（5）产品研发投资
继续研发P4产品，现金扣除3M，剩余27M。
（6）更新生产/产品完工入库
4条全自动P2生产线、4条全自动P3生产线共完成4个P2、4个P3产品。
（7）购买或调整生产线
将4条P2全自动生产线转产成P4全自动生产线，支付转产费用8M，现金变为19M。
（8）开始新的生产
4条P3全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资4M，现金剩余15M。
（9）交货给客户
将订单B06P209、I06P304、A06P306、B06P301交货，应收账款增加到163M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为14M。
2.第6年第2季度
（1）归还短期贷款/支付利息
企业在第3季度需要偿还短期贷款及利息共63M，为了保证企业的正常经营，本季度需增加短期贷款60M，现金变为74M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度企业有35M应收账款、12M应付账款到期，现金变为97M。
（3）接收原材料并付款
收到8个R2、4个R3原材料，支付现金4M，现金剩余93M，应付账款增加8M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P3、4条P4全自动线需要生产，因此采购12个R2、8个R3、8个R4原材料。
（5）产品研发投资
继续研发P4产品，现金扣除3M，剩余90M。
（6）更新生产/产品完工入库
4条全自动P3生产线共完成4个P3产品。
（7）购买或调整生产线
继续安装转产中的生产线，支付现金8M，剩余82M。
（8）开始新的生产
4条P3全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资4M，现金剩余78M。
（9）交货给客户
将订单Q06P304、Q06P301交货，应收账款增加到162M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为77M。
3.第6年第3季度
（1）归还短期贷款/支付利息
偿还到期短期贷款及其利息共63M，现金变为14M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度有111M应收账款、20M的应付账款到期，现金变为105M。
（3）接收原材料并付款
收到12个R2、8个R3、8个R4原材料，应付账款增加28M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P3、4条P4全自动线需要生产，而原材料R2本季度剩余4个，因此采购8个R2、8个R3、8个R4原材料。
（5）产品研发投资
继续研发P4产品，现金扣除3M，剩余102M。
（6）更新生产/产品完工入库
4条全自动P3生产线共完成4个P3产品。
（7）购买或调整生产线
本季度不对生产线进行调整。
（8）开始新的生产
4条P3、4条P4全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资8M，现金剩余94M。
（9）交货给客户
将订单B06P303、Q06P303交货，应收款变为89M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为93M。
4.季度任务（第6年第4季度）
（1）归还短期贷款/支付利息
偿还短期贷款及其利息共42M，现金剩余51M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度有27M应收账款、16M的应付账款到期，现金变为62M。
（3）接收原材料并付款
收到8个R2、8个R3、8个R4原材料，应付账款增加24M。
（4）下原材料订单
企业下季度将有4条P3、4条P4的全自动生产线，为了维持企业以后的连续生产，订购12个R2、8个R3、8个R4原材料。
（5）产品研发投资
企业的产品已经全部研发完成，不需要再进行产品研发。
（6）更新生产/产品完工入库
4条全自动P3生产线、4条全自动P4生产线共完成4个P3、4个P4产品。
（7）购买或调整生产线
本季度不对生产线进行调整。
（8）开始新的生产
4条P3、4条P4全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资8M，现金剩余54M。
（9）交货给客户
将订单Q06P306、Q06P403、Q06P401交货，应收账款变为129M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为53M。
4.6.3年末任务
1.归还长期贷款
企业已有60M的长期贷款，因此需要偿还利息共6M，现金变为47M。
2.支付设备维修费
企业有正在生产中的生产线共8条，因此设备维修费为8M，现金剩余39M。
3.购买（或租赁）厂房
企业目前使用了A、B、C厂房，而A、B、C厂房是虚拟企业的自有资产，因此不需要支付额外的租金。
4.计提折旧
对生产线进行折旧，4条P2生产线都是第2年安装完毕，本年度每条生产线折旧为2M，4条P3生产线第5年安装完成，本年度每条生产线折旧为5M，本年度折旧共28M。
5.市场开拓/ISO资格认证
企业已经对各个市场及其认证均开发完成。
6.年末关账
企业年终进行盘点，编制资产负债表、损益表和现金收支表等表格。
4.7A企业第7年经营
4.7.1年初任务
1.支付应缴税
企业第7年缴税为8M，交完税后沙盘盘面现金为31M。
2.制订广告方案
经过讨论，企业决定第7年投放广告。
3.参加订单竞单
根据广告投放结果开始竞单，根据选单情况填写订单登记表。
4.制订企业本年度的计划
本年度继续生产P3产品和P4产品。
企业本年度的经营情况见。
4.7.2季度任务
1.第7年第1季度
（1）归还短期贷款/支付利息
本季度现金及到期应收款能够维持企业正常经营，因此不进行贷款。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度企业有42M应收账款、36M应付账款到期，现金变为27M。
（3）接收原材料并付款
收到12个R2、8个R3、8个R4原材料，应付账款增加28M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P3、4条P4全自动生产线需要生产，因此采购12个R2、8个R3、8个R4原材料。
（5）产品研发投资
企业的产品已经全部研发完成，不需要再进行产品研发。
（6）更新生产/产品完工入库
4条全自动P3生产线、4条全自动P4生产线共完成4个P3、4个P4产品。
（7）购买或调整生产线
本季度不对生产线进行调整。
（8）开始新的生产
4条P3、4条P4全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资8M，现金剩余19M。
（9）交货给客户
将订单A07P406、Q07P405、B07P407、Q07P306交货，应收款增加到184M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为18M。
2.第7年第2季度
（1）归还短期贷款/支付利息
由于上季度操作失误，没有借短期贷款，因此无法偿还到期的短期贷款及其利息，因此本季度贴现56M，扣除手续费8M，现金增加48M，变为66M。
偿还短期贷款及其利息共63M，现金剩余3M。
为了保证本季度正常经营增加短期贷款20M，现金变为23M。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度企业有19M应收账款、16M应付账款到期，现金变为26M。
（3）接收原材料并付款
收到12个R2、8个R3、8个R4原材料，应付账款增加28M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P3、4条P4全自动线需要生产，因此采购12个R2、8个R3、8个R4原材料。
（5）产品研发投资
企业的产品已经全部研发完成，不需要再进行产品研发。
（6）更新生产/产品完工入库
4条全自动P3生产线、4条全自动P4生产线共完成4个P3、4个P4产品。
（7）购买或调整生产线
本季度不对生产线进行调整。
（8）开始新的生产
4条P3、4条P4全自动生产线开始新的生产，扣除工人工资8M，现金剩余18M。
（9）交货给客户
将订单I07P303、Q07P304、Q07P403、B07P403交货，应收款增加到190M。
（10）支付行政管理费用
企业每季度经营需要支付行政管理费用1M，现金变为17M。
3.第7年第3季度
（1）归还短期贷款/支付利息
本季度现金及到期应收款能够维持企业正常经营，因此不进行贷款。
（2）更新应收款/归还应付款
本季度有68M应收账款、28M的应付账款到期，现金变为57M。
（3）接收原材料并付款
收到12个R2、8个R3、8个R4原材料，应付账款增加28M。
（4）下原材料订单
下一季度有4条P3、4条P4全自动线需要生产，因此采购12个R2、8个R3、8个R4原材料。
（5）产品研发投资
企业的产品已经全部研发完成，不需要再进行产品研发。
（6）更新生产/产品完工入库
