6.建立和健全各项制度。这方面要强调的有以下几点：一是民主与法制的思想是邓小平理论最重要组成部分之一。有好的制度，坏人干不成坏事；制度不好，好人也难办好事。我们必须坚持民主治会，法制治会。民主治会包括民主决策、民主管理、民主监督三个内容。其准则就是法制。今后再不能搞领导个人专权，搞一言堂。我们这次将采取的一系列新做法，都是在这次大讨论的基础上产生的。我们的责任就是把广大干部群众的好的建议付诸实施。而不是个人的心血来潮，搞拍脑袋主义。另外，经济开发，财务管理都要有透明度。各种违纪行为尤其是领导的违纪行为都要受到广泛有效的监督。二是制度是调整一切关系的平衡器。我们常讲“一碗水端平”。怎样才是“端平”？就是靠制度。按制度办事，就能“端平”；不按制度办，就乱套。文联在这方面的教训是很深刻的。为什么过去意见多？告状的多？很大原因就是办事不讲章法，随心所欲，拿原则做交易。今后我们做一切事情都必须做到有根有据、有章有法、有条有理、有头有尾。三是以法治会的关键在领导。文联订的许多制度，过去多是约束群众的，这次要给文联领导定几条规则。领导带头按章办事，以法治会就能坚持下去。
7.加强业务学习，提高工作能力。文联机关要形成业务学习风气，造就文化氛围。上班谈吃谈穿、谈炒股、下棋聊天、饱食终日、无所事事，害了文联，也害了自己。业务学习不仅是专业协会同志的事，行政部门的同志也不能忽视。我们做接待工作，对方是很有知名度的文艺家，我们却一无所知，就很尴尬。另外要强调提高工作能力，该自己做的事不假手他人。负责人的讲话和总结，都要自己动手。这方面我一定带头做到。
8.环境整治。如果说前面讲的几条是“软件”，这一条讲的就是“硬件”。文联机关大院过去做了一些整治工作，但全面规划不够。个别角落堵塞腐烂、藏污纳垢，气味熏人，丑陋不堪。与建设精神文明很不相称。因此要下大力气，动大手术，加以整治。为此成立了专门的环境整治小组。第一步先调整办公室，业务相近的单位相对集中；第二步进行整修，刷新改造办公和活动场地；第三步要在不减收的前提下收回一些租出的门面，由文联重新安排使用，让文联姓“文”。比如一楼的信用社就可以考虑在租用合同到期后不再续签合同，把它收回来，办江西艺术展览中心；第四步要搞一些大的建设，比如改造主楼，建滕王阁文学院，等等。总之要让我们自己有一个好的工作条件，为全省文艺家提供一个好的活动环境，也形成一个文化窗口，为省城的精神文明建设增光添彩。
要内强素质，更要外树形象。内强素质是创造内部条件。创造这个条件的目的是做好文联工作，树立良好的社会形象。我们不能抱怨市场经济使文化事业滑坡，使文联受到冷落。重要的是我们按照市场经济的要求重塑文联社会形象。社会上有些人、甚至是政府工作人员不了解文联，看不起文联，我们就更要自立、自强、自尊、自信。我们目前所有努力的工作，都是为了扩大文联的社会影响，而不是为了哪个个人谋取政绩。我们没有谁一心想往上爬。文联事实上也不是什么官场。你在专业上搞出了一点名堂，社会就给你一种荣誉，如此而已。如果没有自知之明，真以为自己有什么了不得，那是要闹出笑话来的。得到一点管事的责任，就要更好地为文联做事，为文艺界做事。当然责任落到一个以权谋私的人手里，也会把事情办得一团糟。我们所以凡事都讲究认真，战战兢兢，如履薄冰，如临深渊，就是想争口气，不让那些居心不良的人给文联抹黑。做好文联工作有几点必须坚持：一是全局观念，突出重点。