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第9章 钓鱼和吃鱼:积蓄力量PK超前透支

本章导读

通过一系列寻找和发挥自身优势的做法,楚国发动的价格战让吴国受尽了苦头。虽然吴国有孙武的辅助,而伍子胥也日渐成熟,但仍然受到了不小的打击。

这样的时期,也是动荡的时期。范蠡、文种等人的才能在楚国受到了极大限制,不能够充分发挥,因此通过权衡,奔向了越国。我们做出规划,不仅仅是起步阶段的稳妥与低姿态高要求,更重要的是适时而变。如果一个环境不适合自己发挥,那么便可以继续思考自己的出路。视自己为人才,那就是一种资源,在一个地方得不到充分利用,就应该流向另一个能够被重视的地方,从而能如鱼得水,创造更大价值,同时也实现自己的更高需求。

但是,这种期望或许并不能经常实现。可能更换一个、甚至几个工作之后都不能满意,这样就必须省思自己对自身的定位是否正确,对现实形势的判断是否出现了偏差。通过调整人生规划而找准方向,切忌沉沦于平淡的现实。

越国吸纳这两个人才之后,便逐渐从大国所不屑的市场入手,先满足低端需求,减少竞争压力,逐渐蚕食其他公司的市场份额。正如初入职场,不能够眼高手低,要从底层逐渐磨炼。逐渐积累经验与优势,慢慢打造自己的形象,逐渐为人所知、崭露头角,从而能够获得更大成功。

而后,越国面临楚国的抛弃,陷入低谷,自然需要重新寻找合作者,这与个人择业亦是异曲同工。通过寻求到与陈国合作而又渐渐建立竞争力,可是不幸的是,由于现实情况的过于美好让勾践没有防备吴国的诡计,从而又一次陷入困境。

历史背景

申包胥是春秋时期楚国的一名忠臣。这位贤士在楚国遇到危难、人心涣散、费无忌等小人从中作梗时,还依然忠心耿耿,对楚国尽心尽责。可是,楚国君王对他并不好,这位忠臣一直遭受不公。

话说,吴国遭遇了楚国的突然袭击,一场“降价促销”的遭遇战,短短一周时间里,楚国、越国两家公司就销售了大量产品,赚得金钵满盘,而吴国却损失巨大,产品积压成堆!

夫差恼羞成怒,在办公室里狂打电话,命令属下部门:“他楚国敢搞价格战,我们也搞!楚国打7折,我吴国就打6折!从今天开始就降价!”夫差自从担任吴国公司总经理以来,一向顺风顺水,加上他的老爸阖闾董事长已经基本退出管理,把整个公司的运营交给儿子,夫差的自负也越来越高。在他看来,吃掉楚国市场本就是轻而易举的事情,那个昔日的老牌企业楚国早已不放在他眼里,而仿佛如一只病入膏肓的老骆驼,随时等待着宰割。可是谁知,这次楚国公司竟然反戈一击,给吴国一个措手不及,夫差之前的得意狂妄受到了刺激,他还没明白:即使是瘦死的骆驼,也是比马大的。

这时孙武进来了,见夫差满脸怒气,心中早已猜到八九不离十。毕竟,孙武经历了几十年的风风雨雨,性格稳重,不骄不躁,他劝夫差道:“总经理,先冷静冷静。这次楚国联合越国的突然降价,明显是一场闪电战,我估计持续时间不会很长。我们千万不能被这次突然袭击打蒙了,一定要沉着、镇定。”

夫差反问:“孙武老师,你怎么估计?楚国为什么会突然来一场价格战?”

“楚国公司内部怎么决策的,我不是很清楚。但依我的判断,这次价格战显得很是仓促。”孙武拿出这个月的业绩报表,“总经理,你看,这月上旬我们亏损了10%,是在突然情况下被楚国公司抢占了市场,但很快,到中旬就只亏损5%,再到下旬时,基本持平,不相上下了。所以从业绩数字来看,楚国公司的‘价格攻坚战’后劲乏力,明显是强弩之末,维持不了多长时间。”

“哦?”夫差这才拿过业绩报表,仔细看了一遍,果不其然,吴国的产品销售额很快在当月的下旬已经回升了。

“那么,你怎么断定这次价格战是楚国公司仓促的决定呢?”夫差还是有些不放心,但他对孙武的敏锐判断表示认同,“孙武老师,能不能再详细地给我讲讲?”

