有一只股票一个月内涨停三次。
每次涨停后都晃晃悠悠的阴跌几天，然后再次涨停。
它就是00***美邦服饰。
解析他的涨停原因前，先看看美邦服饰的前世今生。
美特斯邦威的董事长周成建是一个极具传奇色彩的人物。
1982年，初中刚毕业，17岁的周成建就在家乡ZJQT县创办了青田服装纽扣厂。到全国各地推销产品时，周成建结识了JX景德镇的一家外贸公司，并接下了高达30万元的大额服装定单。
欣喜万分的周成建回到家乡后，从当地信用社贷款30多万，从城市里买回面料，并立即召集周边100多名裁缝到自己的工厂工作。日夜辛劳后，货发过去后，没想到对方以面料不合格为由全部退回。
进入服装行业的第一笔大生意就这样泡汤了，企业倒闭，周成建背上了30万元的债务。在上个世纪80年代，这是一个天文数字。“没钱还债，但当时我好像也没什么恐惧感似的，”周成建告诉记者，“当时身上还有9000元，我想这9000元钱就是我的翻本钱，我还是有机会的。”
带着这9000元钱，周成建来到了当时商业气息已经非常浓厚的温州。通过自己的舅舅、表兄弟的介绍，他们的朋友也变成了周成建的朋友。结识了众多朋友打通各种人脉关系后，9000元钱也差不多花完了。而周成建也拿到了自己的定单，干的依然还是服装，周成建从老家再找来十几名裁缝，从事服装的裁剪、排样、缝纫机修理等等。十几个人吃喝住全在车间，日夜加班，很快周成建偿还了所有债务。
美邦服饰主营的美特斯·邦威系列休闲服饰，如今已成为我国休闲服饰的领导品牌，周成建说：是一次偶然的失误，让他从此专注于“休闲”服饰产业。
手艺好，信誉好，周成建的加工厂不断接到其所在的妙果寺服装批发市场的定单，每天工作都在十几个小时以上，累啊，有一天终于扛不住了，操作时将一批西服的袖子全都裁短了一截。这个失误让刚刚还清债务的周成建差点再度背上沉重的债务。“我这人就爱琢磨，干脆将错就错，把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料。”
就这样，制作出了早期休闲风格的服装，没想到一个小时就卖光了，赚了很多钱，并将该服装款式委托更多的企业加工，周成建在妙果寺服装市场也名声大震。但此时的周成建开始不满足现状了：给人家代加工，每件衣服最多挣八毛钱，利润绝大多数都被批发商赚走，如果自己做批发就有了议价的能力。有一定资金积累的周成建于1989年拥有了自己的前店后厂。
再往后，老周的路走的就比较顺了。
美邦服饰和中国大多数服饰品牌的发家之路并无二致：砸钱在CCTV投广告、招加盟商、从次级城市扩张。
20年前，中国品牌市场极度单一，特别是次级城市，甚至可以说没有品牌，一间百货大楼+一条做各种批发业务的街道成为当时次级城市零售业主流模式。无论是投资需求还是消费者需求都处于极度饥渴的半真空状态，目前中国市场多数大型服饰零售品牌基本都是从1990年在初、中期开始，特别是中期。
美特斯邦威的成功之处还在于它押对了休闲服饰和周杰伦两个赌注。
2008年深交所的上市给周成建带来的激增的账面财富。
????美邦上市募资额超过13亿元后，打造了一个新品牌——ME&CITY，想改变美邦在有意无意中给外界留下的“学生装”印象的局面。
可是，步子迈得太大，ME&CITY和美特斯邦威分成两个事业部，独立运作。后来证明，周成建为此付出的代价非常高。直到今天，提起ME&CITY，周成建都是一副懊恼不已的样子。
业绩下滑，周成建心急如焚。2012年初，在美特斯邦威的一次高层会议上，高管们聚在一起商讨美邦未来的发展战略，但当时的周成建更关心美邦那25个亿的库存。因为高管们去库存方面不给力，周成建当场发飙了，骂这群职业经理人“不作为”，作风简直就是“混蛋、王八蛋和瞎扯淡”。