文联财力有限，我们要站在全局角度上抓大事、办大事，有重点、有倾斜。举办一个活动，就要让它有较大影响。不是为了举办活动而举办活动，以至无声无息，应付差事，做了等于没做。我们办十件事各花一万块钱，就不如花十万块钱办一件事。这不是好大喜功，而是为了让活动真正产生社会效益；二是有分有合，协同作战。各部门、各协会要克服小农观念，打破封锁割据局面。对外有名义，对内无壁垒；三是严密论证，慎重行事。既要有高度的热情，又要有科学的态度。不讲空话，不放空炮，不做力所不及的事，不打无把握之仗，策划要有依据，步骤要切实可行。不见兔子不撒鹰；四是发挥特点，各尽所能。各部门、各协会也要根据各自特点，积极开展部门工作和专业活动。要有主动性，而不是一切等待文联布置，不拨不动，甚至拨了也不动。
要抓好文联干部队伍建设。由于财政困难和对市场化条件下文联地位把握不定，这些年文联在用人和进人问题上采取了极为审慎的态度，这是对的。今后还是应该坚持精简原则，不乱铺摊子。能精简的尽量精简，能紧缩的尽量紧缩，能一个人完成的工作决不弄两个人、三个人来填充门面。但自然规律不可抗拒，人员在老化，一个单位如果一潭死水，事业就会最终停止生命。因而抓队伍建设，必须提到议事日程。一是要把大多数干部群众公认的德、能、勤、绩俱佳的同志尽快提拔到负责的岗位；二是要从全省优秀中、青年文艺家中选调人才来接替文联及协会已经离退休或将要离退休的业务骨干；三是要从高校研究生、毕业生中选拔—些有志于文艺事业的高素质人才进文联，使文联事业后继有人。简言之，就是调一些中青年骨干来支撑我们的现在，调一些青年来经过培养支撑我们的未来。在干部队伍建设方面，最重要的有两点：—个是提拔和调人，一定要严格按组织人事制度和规定程序办事。群众推荐，组织考察，一点不能马虎。确保规范性和严肃性。杜绝一切任人唯亲、唯私的可能，杜绝盲目性。另一个是要强调年轻化。调入的骨干年龄要在四十岁左右；需要培养的则最多不超过二十五岁。只有这样，才能真正更新和改善文联现在的年龄结构和知识结构。从而使文联及文联的事业生机勃勃，永葆活力。
改革不会一帆风顺，振奋精神继续前进。1997年下半年以来，文联工作作了较大幅度的调整，各方面的变化是显而另见的。当然不是没有阻力、没有不同意见。但这些并不能阻止我们按照党的十五大精神，高举邓小平理论旗帜，把社会主义文艺事业推向发展的决心和步伐。小平同志说：“发展是硬道理”，我们就是要坚持这个“硬道理”。回顾前段工作，我想用两句唐诗概括：“两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山”。我还想重申一些原则：
1.坚持真理、修正错误的原则。我们工作中如果有失误，一旦发现，就要决心纠正。但如果做得对，就一定要坚持。对一个领导者来说，关键时刻最重要的是有良好的心理素质，有砥柱中流的勇气，不为歪风所动。我个人的态度是坚持“四个不动摇”：只要符合党中央的方针政策和省委指示精神，那就不动摇；只要符合文艺事业发展的要求，那就不动摇；只要符合文联工作实际，那就不动摇；只要符合文联乃至文艺界绝大多数同志的利益，那就不动摇。
