创新并不是“发明家”的专利
提到发明创造，有些人总是觉得神秘，很多人会马上想到：“那是发明家的事。”实际上，这种想法是十分错误的。因为某某人有发明创造，我们才称之为发明家；而不是因为某某是发明家，他才会有发明创造。而且，创造有大有小，内容和形式也各不相同。
从古至今，碗和碟人人都会接触，却很少有人从中发现奥秘。但是英国物理学家瑞利却能够用自己的智慧去观察、发现和研究自己所看到的东西。
瑞利年轻的时候，有一天家里来了几位客人。瑞利好客的母亲热情地请客人坐下，沏茶端水，忙个不停。也许是上了年纪，她的手有些颤抖，每次端茶上来时，茶水都不免要洒出一点。她难为情地对客人说：“人老了，手脚不灵了。”
客人们都很有礼貌地对她的热情好客表示感谢，但没有人会想到这里面还有什么引人注意的东西，只有瑞利对这样一件普通的事产生了兴趣。他看到母亲每次端茶时，光滑的茶碗容易在碟子里滑动；可是，在热茶洒在碟子里后，尽管母亲的手摇晃得更厉害，碟子倾斜得更明显，但茶碗却一动不动。敏感的瑞利立刻觉得这里面大有奥秘，不由得忘记了客人，陷入了沉思。
客人走后，瑞利用茶碗和碟子进行了反复的实验，随后又找来和碗碟差不多的玻璃瓶、玻璃板等进行实验。就这样，他开始了对物理学中摩擦力的研究。经过不断的试验、记录、分析，他得出了这样的结论：茶碗和碟子看上去很平滑、干净，实际上表面总有些油腻，使茶碗和碟子之间摩擦力变小，容易滑动。当洒上热茶后，油腻溶解消失了，碗碟之间就变得不易滑动了。由此，他进一步指出，油对固体之间摩擦力的大小有很大影响，利用油的润滑作用，可以减少摩擦力。
如今，润滑油在我们生产和日常生活中已得到了广泛的应用，它就是根据瑞利的发现制造出来的。
有人说：“年纪太小，不能创新。”但是当你把莫扎特、爱迪生及帕斯卡的童年生活翻给他们看，他们就哑口无言了。
有人说：“我是太无能了，不能创新。”可是鲁钝的曾参传了孔子的道，不识字的惠能传了弘忍的教义。惠能说：“下下人有上上者。”我们又岂能自暴自弃呢！可见，无能也是借口。
可以说，“人人都是创造之人”。是否能够发挥出创造陛是成功者与平庸者的分水岭，一个人成功与否关键取决于自身的思想素质，而不是环境。
在当今，创造活动不再只是科学家、发明家的事，而是已经深入普通人的生活中。很多人都可以进行创造性的活动，生活、工作的各个方面都可以进发出创造的火花。人们在事业上新的追求、新的理想、新的目标会不断产生，在为新的事业创造奋斗中，实现了这些新的追求、理想、目标，就会产生新的幸福。
小人物也能成为创富的先锋
不要总认为小人物就应是平平凡凡、默默无闻的，也许他身处平凡的岗位上，但只要勇于创新，在平凡的岗位也会做出不平凡的成绩，小人物也可以成为财富的“挖掘机”。
日本人古川久好只是一家公司的普通职员，做一些文书工作，工作很是辛苦，薪水却不高。他总琢磨着想个办法赚大钱。有一天，他看到报纸上有一条介绍美国商店情况的专题报道，其中有一段提到了自动售货机，上面写道：“现在美国各地都大量采用自动售货机来销售商品，这种售货机不需要’雇人看守，一天24小时可随时供货，而且在任何地方都可以营业，它给人们带来了方便。可以预料，随着时代的进步，这种新的售货方式必将被广大的商业公司所采用，也刽艮快被消费者接受，前景非常好。”
古川久好开始在这上面动脑筋。他想：“日本现在还没有人经营这个项目，但将来也必然会迈入一个自动售货的时代。这项生意对于没有什么本钱的人最合适，我应该趁此机会钻一个冷门。至于售货机里的商品，应该把一些新奇的东西填充进去。”