“其实很简单,”孙武从容不迫地回答,“价格战从来不是长久之计,某个产品一旦降价,最初会产生可观的购买数量,但时间一长,该产品的利润率就会降低,任何一家公司都不可能长期承担降价的成本。如果楚国敢一直打价格战,最终损失的还是他们自己。”

夫差这才冷静下来,放下手中的电话,点点头:“孙武老师,你说得很对,我差点被这场袭击乱了手脚,还差点把伍子胥从大老远召回来,那样我们就中计了。伍子胥作为销售先锋,是要放在最前线攻城略地的,只要他的团队在前线与楚国公司争夺市场,楚国就腾不出手来进攻我们的总部。”夫差又话锋一转:“但是,孙武老师,我还是有些担心,毕竟,在短时间内,楚国无疑增长了销售业绩,抢夺了我们的市场,这在社会影响方面无疑对我们产生了消极影响。你也知道,如今我们吴国和楚国同样处在社会关注的风口浪尖之上,那些《春秋时报》之类的媒体可从来不会放过一丝一毫的新闻……”

孙武沉思片刻,说:“我知道,媒体的传播是不可避免的,我们也只能选择去面对了。但这都不是关键所在。我在思考,楚国这次突然的降价促销,应该是有人出谋划策,尤其联合了越国,可见这场促销的策划人很有头脑。做这个决策的人到底是谁呢?”孙武皱起了眉头,一边想一边自言自语道:“在楚国的几个重要人物中,费无忌目光短浅、申包胥老实忠厚,而楚平王更是糊涂蛋一个,据我猜测,策划者可能另有其人。楚国是个老牌垄断企业,它虽然衰落了,但瘦死的骆驼比马大,内部人才还是不少。”

夫差也皱起了眉头,叹了口气:“看来以前我太大意了,要对付楚国这么个庞然大物,并不是一朝一夕的事情。”

孙武安慰道:“你放心好了,依我看,这次降价促销,正说明楚国实力已经虚弱,没有新的创造利润的方式,只能通过降低产品的价值来延缓衰退。不管这次是谁策划的,在楚国内部肯定不能长久,有费无忌、楚平王那样的庸人存在,任何人才都会被排挤掉。”

孙武说得很对,他一眼就看穿了楚国的致命要害,一针见血地指出楚国留不住人才。孙武不愧是战略专家,他不仅懂得业务销售技巧,更有宏大视野,分析一个公司的命运乃至对手的心理状态,所以孙武有句话叫“知己知彼,百战不殆”,这就是他能决胜千里之外的秘诀。

正在此时的楚国,范蠡也和孙武想的一样,范蠡知道,这次他策划的降价促销活动,只能解一时之急,远远不能改变楚国公司的衰退趋势。

而楚平王却显得很高兴,他被短暂的胜利冲昏了头脑,在月度大会上,大肆夸奖范蠡:“哈哈哈,范蠡不愧是我们楚国的英才!搞了一次闪电价格促销战,让吴国措手不及。我认为,我们以后每个月都要搞促销、降价,一次比一次猛烈,让吴国无力招架!”

其他部门经理也随声附和,大家都不敢说反对意见。

但是范蠡却自己站起来,反对楚平王:“总经理,你不用表扬我。目前这只是权宜之计,给吴国一个小小的反击罢了,从长远来看,降价促销对我们自己是有害的,尤其对我们这样一个有二十多年老品牌的形象,会产生不可逆转的品牌损伤。”

楚平王一摆手:“没关系,范蠡你多虑了!价格嘛,便宜了,对消费者有好处,怎么会损伤我们的品牌形象呢?我希望能用价格战一劳永逸地击败吴国,即使我们会有损伤,但只要打垮吴国的市场,我们最后还是会赚回来的。哈哈……”

范蠡却说:“总经理,我不同意你的这种做法。我当初就说明了,降价只是手段,不是目的,这种方法不可能长期使用。”

在场所有人都很尴尬,大家诧异于范蠡竟敢这样说话。

“降价促销,只是暂时的反击。事实上,每种商品的价格都代表它的价值,在正常情况下,价格是不会变动的。只有在产品积压、资金不足时,为了缓解经营压力,才会刻意降低价格,以求在短时间内获得业绩,这只是一种权宜之计,”范蠡大声说道,他希望楚平王能够理解自己的意思,“如果我们现在不积累资金和人才,以图慢慢恢复元气,而是还要继续降价促销的话,那么我们的利润很快就会降到最低点!这如同吃兴奋剂的效果一样,最初吃一点,是为了迅速提高战斗力,稳住局面,如果长时期吃的话,就是一种自杀!”

费无忌冷眼看着范蠡,反问他:“哼,当初不是你提出来降价促销吗?为什么现在又反对?”

