言而有信，是将帅统领进行有效的指挥安排之根本、关键所在。孔明深知此理，为人，不可无信；为一国之丞相，三军之统帅，更不能失信于人。所以，即便是在最危急的时刻，自己面临困境，孔明也不愿失信于众兵士。言出必行，一次的失信很难使众人再像以前那样相信自己，这是一个很大的损失。孔明的以信为本之作法，更令众人信服不已，愿竭力效劳，结果使局面转危为安，化险为夷。有鉴于此，现代领导者要深晓守信之理，明守信之用。守信用，重承诺，才能令下属信服，才能使领导者自己获得尊重。让别人信任自己，这也是领导者品性修养的一个重要表现。
香港华人首富李嘉诚谈及自己成功的秘诀，他认为：“除勤奋之外，还要节俭只是对自己，不是对别人吝啬；要建立良好的信誉和人际关系……”的确，守信用，重承诺，能让自己获得更大的成功。在生意场上，李嘉诚决定在伦敦以私人出售方式，把香港电灯股份的百分之十脱手。当时，他的“和记黄埔”的董事经理马世民知道，香港电灯公司不久就要宣布获得了丰厚的营业利润，因此建议李嘉诚等消息宣布了之后再出售这百分之十的股份，这样会获得更多的利润。但是李嘉诚不为所动，仍按照原定计划进行。他这样认为，“我要让投资者得到利润，以建立确保公司的名誉，使日后的销售更加容易”。他还对下属说：“我多赚点钱，在今日的环境中并不是件困难的事情，而要维持好名誉，那才是主要的。”他把“守信”这一条看得十分重要，并不因为眼前的一点小利、一点甜头，而放弃自己为人处世的原则。他时刻告诫自己，信誉与获利相比，前者更重要，有了信誉的保障，自然会有更多的利润可得。李嘉诚不仅身体力行，而且从小教育自己的孩子也要以诚待人。对别人，办事情都要讲信用，言出必行。他的长子李泽钜说：“我从父亲身上学到的最重要的东西是为人要重视信誉，正确对待合伙人。”李嘉诚曾把在加拿大闯天下的两个儿子召回香港，让他们为自己工作，并从中受到更多的教益。他谆谆教导两个儿子：“为人要声誉卓著，工作勤奋，善意待人，信守诺言，这将使你在生意上诸事顺利。”目前，李嘉诚旗下集团的多元化业务遍布全球，名下的四大上市公司包括长江实业、和记黄埔、长江基建及香港电灯，持有股票市值三千多亿港元。他今天能获得如此巨大的成功，原因很多。其中，重信用，守诺言，是必不可少的一个重要条件，是走向成功的重要条件之一。