他开始向亲朋好友借钱。他筹到30万日元，这一笔钱对于一个小职员来说不是一个小数目。他以一台1．5万日元的价格买下20台售货机，设置在酒吧、剧院、车站等一些公共场所，把一些日用百货、饮料、酒类、报纸杂志等放在售货机中，开始了他的新事业。
这一招果然给他带来了财富。古川久好的自动售货机第一个月就为他赚到100多万日元。他继续把每个月赚的钱投资于售货机上，扩大经营的规模。5个月后，古川除了还清借款，还净赚了近2 000万日元。
古川久好在公共场所设置自动售货机，为顾客提供了方便，受到了欢迎。一些人看这一行很赚钱，也都跃跃欲试。而这时的古川又有了新的创意。他自己投资成立工厂，研究制造“迷你型自动售货机”。这项新产品外形娇小可爱，不仅实用，而且美化了环境。
古川久好的自动售货机上市后，立即以惊人的速度被抢购。每台机器售价4万日元，机器内的商品大约需要2万日元，有6万日元就可靠它生财，而且几乎没有风险。据统计，生意最好的一个月销售额高达10万日元，平均销售额是每月5．6万日元。因此，日本各地的商人纷纷向古川久好订购迷你型自动售货机。其中有一个人向古川久好购买了120台，大做自动售货机的生意。几年后，这种经营方式在日本的城市里普及开来，古川久好也因制造自动售货机而发了大财。
无独有偶，松下电器公司的一个“小人物”也为企业赢得了高额的利润。
这是松下电器公司一位设计员，他看到有许多来公司洽谈业务的外籍客人，住宾馆里刮胡须时，用热毛巾捂、用肥皂擦、用剃须刀一遍遍地刮，不但占用时间长，不便于携带，还常有刮破脸皮的现象。
因此，这位设计员针对这个令男人厌烦却又无法避免的问题，尝试着设计了最初的简易电动剃须刀。尽管开始时还不那么完善合理，而且成本较大，价格也比较昂贵；但由于这种新产品简单方便，立即风靡市场，以至于供不应求，一时间成为许多男士的至高追求物。仅此一种产品，松下公司当年的收入便提高了13％。
以上事例向我们证明了：即使是个名不见经传的小人物，只要有创新的意念、有创新的行动，有克服困难的信心和勇气，就一定能够成为财富的创造者。
创新不受个人资历的限制
创新并不是发明家的专利，同样也不受个人资历的限制。不需要你有高学历，也不会受你的年龄、人生阅历的约束。
在现代化社会中，我们的生活和各种各样的机器密不可分。而机器上的每一个零部件，都是靠车床做出来的。也就是说，车床的发明对改变我们今天的生活，有着十分重要的作用。
英国人莫兹利是车床的发明者，被誉为“车床之父”，但他根本就没受过正规教育，由于家境贫寒，他1 2岁时便成为一名机械厂的学徒工。
因为他对机械很感兴趣，所以即使当时的生活彳艮苦很．累，但莫兹利却认为是一种乐趣。
随着时代的进步，人们生活水平的不断提高，大家对钟表、锁之类的东西的需求量在不断增加，慢慢地，工厂接到的订单越来越多，莫兹利的工作也越来越忙。
尽管生意多了是好事，但在传统的手工作业下，生产速度十分缓慢，根本满足不了需求。于是莫兹利想，必须借助机械的力量来改变这种状况。
当时虽然也有车床，但只能进行木制品的加工，还不能用于金属加工。于是，莫兹利决定在此基础上创新，改进现有的车床。
凭着对机械的热爱，再加上莫兹利的努力，他成功地创造出了可以加工金属的车床。这样一来，不仅生产效率大幅度地提高了，还提高了零部件加工的精度。
莫兹利的经历告诉了我们一个事实：即使没有学历也可以创新，只要你肯学习，向着自己的目标不断地努力，坚持在实践中开拓，就可以像莫兹利一样成为创新高手。