2.公开、公平、公正、竞争的原则。文联一度存在一种陋习：干的不如站的，站的不如看的，看的不如捣乱的。谁干事，谁受猜疑，甚至挨冷枪，被人告黑状。所以产生这种现象，除了不正常的心理原因之外，也不排除工作透明度不够的因素。今后，凡门面出租、基建、经济承包，都要进行公开投标，优胜劣汰。我们要通过民主选举，由全文联干部职工直接选举一些正派、负责、有能力的同志来组成相应机构对上述工作进行直接的管理和监督。领导班子中的任何个人不得越过这些机构直接插手上述事务。文联其他类似的事，都适用这原则。
3.敢于负责的原则。各个职能部门，以及部门负责人都要勇于承担责任。属于自己职责范围的事，要敢于担担子，而不是上推下卸，做“溜肩膀”。当然，文联领导本身也要为干部敢于负责创造条件，只要部门负责人是按章办事，领导就不应横加干涉，更不应任意改变。特别要防止领导个人乱许愿，乱开口子，扰乱正常工作程序。比如分房，党组的责任只是讨论确认由群众推选出来的分房小组成员，以及由他们提出的分房方案。以后就由分房小组按方案执行。这样作出的分房结果也就是最后的结果。任何领导个人都无权改变这结果。要形成一种认识：干部职工的提拔、晋级、分房、福利等，都是按政策规定办的，不是哪个负责人个人的恩赐。受益者不必感谢领导个人。领导者更没有权力要求这种感谢。从政治道德上讲，那样做是很卑劣的。做到这一点，我们就可以实现一个目标：今后干部职工个人有问题、有要求，属于什么范围，就在什么范围内解决，用不着越级找领导，东奔西跑，疲于奔命，甚至溜须拍马，贿赂讨好。我个人对这种恶习极为鄙视。这一点也特别希望得到大家的尊重。尊重别人，也就是尊重自己。当然，强调分工，强调大家勇于负责，并不是说主要领导可以推诿责任。在我主持工作期间，文联要出了事，主要责任当然还是由我承担。哪天别人来主持，我想也会是这样。
文联要“联”，协会要“协”。这里讲的“联”是联络；“协”是协调。通过联络、协调，实现我们的服务。联络，协调，服务，也就成为桥梁和纽带。这是文联的职责所在。无疑的，“联”自然是越广泛越好：前联后联、左联右联、上联下联；“协”自然是越和谐越好：协商、协助，协调。然而，社会主义市场经济的建立和发展，也给文联这样的社团工作提出一些新的课题。我们应该正视它，从而不断调整我们的观念和工作方式。
“联”和“协”的中心问题就是调整各类关系：省文联与中央、地市县文联；文联与社会；文联与文艺家的关系，等等。这里也有些需要注意的问题：
1.不吝啬。兄弟文联、地市县文联、文艺家个人，只要需要我们帮助，我们又能做到，就要尽力而为。
2.不做高级乞丐。一是不动辄向国家、向上级伸手，相反要努力为国、为省分忧；最重要的是我们要积极开展文化产业的开发，逐步形成以至壮大我们的自立能力。等、靠、要，叹息和悲观是懦夫主义，是低能的表现。二是寻求社会资助，要坚持互惠互利。不是放弃尊严，卑躬屈膝，仰人鼻息，看人脸色行事。
3.不“单相思”。“联”要双方有共同意愿。对一些只要别人为他服务，他从来决不肯为团体尽任何义务，拔一毛利天下而不为的人，只好敬而远之。
4.不“扰民”。今后凡文联召开的会议或主办的活动，如有需要在地市县文联出差，一律用工作餐，并应主动付费；如纯属路过，则严禁惊动地市县文联“用便饭”；在文联公务活动中，废止授受礼品（这一点全省各级文联是有好传统的，不送礼，也没钱送礼）。
5.不徇私。文联、各协会、报纸、刊物，办事要公道。评奖、选先，评职称、出书、用稿、办展览等，都要杜绝人情关系，不要自毁形象，自我贬低。当然会员中有各种品质的人。有些要求，我们不能满足，要尽可能做好解释工作，仁至义尽。如果得不到理解，也只有任劳任怨，这是我们服务工作的一条基本要求。事实上，任何的造谣谩骂都其实是一种自侮行为。
