坚持融入中心深化创先争优活动的探索与实践
河北钢铁集团唐钢公司王子林罗家宝韩秀英
在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是新形势下加强党的先进性建设的有效载体和有力抓手。创先争优活动开展两年多以来，河北钢铁集团唐钢党委紧紧围绕中央提出的“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的创先争优活动目标和要求，融入企业生产经营和改革发展中心任务，不断创新活动形式、深化活动内涵，使创先争优活动始终保持蓬勃的生机和旺盛的活力，把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的组织活力转化为科学发展动力，推动了唐钢在市场困难时期的又好又快发展。2012年6月，唐钢党委被中组部授予“全国创先争优先进基层党组织”荣誉称号。
一、牢牢把握出发点，将创先争优定位在推动企业中心工作这一重大目标上
融入中心、服务大局，是企业党建工作的一项重要原则。党组织就是要引导广大党员紧紧围绕本单位中心工作来确定创先争优的主题，把创先争优作为推动科学发展的经常性动力，组织引导基层党组织和党员、干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀，为完成各项任务提供动力和保证。创先争优活动伊始，唐钢党委就深刻领会和准确把握创先争优活动的内涵和实质，紧紧围绕企业发展方向、工作重点来谋划和开展创先争优活动，明确了打造精品唐钢、创建科学发展示范企业这一活动主题，提出并紧紧抓住“五个围绕”重大目标，将创先争优活动的各项要求融入到加快科学发展的具体实践之中。结合唐钢的转型升级和科学发展，唐钢党委围绕提高企业发展定位创先争优，在树立行业一流标准上实现新提升；围绕拓宽企业发展思路创先争优，在加快经济发展方式转变上取得新突破；围绕建立科技创新、人才支撑体制机制创先争优，在提高企业核心竞争力上实现新跨越；围绕提高职工幸福指数创先争优，在和谐企业建设上迈出新步伐；围绕活跃党的工作创先争优，在提高党建工作水平上取得新成效。唐钢各基层单位党委也紧密结合实际，深化创先争优主题，运输部提出了牢固树立“以精益运输奉献精品唐钢”的理念，努力实现“争当集团铁路运输系统排头兵”的目标；行政福利处党委将“创建精品岗位、打造精品服务、创建大生活后勤服务品牌”作为创先争优活动的主题，找到了与生产经营中心工作紧密融合的十分有效的切入点。正因为唐钢创先争优活动始终融入到企业的中心工作，为企业的生产经营注入了强劲动力。2011年，唐钢在钢铁市场低迷的形势下，持续推进企业转型和科学发展，实现挖潜增效36.2亿元，利润10亿元，取得了生产经营的丰硕成果。
二、紧紧抓住着力点，将创先争优的重点放在特色鲜明、行之有效的活动载体上
主题鲜明、行之有效的活动载体是增强党的工作活力和吸引力，确保达到预期效果的基础和保证。缺乏有效的党内活动载体，党员发挥作用就找不到平台，群众就不能明显地感受到党组织的作用。在创先争优活动中，中央对广大基层党组织和全体党员提出了总的目标和要求，但各地方、各单位、各企业的实际情况千差万别，人员年龄、文化、阅历不同，环境、形势、任务各异，需要基层党组织紧密结合实际，拓宽思路，创新载体，做到新颖科学、生动活泼、特色鲜明、务实管用。创先争优活动开展以来，“党员先锋岗”、“创先争优示范工程”等，基层创造性地开展了许多特色活动，丰富了创先争优的载体和平台。