也有人认为自己年龄太小或年龄太大而难以创新。但他们不知道，牛顿在22岁发明微积分，23岁发现万有引力定律；达尔文22岁进行环球航行，之后著成《物种起源》；伽利略18岁发现钟摆原理；爱因斯坦26岁提出相对论；爱迪生29岁发明留声机；而黄道婆革新纺织技术的时候，已经年过半百；玫琳凯开始创业的时候已经45岁；富兰克林40岁以后才开始致力于科学研究。
同样，创新也不会受一个人人生阅历的影响，无论你经历的生活多么困苦，只要有开拓的精神，就会有成功的创举。
这是一个真实的故事：
他的大半生可以说较为悲惨。
他5岁时就失去了父亲，14岁时便辍学开始了流浪生涯。
他在农场干过杂活，当过电车售票员，但都很不开心。
16岁时他谎报年龄参了军，但军旅生活也并不顺心。服役期满后，他开了个铁匠铺，但不久就倒闭了。
随后，他在南方铁路公司当上了一名机车司炉工。对这份工作，他很喜欢，因此，他以为终于找到了属于自己的位置。
18岁时他结了婚，在得知太太怀孕的同一天，他却接到了被解雇的通知。
后来有一天，当他在外面四处奔波，忙着找工作时，他的太太卖掉了他们所有的财产，带着女儿从此没了踪影。
随后，大萧条就开始了。他却并没有因总是失败而放弃，并一直在努力寻找出人头地的机会。
他曾通过函授学习法律，但后来因生计所迫，不得不放弃。
他卖过保险，也卖过轮月台。
他经营过一条渡船，还开过一家加油站。
但这些最后都失败了。
有一天，他一个人躲在郊外的草丛中，谋划着一次绑架行动。
然而，当他等待着目标进入他的攻击范围时，他开始深深地痛恨起自己。
最后，绑架行动失败，因为他还是没能突破自己良心上的不安。
后来，他成了一家餐馆的主厨。但不久，一条新修的公路刚好穿过那家餐馆，他无奈地又一次失业了。
接着，他就到了退休的年龄。时光飞逝，眼看一辈子都过去了，而他仍一无所有。
他一直安分守己——除了那次未实施的绑架计划，但他只是想从离家出走的太太那儿夺回自己的女儿。不过，母女俩后来还是回到了他的身边。
要不是有一天邮递员送来了属于他的第一份社会保险支票，他还不会意识到自己老了。这张保险支票让他充满了耻辱感，并且让他又一次觉醒了。
他说：“呸！”但他还是收下了那张105美元的支票，并用它开创了自己崭新的事业。
而今，他的事业欣欣向荣。而他，也终于在88岁高龄时大获成功。
这个在生命的终点开始走向辉煌的人就是哈伦德·桑德斯，肯德基的创始人。他用他的那一笔社会保险金创办的崭新事业正是闻名于世的肯德基家乡鸡。
莫因幸运而故步自封，莫因厄运而一蹶不振。真正的成功者总是善于从黑暗中找到光亮，在逆境中找到力量，并发现创新的契机。逆境能打败弱者，也能造就强者。天无绝人之路，奇迹多是在经历磨难和挫折后赐予那些勇敢者的最大奖赏。
由此可见，无论你的学历是高还是低，无论你的年龄是大还是小，无论你的人生经历是平坦还是坎坷，只要你愿意，随时都可以成为创新的主人。
创新并非遥不可及，而是唾手可得
许多人常常有这样的困惑：
我想创新，却没有机会；
我想创新，却总也找不到方向；
我想创新，可它离我太遥远了。
其实，这时创新已经离你不远了，因为你已经有了创新的意识和意愿，只要找到一个明确的方向，并向着这个方向不懈地努力，那时，创新就会来到你的身边。
创新并非遥不可及，而是唾手可得。有时，在你不经意间，创新的机会已经来临了。
相传康熙年间，安徽青年王致和赴京应试落第后，决定留在京城，一边继续攻读，一边学做豆腐以谋生。可是，他毕竟是个年轻的读书人，没有做生意的经验，夏季的一天，他所做的豆腐剩下不少，只好用小缸把豆腐切块腌好。但日子一长，他竟忘了有这缸豆腐，等到秋凉时想起来了，但腌豆腐已经变成了“臭豆腐”。王致和十分恼火，正欲把这“臭气熏天”的豆腐扔掉时，转而一想，虽然臭了，但自己总还可以留着吃吧。于是，就忍着臭味吃了起来。然而，奇怪的是，臭豆腐闻起来虽有股臭味，吃起来却非常香。