范蠡回答:“是的,当初降价的目的是为了增加销售,维持短期利益,迅速回笼足够的资金。但同时我也说了,我们应该考虑长期利益,如何提升产品性能,而不是再一味地压低价格。”

这里有个关于短期、长期利益的故事:

从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根渔竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根渔竿,于是他们分道扬镳了。

得到鱼的人在原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光。不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

另外有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根渔竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过长途跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。

一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

范蠡说:“总经理,我们的降价促销,就好比吃鱼,为的是暂时填饱肚子。我们必须同时钓鱼,才能维持源源不断的食物,不然,如果把所有的鱼都吃完了,我们就只能饿死。”

这时,经理申包胥也站出来说:“是的,如果长时间降价促销,无异于是杀鸡取卵,断了我们自己的后路。范蠡最初提出‘价格战’,是为了稳住局势,现在既然达到了目的,震慑了吴国,我们就要立刻改变策略了。”

楚平王阴沉着脸,很不高兴,他才不管长远计划是什么,他只要看到眼前的效益就够了。

范蠡不禁有些后悔当初的“价格战”,他当初明确说这种方式只是短暂效应,现在却被楚平王当成了长期武器。这时,申包胥也站出来帮范蠡说话,他也为楚平王讲了一个寓言。

一户人家养了一只母鸡,这只鸡一天下一个蛋,对于这户人家来说,可有三条消费方案:

(1)把鸡直接杀了吃掉(透支)。

(2)坚持一天吃一个鸡蛋(收支平衡)。

(3)坚持在一段时期少吃鸡蛋,省出10个鸡蛋孵成小鸡。如果成活8只,就有4只母鸡、4只公鸡,过上一段日子,一天可以吃4个鸡蛋,遇上特殊的日子还可以杀公鸡来改善生活。

如果主人这样坚持下去,那么生活水平便会不断提高,积累也越来越多。

吃蛋原理中的三条消费方案:第一条把鸡杀掉,虽可供一饭之需,但只能改善一顿,此后便只能安守清贫了;第二条因为不注重量的积累,虽能保持收支平衡,但生活质量不会有大的提高;只有第三条方案,坚持用发展的观点看问题,通过消费结构的调整,虽要忍受一时的清贫,但一段时间后,当量的积累达到一定程度时,即有蛋吃,生活质量才会有大的改善和提高。

这就如同管理企业一样,有的企业,刚刚有了一点成绩,就“分而食之”,没有积累的意识。这种企业,一方面不可能取得更大的发展;另一方面,由于没有实力的积蓄,一旦企业的外部形势不好,就可能因为缺乏起码的抵抗力而倒塌。这种看似收支平衡的企业,实际上隐藏着很大的危机。企业的发展,不仅需要积累的意识,积累的数量也是非常重要的,如果积累的数量不够,企业的生存和继续发展的基础同样不稳固。

有远见的企业都会采取第三种做法,在发展的初期,尽量压缩消费,只有这样,企业的“雪球”才会越滚越大,达到一定的规模后,适当的消费不会影响企业继续发展。

楚平王听完这个故事,若有所思,毕竟,他还是懂得企业管理原则的。只不过,楚平王很要面子,在范蠡面前不愿承认自己的不足。

范蠡也不买楚平王的账,他觉得自己已经说得够明白了,如果楚平王还不懂的话,那真是把整个楚国公司都透支了。

最后,还是申包胥出来打圆场:“其实范蠡和总经理都说得对,一个是为了公司日后的长远发展,另一个是为了目前的业绩提升而振奋士气,我觉得最好把他们两人的观点综合起来,那样就非常完美了。”

听见申包胥这么说,其他员工也都随声附和,点头称是,都说“是啊,两个人都说得对。”这场会议才告一段落。

但这一切都被费无忌看在眼里,他敏锐地观察到,楚平王对范蠡的狂妄感到很不满。会议结束后,费无忌就单独进了楚平王的办公室,对楚平王说:“总经理,今天范蠡当场顶撞您,您可真是有度量啊,对他一直忍让。”

楚平王哼了一声:“这个范蠡,上次搞了一场促销战,就以为自己了不得了。他一个小主管,竟敢当面反驳我,我这个总经理以后还怎么当?”