唐钢党委从打造精品唐钢的实际出发，设计开展了“创建党员精品岗位”这一活动载体。一是突出针对性，使活动载体与企业中心工作合拍共进。开展活动、设计载体，根本目的是推动和促进所在单位的中心工作，具体到企业，就是要推动企业生产经营和科学发展。唐钢党委从打造精品唐钢的企业实际出发，设计了“创建党员精品岗位”作为创先争优活动的重要载体，为党员立足岗位创精品、创先争优铸一流、全力打造精品唐钢搭建平台。引导广大党员将精品唐钢的目标和要求细化到每一个岗位、每一项工作指标，以党员争创精品岗位，支部保证创建精品车间，各二级单位党委创建精品单位，夯实和铸牢建设精品唐钢的基础，做到了与中心工作的合拍共进。二是突出可操作性，使活动载体真正成为党员发挥作用的平台。唐钢党委将党员“五带头”“五个模范”的要求落实和细化到党员精品岗位的标准之中，量化细化制定“党员精品岗位标准”2100多个，每个精品岗位标准都有指标要求、考核办法，并且挂牌上墙，让每一名党员都时刻看得见、摸得着、照着做，党员发挥作用有了更扎实的平台。三是突出创新性，使活动载体更富感染力和号召力。唐钢党委通过开展“小先生上讲台”、“小论坛切磋技艺”、“一帮一导师带徒”等特色活动提升党员素质，使党员争创有能力；通过命名精品岗位，挂牌示范，使党员争创更有激情，有力地推动了岗位指标的持续进步。
三、夯实落脚点，将基层支部作为落实创先争优活动的基础平台，形成生动活泼的创争局面
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是党和群众保持密切联系的桥梁与纽带，从适应新形势新任务的要求出发，以改革创新的精神切实抓好基层党组织建设，不断提高基层党的建设水平，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，是深入开展创先争优活动的重点所在。基层党支部大多分布在生产经营的第一线，既是落实公司各项决策部署、联系职工群众的重要枢纽，更是推进公司各项工作上水平、打造最具竞争力企业的关键所在。创先争优活动中，唐钢党委注重抓基层、抓具体，做到创先争优内容实、形式活。基层支部紧紧围绕本单位的中心工作任务开展活动，主动对照行业标杆，分析研究查找差距、制定措施，如炼铁厂南区高炉车间党支部坚持月考核、季评比，选树党员精品岗典型，佩戴党徽上岗，亮明党员身份，有力地调动了党员的积极性，风温水平连续多月名列全国同类型高炉前3名，高炉利用系数和综合焦比达到全国同类型高炉领先水平。同时形式多样、具体鲜活的特色活动吸引着广大党员，如一钢轧厂转炉车间党支部开展“三高三先”活动，确立了“六结合”、“三对标”创先争优工作模式；动力厂给水二车间党支部开展“创建无瑕疵站室”活动，各支部还建立党员活动室、创先争优活动长廊、党员精品岗位创建园地等丰富多彩的活动阵地，营造了浓厚的创先争优氛围。
四、找准共振点，全力推进党群共创共建，构建创先争优的大战线、大格局
党群共建创先争优，使创先争优不仅成为党内的追求和风气，而且成为社会风气，创先争优活动才有强大的生命力。唐钢党委通过党群共创、党群联动，做到党内创先争优活动与群团组织同谋划、同部署、同推进、同落实，充分整合工会、共青团、武装等各项竞赛资源，形成了党委领导，党、政、工、团、武共创共建的创先争优大战线、大格局。
唐钢公司工会突出创先争优活动主题和目标，坚持与劳动竞赛相结合，通过开展厂际立功竞赛，班组争先赛，“对标挖潜”夺杯赛，做到生产经营的重点难点在哪里，劳动竞赛就开展到哪里，使“创先争优”成果在指标提升上有体现。坚持争当与“工人先锋号”相结合，通过选树“百佳明星”班组和“百佳明星”班组长，使“创先争优”成果在提升基层执行力上有体现。坚持与职工技术比赛相结合，总结、推广先进技术操作法，使“创先争优”成果在提高职工队伍素质上有体现。团委、武装系统也都立足于创先进、创精品、创效益，开展多种形式的创先争优活动。目前，创先争优的热潮已深入到唐钢的每个班组、每名职工，广大党员、团员、职工群众都以只争朝夕、誓争一流的工作干劲，投入到挖潜增效、技术攻关的创先争优主战场上。“党员精品岗”“工人先锋号”“青年文明号”等一个个先锋的旗帜高高飘扬，有力地推动了唐钢创先争优活动的深入开展，汇聚成了唐钢打造最具竞争力企业的强大动力。为打造精品唐钢、建设最具竞争力的钢铁企业提供了坚强动力。
五、强化机制建设，推动创先争优活动持续深入扎实进行
创先争优活动是加强党的建设的一项经常性工作。要确保创争活动取得实实在在的效果，做到常抓常新、取得实效，就必须建立健全一整套科学完备、切合实际、行之有效的制度体系和运行机制。因此，各级党组织都要从建立完善引领机制、督导机制、激励机制和评价机制入手，形成持续创新、持续改进的系统，促进创先争优活动持续深入开展。