为他人做好嫁衣裳。我们1997年下半年开始的文联内部的整治、革新工作，归结起来其实就是两件事：一、正人心；二、明法度。正人心就是扭转、排除和抵制各种歪风邪气（有些甚至有明显的文革遗风），以正人心，以树正气；明法度就是在进一步完善各种规章制度的基础上，使之真正贯彻执行，动真格的，而不是让它们停留在纸面上。从而使法纪观念深入人心。一个单位，人心正，法度明，才有长治久安的保证，才有事业兴旺发达的希望。做领导工作，我以为有三个要求不可或缺：革除积弊的魄力；开创局面的精明；坚持不懈的恒心。我们现在的任务就是要把经过民主决策、事实证明正确并成功的各项措施贯彻实行下去。
上述种种，归纳起来就是一句话八个字：民主、团结、务实、进取。我想大家是不是可以讨论一下，让这八个字成为我们省文联的会风。
对我自己的所作所为，我自然也有清醒的认识。我的志趣是“爬格子”，但组织上有需要，作为党员作家，我在作好随时下岗去写小说的心理准备的同时，还是应该以党的需要为重，同大家一起为办好我们文联的事情出力。当然，行政工作要占用一些创作时间，看来对创作是一种牺牲。但同时对生活的直接参与也使我对现实有更深切的感受。这对创作又是有莫太好处的。也许有一天我在行政工作上的周旋会以失败告终，但对创作却正是一种幸事。各种各样我有幸直接打交道的好人、坏人、战士和小丑会大大丰富我的文学想象。对一个真正献身写作的人来说，任何形式的生活，包括苦难都不会是没有意义的。失之东隅，得之桑榆，永远不会失去平衡。关键是要永远清醒地记住写作的使命，不在虚幻的荣辱中迷失自我。—个人在时代和社会需要的时候要能投入，也要能超脱；要能激流勇进，也要能急流勇退，他才有自如自在的人生。就不会像某些素质本来不高的人，一退离岗位就一下子心理失衡。或牢骚满腹，或破口骂街，或到处指手画脚，整天不得安宁。自己活得很累，很痛苦，也让别人怜悯。实在是一种人生的悲哀。总之，在目前这个时期，我应该尽力工作。同时也为写作积累素材。对我来说，目前的状况似乎更多的是一种深入生活的形式。只要组织上认为不需要了，或者我自己觉得难以适应了，这种形式是随时可以结束的。当然，人要讲诚信，事情既然在做，就要尽量做好。不让人觉得你是孬种，窝囊废。我希望能在一种物欲横流、趋炎附势的风气中把省文联建成文艺界的一方净土，一片绿洲，一处文明的家园。就个人来说，担任了一点的职务，要正确对待权力，把它看成为大家办事的责任和义务，而不是以权谋私的资本。尤其要在某种不良好、不健康甚至腐败的行帮习气、社会风气和官场风气中，保持清醒头脑，做到出污泥而不染。我个人社会交往少，对一些看不惯的人和事宁折不弯，跟这种追求不无关系。自然，我们所做的一切，都将成为历史。前人离去，后人继起，但后人很快也会成为前人。《红楼梦》里有一首《好了歌》，又有一篇《好了歌注》，其中说“乱哄哄你方唱罢我登场，反认他乡是故乡。甚荒唐！到头来都是为他人作嫁衣裳。”思想是消极的，但也讲出了新旧交替、生死代序的自然法则。我想，也可以从积极方面来看这种演变。趁我们还能有所作为的时候，为党为国为民好好干一番事业，好好“为他人作嫁衣裳”。哪天组织上解除了我的职务，我将会因为曾经为他人做过嫁农裳而深感荣幸并胜任愉快。我这样说不一定对。姑且叫做“反读《好了歌注》”吧。
（原载《实力兴文》——中国文联理论室编，
大众文艺出版社2000年1月）
