（读了一篇孔庆东的博文，很是喜欢他的语言风格，见贤思齐，也来东施效颦一把）
最近一老友离开了公司。因为是老友，所以他离开公司的前前后后老刘都看得清楚。偌大年纪，找一份好工作不是一件容易的事儿，尤其是在日新月异、要智力更要体力的IT行业。这哥们儿到今天仍然在家痛苦地赋闲就是明证。其实，说起来，丢掉这份工作并非他的所愿，而是不得已而为之。所谓不得已，是他的老板不想再要他。最初到这个部门的时候，至少还算得上老板手上的一块鸡肋，虽然食之无味，但是弃之可惜。直到有一天，不但食之无味，而且弃之不惜了，他老兄没得选择，只好走人。
对了，你也是在这间公司工作的，当然知道这公司的状况。公司那么大，那么多部门，此处不留爷，自有留爷处，这哥们儿既然不想离开，干嘛不另找一个部门干干？这种事儿不是天天在发生的吗？答案你肯定猜着了，不是没位子，而是人家不要。为什么呢？人过留声儿，燕过留影儿，人家考虑你的时候，自然要预先考察一番你的踪迹，结果不能叫人家中意，人家干嘛留你？
这老哥到底怎么的了？人品不好么？非也。没有能力吗？非也。缺乏经验吗？亦非也。原因只有一个，他“橡皮”了。
“橡皮”这个词来源于老刘从匣子里听到的一篇文章。说是公司的人中有这么一批“橡皮人”。这些人通常是干了不少年头，早就失去了进取的动力，而且熟谙公司的各种规则，包括明的规则和暗的规则。工作中的行为就如同是一块橡皮，拍的轻了，他完全没有反应，拍的重了，他就会跳起来。
文章里还介绍了“橡皮”的几个层次，以及如何自我测试达到几级的问卷。可恨老刘这把年纪，忘性比记性大，所以您就别期望老刘在这里把这些转教给你，有兴趣您可以自己上网，百度或者Google一把，或许会有些收获。
老刘能记住和想到的，是人不论做什么事，都有“疲”的时候。公平地说，我的那位老友，当初也并非橡皮一族，也是很想做些成绩的。然而做了一些时候，发现做的好坏并没有那么重要，于是心情便渐渐冷却下来，再加上家庭的变故，的确活得很是辛苦，这一点老刘一直是非常同情的。对于公司环境和文化，你没有办法左右。那些出类拔萃的同事，也和你生活工作在同样的环境，为什么别人能够做好而你不能？当你感觉到疲了的时候，就应该想办法调整一下身心。换换环境也好，练练身体也好，出去跑跑也好，总之是想办法叫自己重新兴奋起来，而不是一任自己“疲”将下去。因为这样的疲态如果长此以往，便会化“疲”为“皮”，就离“橡皮”不远矣。
问题在于，如果你只是“疲”了，也还不过是你自己的事儿，干多干少的问题。然而如果你由“疲”而“皮”，就不仅仅是自家的事儿，而是要影响到别人。小则影响你老板的业绩，大则影响你团队的精神，一块橡皮坏了满锅高汤。老板也好，同事也好，表面上或许嘻哈依旧，背地里不戳你的脊梁骨才怪。
公司如果橡皮人多了，那就麻烦大矣。
从这个意义上说，我的老友离开工作一段时间应该是好事。只是但愿他的下一份工作不要让自己“疲”的太快。
更不要由“疲”而“皮”。
（写着写着，就忘了孔庆东了，还是老刘自己的说话。看起来文如其人，既然人不能仿，文章效起来也难。呵呵）
（2007.04.09）
