出现了许多错落有致的城堡，有清真寺式的、有印度神教式的、有基督教式的……当地人都知道这样一个性格偏执、沉默不语的邮差，在做小孩建筑沙堡一样的游戏。
1905年，美国波士顿一家报社的记者到此地采访，偶然发现了这群城堡，惊叹不已。记者为此写了一篇介绍希瓦勒的文章。新闻刊出后，希瓦勒迅速成为新闻人物。许多人都慕名前来参观，连当时最有声望的大师级人物毕加索也专程参观了他的建筑。
在城堡的石块上，希瓦勒刻下的话还清晰可见，有一句就刻在入口处的一块石头上：“我想知道一块有愿望的石头能走多远。”
据说，这就是当年绊倒希瓦勒的那块石头。
在众人看来满山都是的石头，其价值可忽略不计，但在邮递员希瓦勒手中被缔造成了城堡，价值增值不可估量。探究产生这种价值增量的原因，就是希瓦勒将每块价值不高的石头都放对了地方。
这与英国管理学家德尼摩的“德尼摩定律”有着异曲同工之妙。德尼摩致力解决管理中如何知人善任的难题，在多年研究之后总结出了德尼摩定律：凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方。
德尼摩进一步解释说，每个人、每样东西，都有一个最适合的位置。在这个位置上，它能发挥它最大的价值。运用到实践中，对个人来说，德尼摩定律要求应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之而奋斗。这样才能激发我们的热情和积极性。“选择你所爱的，爱你所选择的”，道理也是如此。
对一个企业来说，德尼摩定律要求管理者要按员工的特点和喜好合理分配工作，最大化地发挥员工的价值。例如，让成就欲较强的优秀员工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，在其完成时给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的员工更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的员工担任一个与之能力相适应的职位。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发员工的热情。
日本东芝株式会社致力于推行适才所用的用人路线，在企业内部实行内部招聘，让职员自己申报最能发挥自己专长的职位。公司以最大的努力实现职员的要求，使职员各得其所。在此基础上，公司要求职员人人挑重担，“能拿得起一百公斤就交给他一百二十公斤的东西”。公司认为只要用人所长，就能发挥其最大的聪明才智，就能挑起更重的担子。正是这种按人才的不同特长进行工作分配的做法，使东芝公司做到了人尽其才，才尽其用。
美国汽车大王福特之所以取得成功，是和他注意招揽人才，善于根据人才的特点和要求，让他们发挥最大作用的做法密切关联的。广告设计师佩尔蒂埃在产品的营销方面有相当的天赋，而且迫切需要有一个可以一展雄心的机会。福特发现了这一点，让他负责T型汽车的营销策划，取得了巨大的成功。
纵观中外企业界，每一个成功的企业，无不聚集着若干乃至一群为企业贡献知识与智力的人才——当然，只是拥有人才还远远不够，重要的是把人才方在合适的位置上，为人才找到最合适发挥自己价值的位置和机会，使他们获得一种满足感和成就感，产生对企业认同的向心力。实现的人才的价值，才能实现企业的价值。
推及其他，所有的东西都有它的价值，关键看你如何发现与运用。当你把它看做是一批无用的废料时，那你只能得到一批废料的价值。当你把它当做财富时，你就能挖掘出不菲的价值。一样的石头，一样的人，可以一文不值，也可以价值连城。我们不妨反思，自己处于合适的位置吗？我们的价值得到充分体现了吗？
