企业期待培训部门的职能从组织培训向人才发展转型,同时,人才发展必须遵循能力形成的3E模型,这样,仅仅依靠外请职业讲师就已不能支撑人才发展的需要。在这样的背景下,内训师团队建设工作变得越来越紧迫,但内训师团队建设也是一项面临诸多挑战和困难的工作。
本书力求帮各位培训管理者抓住内训师团队建设的关键点,以最少的资源投入达成目标,让内训师团队建设工作变得简单,早日成为CEO们心中有价值的培训管理者。