唐钢党委注重在长效机制上下工夫，建立了系列会议推进机制、先进典型引领机制、检查考核督导机制以及评比表彰激励机制，使创先争优活动在唐钢保持了旺盛的生机和活力。建立了系列推进会议的推动机制，先后七次召开创先争优推进会，对活动进行深入动员和细致部署，明确阶段重点和具体要求。建立了选树先进典型的引领机制，及时总结单位开展创争活动好的做法经验，通过简报、报纸、电视、会议等多种形式进行广泛推广，使各级党组织相互交流借鉴，取长补短，冷轧薄板厂党委制作的《2010-2012年创先争优活动路线图》，在省国资委创先争优推进会上，受到了一致好评。建立了强化检查考核的督导机制，建立领导干部基层联系点，经常性地深入基层了解掌握活动开展情况，对创先争优活动的进展情况进行点评督导，提出有针对性的整改措施。建立了评比表彰的激励机制，对活动中涌现出来的先进基层党组织、优秀党员进行隆重表彰，命名“党员精品岗位”和创精品岗位先进个人，极大地激发了各级党组织和党员积极创先争优的热情，为全力打造精品唐钢和最具竞争力钢铁企业提供了强大动力。
通过对创先争优活动的实践与探索，我们体会到，企业开展创先争优活动，就是要紧紧地融入到企业中心工作，选准出发点是前提，抓好着力点是保证，夯实落脚点是基础，找准共振点是全面提升的动力，而长效机制则是创先争优活动得以持续深入开展的根本保障，抓住了这些，就能够扎实推进创先争优活动，把党的政治优势转化为企业科学发展优势，把党的组织优势转化为企业的竞争优势，推动企业的科学快速健康发展。
创新公开机制强化党务监督积极为企业实现新跨越提供强力支撑
河北钢铁集团舞钢公司纪委潘振国张静王世云
党务公开是强化党内监督、加强党风廉政建设、密切党群关系、保持党的先进性和纯洁性、构建和谐企业的重要载体和有效手段。近年来，舞钢公司融入中心，服务大局，紧紧围绕“调结构、转方式”主线，坚持服务于公司“降本增效、精细管理、科技创新”三大任务，通过“围绕生产抓党建，抓好党建促生产，争创一流促发展”，公司各级党组织党务公开工作稳步推进、扎实开展、成效卓著，成功地加快了公司“转型升级、提质增效科学发展”。
一、健全机制，狠抓落实，“三个强化”夯实工作基础
保障有力、运转高效的工作模式是开展好基层党务公开工作的前提。舞钢公司以强化组织领导、强化制度建设、强化监督检查为举措，建立了开放民主、高效务实的党务公开良性长效机制。
（一）强化组织领导。舞钢公司党委高度重视党务公开工作，明确党务公开工作为“党政一把手”工程，成立了公司党政主要领导为组长、班子其他成员为副组长，公司纪委、党委组织部、党委宣传部、公司办公室、公司工会负责人和二级单位党委书记等为成员的党务公开领导小组，设立了党务公开领导小组办公室，形成了“党委统一领导、纪委协调督查、相关部门具体负责”的领导体系和工作机制，为该项工作的顺利开展打下坚实的基础。
（二）强化制度建设。制度体系是党务公开工作的基本保证。舞钢公司坚持党要管党、从严治党的方针，制定下发了《基层党组织党务公开工作实施办法》，明确了指导思想和目标要求，确定了开展工作的基本原则，规范了例行公开、依申请公开、信息反馈、监督考核、责任追究等一整套保障制度。同时，定期与不定期召开专题会议，根据各基层党组织所在单位的实际情况，督促各单位制定本部门具体的党务公开实施细则，并通过多种形式向全体党员进行宣传贯彻，构建了一系列完备的党务公开制度体系。
（三）强化监督检查。确保党务公开常态化、制度化，必须建立与之配套的监督机制。舞钢公司具体的做法：一是坚持党务公开监督员制度。从公司范围内选任党性强、作风正、懂政策的党务工作者和优秀党员为党务公开监督员，进行上下结合、立体监督。二是坚持考评制度。对各单位党务公开情况实行月检查、季考核、年奖评。三是坚持问责问效。使之纳入党风廉政建设责任制考核和干部年终绩效考核，通过有效合理、客观公正的责任追究机制，有力地推动了各级基层党组织党务公开工作的全面展开。
