“俞敏洪语录”没有他们，我到今天可能还是个目光短浅的个体户；没有他们，新东方到今天还可能是一个名不见经传的培训学校。
“俞敏洪创造”俞敏洪在哈佛演讲的时候，曾经有哈佛的学生问俞敏洪：“原来想到美国来读书没有钱，现在有了钱还愿不愿意到哈佛来读书？”
俞敏洪风趣地说：“我还是很愿意的，但是想一想，觉得读书太麻烦了，既然已经有钱了，我不如买一个哈佛文凭算了。”结果学生笑弯了腰。
俞敏洪的回答很风趣，但留学仍然是老俞这一辈子无法弥补的遗憾。他为了能够留学，曾经准备了数年；为了能够筹够留学的费用，他去培训学校教课，甚至因此而被北大点名批评。但是，老俞也不会为自己没有留学而感到后悔，如果当年他真的出去了，可能多了一个无足轻重的留学生，而少了一座培养了无数留学生的优秀学校。而且，更令俞敏洪自豪的是，自己这个“土鳖”有朝一日还能够领导这些喝过洋墨水的“海龟”。
1995年的时候，新东方的一年的招生数已经超过万人。随着新东方的日益扩大，俞敏洪也日益陷入了更深的迷茫当中去了。他不知道自己会把新东方带到何方，不知道新东方的未来，他需要开阔自己的眼界，需要提升自己的思想境界，这时候，他想到了自己那帮喝过或者正在喝洋墨水儿朋友们，他此时比什么时候都需要他们。
为了新东方，俞敏洪踏上了奔赴北美的航班，他一个接一个地寻找，从加拿大的多伦多到美国的洛杉矶，从美国的波士顿到新泽西周、芝加哥，再战转会到洛杉矶，俞敏洪在北美漫天的大雪中艰难前行，寻找着自己的朋友，同时也在寻找着新东方的希望。徐小平、王强、他一个一个地上门拜访。
他向他们讲述着这几年国内的发展变化，将改革开放给人们带来的新的发展机遇；讲他的新东方，讲新东方的过去和现在，讲新东方的机遇和挑战，讲他在千人大教室中上课的美妙感觉……
看似憨厚的老俞怀有一个非常狡猾的目的，那就是要大家一块回去，一块做事！
原本被大家看不起的老俞感动了大家，中国蓬勃的发展也感动了大家，徐小平听完了俞敏洪所讲的关于新东方的故事，激动的说：“老俞，你真是创造了一个奇迹啊！就冲你那1000人的大课堂，我也要回国做事！”
于是，王强回来了！徐小平回来了！包凡一、杜子华、何庆全都回来了！
这些从海外归来的生力军，不仅给新东方带来了新的思路，而且也带来了全新的教学模式，在新东方掀起了一场英语学习的革命——王强推出了他的美国口语教学法，徐小平推出了出国留学咨询，成为了年轻人人生的策划师和设计师，杜子华的中国首家电影英语听说班，包凡一的英语写作中心……
这些从世界各地汇聚到新东方的人才，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带到了新东方，也开始了老俞“土鳖”带领“海龟”的创业历程。
正是有了俞敏洪这只“土鳖”远见卓视，才有了“海龟”的加盟，也正是有了这些海龟的加盟，新东方才脱离了小打小闹的“土作坊”式的经营模式，开始新东方第二次的创业过程，大大提升了新东方的发展速度。
所以，俞敏洪不知道是夸耀还是懊恼地说：“在新东方，没有任何人把我当领导看待，没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数次场合下，我都难堪到了无地自容的地步，我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，有无数次因新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来，我明显进步了，新东方明显进步了。没有他们，我到今天可能还只是一个目光短浅的个体户；没有他们，新东方到今天可能还只是一个名不见经传的培训学校！”
“创业宝典”现代社会，已经进入了一个人才辈出的社会。人才是社会上最宝贵的资源。法国思想家圣西门讲过一句话，曾被列宁称为“圣西门格言”：“假如法国突然失去了自己的50名优秀物理学家，50名优秀化学家，50名优秀诗人，50名优秀作家，50名优秀军事家和民用工程师……法国马上就会变成一具没有灵魂的僵尸，因为这些人对法国最有用处，而要重新培养这样一批人，则至少需要整整一代的时间”。这深刻说明了人才对社会进步的重要性。
优秀的人才能够开阔公司的经营眼界，提高的公司的业务水平，对于一个公司的发展有着极大的带动作用，但是优秀的人才也有着自己的缺点，在使用的时候因才而用，争取将人才的作用发挥到最大，而副作用降低到最小。
“创业实战”眼界决定境界，如果只把自己的眼光局限于一块小天地之中，无异于坐井观天，又怎么能够做出轰轰烈烈的大事业呢？所以要一定要提升自己的境界，而聘请高人，无疑是最重要的一个方法。但是“高人”并不是万能的，也有自己的缺点和局限性，例如对于公司的理念和环境不熟悉，好高骛远，脱离实际等等，所以，要使用诸如“海龟”等“高人”要有一定的方法。
量才使用
“高人”由于自觉水平高，容易好高骛远，脱离实际，所以在使用的时候要注意量才使用，既要充分发挥人才的特点和优点，也要防止他们盲目脱离实际，与现实脱节。
土洋结合
外来的和尚会念经，本地和尚也不差。本土人才对于公司忠诚，了解公司情况，而外来的人才能够带来新的理念和技术，所以“土洋结合”能够更好的发挥人才的优势，创造更大的价值。