于是，王致和便拿着自己的臭豆腐去给自己的朋友吃。好说歹说，别人才同意尝一口，没想到，所有人在捂着鼻子尝了以后，都赞不绝口，一致公认此豆腐美味可口。王致和借助这一错误，改行专门做臭豆腐，生意越做越大，而影响也越来越广。据说慈禧太后还曾慕名前来品尝美味的臭豆腐，并对其大为赞赏。
从此，王致和臭豆腐身价倍增，还被列为御膳菜谱。直到今天，许多外国友人到了北京，都还点名要品尝这所谓“中国一绝”的王致和臭豆腐。
因为一次失败，王致和改变了自己的一生。
美国摩根财团的创始人摩根，原来并不富有，夫妻二人靠卖鸡蛋维持生计，但身高体壮的摩根卖鸡蛋远不及瘦小的妻子。后来他终于弄明白了原委，原来他用手掌托着鸡蛋叫卖时，由于手掌太大，人们眼睛的视觉误差害苦了摩根。他立即改变了卖鸡蛋的方式：把鸡蛋放在一个浅而小的托盘里，出售情况果然好转。摩根并没因此满足，眼睛的视觉误差既然能影响销售，那经营的学问就更大了，从而激发了他对心理学、经营学、管理学等的研究和探讨，为他创建摩根财团打下了基础。
这些创新灵感都是从日常生活中获得的，往往这些事就真真切切地发生在我们的身边，只要我们仔细观察，稍加分析，就可以轻松地把握创新的机遇。
创新可以从平凡的地方做起，从身边的小事去发现。小创新往往是通向大创新的起点。
一天，一个叫马莉的英国姑娘在黄昏的街头散步。走着走着，突然听到身后有几个女孩在闲聊：“现在流行的服装真没劲，一点新意都没有，真令人讨厌！”
“就你这条难看的裙子居然也能流行，简直太奇怪了，不如把它剪烂扔掉算了！”
说者无心，听者有意，女孩无意间的一席谈话，让马莉获得了巨大的灵感：
“剪？好创意啊！如果把裙子剪掉一截，不是就能充分展示年轻女子的身材，让少女们洋溢着青春气息吗？”
马莉立即停止了散步，兴奋地跑回家中，连夜开始制作起来。改完后的裙子真是漂亮极了，它使人浑身上下都散发着迷人的活力。马莉给这种裙子取了个非常好听的名字——“迷你裙”。
“迷你裙”刚一上市，就被抢购一空。
“迷你”风很快就席卷了整个英国，英国少女爱它爱得如醉如痴，穿这种“迷你裙”的少女出奇的多。很快，这股热潮又开始席卷世界其他国家和地区。马莉也因此登上了“流行服饰产业女王”的宝座。
只要用心，从一句最普通的话中都能获得灵感，捕捉到创新的契机。这并不需要高深的学问，也没有太多奥妙的道理，你所需要做的只是从身边开始，留心生活中的点点滴滴。
创新就是这么简单，它没有高深莫测之处，而是隐藏在我们的生活细节之中。王致和卖豆腐失败了，却意外地收获了臭豆腐的制作方法；摩根从与妻子卖鸡蛋的经验中，总结出了经营销售的理论；别人一句不经意的话语，却成为马莉引领服饰风尚的契机。生活中无处不存在创新的亮点，细心地观察生活中的点点滴滴，创新就在前方不远处等着你。
V型思维—— 吴甘霖先生提出的“V型思维”是一种特别值得重视的创造性思维。不论进行科学发明，还是进行商业拓展，抑或解决其他重要问题，都具有很大价值。一些诺贝尔奖获得者的成就，就与这种思维有关。而更难得的是：这是一种使人人都可成为创造者的思维法。
V型思维法可以用一个英文字母“V”和3个箭头来表示。
问题 机会
—→ ←—
｜
↓
牢骚、抱怨
这里有三个箭头，从左到右的第一个箭头，代表的是问题；从左上方到右下方的箭头，代表着问题的延伸以及它在当事人身上的消极影响——牢骚、抱怨，假如受这些情绪支配，必然就只有对事情放弃。“V”的底端，代表的是你终止了牢骚、抱怨。右边的箭头，代表看到了这一问题所带来的机会，而开始积极的创造。