自2015年遭遇上市以来首次亏损后，美邦服饰的2016年三季度业绩仍不好看（不过2016年1-9月亏损1.54亿元，比上年同期减亏12.73%），如果今年继续亏损，美邦服饰将被“ST”。
???业绩泥潭中挣扎的SH美特斯邦威服饰股份有限公司创始人周成建，做出了一个重大决定。
11月21日晚间，美邦服饰公告称，该公司董事会近日收到公司董事长、总裁周成建提交的辞职报告，为更好地专注于集团整体业务发展工作，周成建向公司董事会申请辞去其所担任的公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务，并同时申请辞去公司总裁职务。周成建的辞职申请自辞职报告送达公司董事会之日起生效。
接替51岁周成建担任美邦服饰上述职位的，是他刚满30岁的女儿胡佳佳。同时，出任总裁助理的还有周成建28岁的儿子胡周斌。而胡佳佳的丈夫，与其同龄的WilliamWeiSong（宋玮）也受聘担任副总裁。
美邦服饰的5名董事会成员，除两名独立董事外，其余三名董事从原先的周成建、涂珂、胡周斌变为胡佳佳、胡周斌、庄涛。1978年出生的庄涛由原先的证券事务代表被提拔为董秘，而原先担任董秘兼财务总监的涂珂则变更为副总裁。
此前并未在美邦服饰内部担任显著职位的周家二代，此次全部替代“老人”，让外界颇为惊讶。多名接近美邦的人士也表示，此前并未听说。美邦服饰相关负责人表示：“正常的二代接班。”
根据公告，出生于1986年的胡佳佳，2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业，2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至2016年，在美邦服饰曾先后任职于总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。胡佳佳持有美邦服饰2.25亿股，占美邦股份总股本近9%。
美邦服饰对外发布的新闻稿中称，胡佳佳在担任董事长后已发出致员工的信，表示依然坚定地看好时尚零售行业，希望能带领美邦服饰回归中国时尚领导品牌，并愿意为此付出一生的努力。
现年28岁的胡周斌，2011年毕业于英国诺丁汉大学，2012年获得英国金士顿大学硕士学位。曾任职于阿里巴巴集团天猫事业部、美邦服饰市场部、SH笔尔工业设计有限公司。胡周斌未持有美邦服饰股票。
美国国籍的宋玮2008年毕业于美国波士顿大学金融学专业，2010年取得加拿大UBC大学尚德商学院会计学位。曾任职于加拿大能源控股有限公司商业拓展部，加入美邦服饰后历任战略发展部、海外投资部主管。
美邦服饰认为，该公司本身目标客群就是年轻人，管理层年轻化对于更好地理解顾客需求和消费偏好等更有益处。
综上所述，对于美邦服饰的未来，刀客仍然抱谨慎的看法，服装行业是一个红海，互联网对于传统服装行业的冲击极其巨大，尤其对于美邦服饰这种针对收入偏低的年轻人群的服装企业。
互联网带了的是巨大的机会，也是巨大的挑战。
其中，对于互联网的驾驭能力，对于时尚的理解能力，对于娱乐和服装跨界资源的整合能力都将决定着一家大型服装企业的生死。
看看韩都衣舍最近的快速发展和美邦服饰等服装企业的停滞不前，就会知道，这将是一个重新划分服装市场版图的崭新时代。
但无论如何，刀客认为，美邦服饰在以胡佳佳为首的新的领导团队带领下，一定会出现一个打破常规，创新的新时期。不管这个时期过后，会出现什么样的新美邦，资本市场，股票市场对美邦服饰的美好预期都将促使资金对这只股票进行短期的追捧。