费无忌冷笑道:“现在这种年轻人太多了,一个个都自以为是,读了点书就牛得不得了。其实,您知道,范蠡是申包胥的手下,范蠡敢这样当面顶撞您,一定是受人背后指使的,所谓‘防人之心不可无’啊……”

费无忌一番若隐若现的话,让楚平王警觉起来。楚平王点了一支烟,狠狠地吸了两口:“是啊,销售经理申包胥最近连连败给吴国,为什么范蠡一出来,就迅速改变了呢?而当这种方法要继续使用时,他们又跳出来反对,恐怕真是申包胥在背后指使……”

费无忌自从与申包胥有了矛盾之后,总是想方设法地排挤掉他,对于这个肉中钉、眼中刺,只要有机会,就不忘在楚平王面前调唆几句。更重要的是,费无忌始终觉得那个范蠡不一般,却又偏偏在大会上跳出来,导演了一场经典的“价格战”,抢了自己的风头。费无忌觉得,这个范蠡一定是申包胥在背后指使的,两个人合谋好,如若现在不先下手为强,恐怕日后自己的地位不保。

费无忌巧言令色,一番话早已把楚平王说得云山雾罩,他把矛头指向了范蠡和申包胥,使得楚平王产生了巨大疑虑。于是,顺水推舟的,费无忌说:“依我看,还是重新选一个经理比较好。”

楚平王点点头:“你推荐一个人吧。”

费无忌立刻说:“我有一个朋友……”

于是第二天,楚国公司就向全厂职工发出通告:因业务关系,现调整人事变动,原销售经理申包胥被撤职,改任仓储部主管,现销售经理由系系担任。销售主管范蠡也被撤职,暂时调入后勤部,做些杂务,听候使用。

全厂一片哗然!不知为何会出这种变动。申包胥这个老实忠厚的部门经理,真是有苦无处说,而范蠡心里清楚,他对申包胥说:“经理,我们可是同是天涯沦落人了,公司看不惯我们,开始变相地要赶我们走了。”

申包胥沉默,皱着眉头:“我为公司干了十多年,一直兢兢业业,风里来雨里去,一步步走到今天。可是现在,却被费无忌算计了!唉,楚国这样一个大公司,看来是一天天地堕落了,以后我的出路在哪里?”

申包胥是彻底地失落了。他在楚国公司度过了最有价值的十年,为这家公司呕心沥血,他曾经把这里当做自己的家,但是时过境迁,如今的楚国早已不是当年的梦想之地,物是人非,一切都在变。心中信仰的坍塌,对一个人来说,无疑是最为致命的。而且,申包胥已是成家之人,他的离职,无疑对整个家庭有着致命的打击,看着自己才结婚三年的妻子,还有不到两岁的女儿,申包胥陷入内心深深的自责之中,他的肩上背负着巨大压力,满脑子都是房款的按揭、孩子的奶粉、妻子的牢骚……这可如何是好?如今,申包胥面容憔悴,精神恍惚,一下子迷失了方向,他坐在办公室里,一边清理着最后的文件,一边喃喃自语地问自己:“我的出路在哪里?我的人生该往何处去……”工作了十年的公司,一朝就要离去,等于人生重新一次的开始,这对任何人都是一个极大的挑战。

与申包胥不同,年轻的范蠡自然不会考虑这么多。他在公司本就时间不多,自然没有深厚的感情。范蠡如同伍子胥一样,年轻的骨子里流淌着激昂的血液。他的人生才刚刚开始,一切都充满着新鲜,一切皆有可能。对于这样充满朝气的年轻人来说,偌大的楚国公司反倒显得累赘,臃肿的部门、人浮于事的低下效率让范蠡感觉浑身不自在,与其待在这种环境里困死,还不如豁出去一把,主动离职,去更为广阔的天地间闯荡。年轻,没有什么不可以!

范蠡淡然一笑,看看天空:“此处不留爷,自有留爷处。就像那个吃鸡蛋的故事一样,看来我应该为人生做一次新的规划了。是继续在楚国公司里透支我的生命,还是另谋出路,积蓄自己的实力以图日后发达?这是一个抉择的问题。”

现代启示

是积蓄还是透支?这在营销上是一种技巧。犹如降价销售一样,降价是促销的手段,是为了回笼资金、减少存货,这种手段在短时间内可以赢得市场、增加购买量,但如果长期降价,无疑是透支公司的价值,成为一种“自杀”行为。公司必须清楚地区分短期利益与长期利益,有损长期利益的短期利益并不值得去大肆投入,虽然两者都要顾及,但是整体来看,长期利益仍然应居于短期利益之前。正如美国与日本企业的风格差异,前者重短期回报,后者重长期回报,因此,在汽车等行业中,日本企业的风头能够渐渐盖过美国企业。

在范蠡看来,人生也是如此,是为了谋取暂时利益而拼命耗尽自己的内力,还是暂缓下来积蓄力量?这需要我们认真地做人生规划。

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