任何一个企业，要想取得持久的成功，就必须走自主研发的道路。如果一个企业没有自己的核心技术，永远都不会成为该行业的领军者。比尔·盖茨对此深有体会，尤其是在与IBM公司合作之后，他深知不能永远依靠这棵大树，微软必须要有自己的产品。
在比尔·盖茨创业的年代，IBM是计算机领域的先锋，它是行业标准的制定者，其他公司都受到它的影响。那时IBM公司主攻的方向是商业计算机，所以，IBM领导人并不认为个人计算机会给公司带来利润。由于IBM拥有很高的知名度，在它推出第一代个人PC后，取得了很好的市场效果。可是对于这一现象，IBM高层认为这只是偶然，个人PC不会有很好的发展前景，于是便停止了继续研发。
但是在IBM的研发队伍中，有几个有远见的程序师却很看好个人计算机的发展前景，于是，他们辞去了在IBM公司的职务，自己组建了一个新公司。这个新公司主要做个人计算机，自己生产硬件。很快他们就生产出了和IBM一模一样的计算机，成了IBM的主要竞争对手，这个新公司就是康柏公司。
康柏公司刚进入计算机市场时，年销售额就达到了一亿美元。面对后起之秀康柏公司，IBM公司感到了前所未有的压力，为了打败康柏，捍卫自己的霸主地位，IBM决定与微软合作。IBM想与微软“平分天下”，他们生产硬件，微软生产软件，但前提是微软的软件只能卖给IBM公司。
这个方案听起来很不错，微软也会从中获取巨大利益，但实施起来，比尔·盖茨却发现自己被困住了手脚。因为，一旦IBM的机器销量下滑，微软就会受制于IBM，微软的软件就要受影响。在巨大的诱惑面前，比尔·盖茨并没有迷失前进的方向，他清醒地认识到，微软必须拥有独立开发技术的能力，打造属于自己的品牌，才会在同行业竞争中脱颖而出，否则微软永远只是IBM身边一个无足轻重的小角色。为此，比尔·盖茨终止了与IBM的联合，开始独立开发操作系统。
与IBM“分道扬镳”后，微软将开发出的操作系统卖给生产硬件的计算机公司，随着操作系统的热卖，微软独立开发的其他软件也开始热销，最终，微软的软件产品成为了软件市场上的主导。
比尔·盖茨说过，微软要靠技术吃饭，靠技术来提升产品的完整性。微软在研发过程中，产品的完整性是微软不断追求的目标。
微软开发的Word如今就有10个不同的版本，为的就是满足不同人群的使用需求。如此重视技术的开发，让微软的产品在市场上有了很强的竞争力。微软产品的客户都有这样的一个感觉：“我想要什么，微软就会提供什么，并且微软的产品无所不在。”
有人可能认为，这样做并不难，其实不然，因为能做出这样出色的成绩，微软需要世界上最领先、最精湛的技术做保障。
微软作为一家高科技的软件开发公司，生产的产品就是软件，而软件生产实质上就是技术生产。没有先进的技术，就不会有高质量的产品，没有高质量的产品，就不会有客户和市场。微软能长时间地雄霸软件市场就是凭借其先进的技术和成熟的产品，如果没有这些技术做支撑，微软或许就不会发展到今天的规模。
心得：
1.一个企业想要有所发展必须有领先的技术。
2.每个企业都要靠“技术”吃饭，靠“技术”来提升产品的完整性。