这一图形，非常传神地表达出V型思维的特点：变问题为机会。这是一种从消极向积极转折，并由此而导致新创造的思维。
有意思的是，在英文中，“V”是“胜利”一词“Victory”的第一个字母，而且人们也经常用“V”的手势，来表示胜利。以它作为这种思维的象征，最传神不过地表示了这种无惧困难、走向胜利的特点。
掌握“V型思维法”，有如下几个关键：
1．在问题出现时，立即中止消极抱怨，开始积极拐弯。
2．积极拐弯时，重点考虑：“是否能发掘更重要的价值？”
3．自问：“新因素是否能够使我开辟新天地？是否给我带来全新的机会？”
这正是V型思维法最具魅力的地方，它直接导致最平常的人成为优秀的创造者。目前许多拥有广大市场的产品，如安全剃须刀、创可贴等，都是普通人因此而创造的产物！
为何会有“自己最想要的东西”呢？是因为自己遇到了大的问题，巴不得立即买到这种产品，但是市场上并没有。于是自己便主动去发明、创造，于是开辟了一个独特的大市场。
这是一个生动的V型思维法的例子：
霍华德·海德很喜欢玩，各种游玩的方式都很喜欢，但就怕滑雪。因为他在滑雪时，那种又长又笨重的滑板，使他摔了许多跤，于是他咬牙发誓：这一辈子再也不去滑雪了。
但就在回家的路上，他突然心头一动：既然我喜欢滑雪，却因为滑板不理想，导致我要放弃这一很有意思的活动，为何我不可以改善一下滑板呢？像我这样的人一定很多，假如我能够发明出来，势必也很有市场。
于是，他花了几年的时间来进行这项发明，终于一举成功。不仅自己建立了海德滑板公司销售滑板，而且还转让专利。其中一家叫AMF的公司，购买他的专利后生意兴隆，又赠给他450万美元。
还有一个故事是关于牙刷的。
加藤信三是狮王牙刷集团的员工。一天早上，他正刷牙，发觉自己的牙龈被刷出血了，这种情况已经发生好多次了，每次都气得他想把牙刷扔了。
但是他并没有这么做，也并没有像一般人那样发一顿牢骚就从此忘了。作为牙刷公司的一名职工，他想：肯定有很多人也像他一样，被牙刷刷得牙龈出血。显然，问题出在牙刷上，那么应该怎样来解决这一问题呢？
在接下来的几个月里，他就一直在想这个问题。他也着实想解决牙龈出血的问题，但牙刷毛过于柔软，不能很好地清除牙缝中的“垃圾”。
又如使用前把牙刷泡在温水里，让它变得柔软一些，或者多用点牙膏。但他都觉得不够理想，因为使用起来不是很方便。
终于有一天，他突然想起，这一问题会不会与牙刷毛的形状有关系呢？会不会是因为它们太坚硬了，而将牙龈刺出血了呢？原来，牙刷毛顶端是四角形的，正是由于这种棱角而将牙龈刺破了。
加藤针对这个缺点想出了一个好办法：把牙刷毛的顶端磨成圆形，那么用起来一定不会再出血了。
于是他就把他的新创意向公司提出来。公司对此非常有兴趣，经过实验证明他的创意可行，马上采纳了他的新创意。
后来狮王牌的牙刷顶端就全部改成圆形，受到消费者的普遍欢迎。这样一来，狮王牌的牙刷不仅在众多牙刷中一枝独秀，而且长盛不衰，一度占到日本牙刷销售量的30％～40％。
加藤信三的创意为百姓们解决了生活中一个常遇的小麻烦，为公司创造了巨额利润，同时也为他自己的发展创造了机会。他从一个普通的小职员一跃成为科长，后来又升为董事。
霍华德与加藤信三的经历是典型的“V型思维”，遇到问题——牢骚、抱怨——从问题中找到了创新的机会。
我们在工作中也会遇到各种各样的问题和困难，我们也会发牢骚、抱怨，但如果只是一味地抱怨，而不去寻找解决问题的途径，就不会产生第三个箭头，也不会形成“V型思维”。但是只要你适时地终止牢骚、抱怨，把问题当做改进、创新的机会，开始积极地创造，你也能成为创新天才，代表“胜利”的“V”也会向你招手、微笑。
