（一）坚持政治坚定。国有企业作为党的执政之基，应该牢固树立党的执政宗旨理念，坚定党的路线方针政策，坚定中国特色社会主义发展道路，深入贯彻落实科学发展观，为国分忧，勇于担当社会责任。作为企业党组织，应该发挥国有企业制度中的政治核心地位，紧紧围绕企业改革开放稳定大局，充分发挥企业党组织的政治核心作用。只有这样，才能保证国有企业改革发展的正确方向，才能使国有企业更好地履行其责任和使命。为此，我们把党组织参与企业重大问题决策作为发挥政治核心作用的有效途径，健全完善了党委常委会议事规则、党政联系会议制度等，积极参与企业经营方针、发展战略、党的建设等重大问题的研究和决策，努力做到在企业改革发展过程中，把好政治方向关、发展战略关和重大决策关。
（二）突出融合进入。充分发挥党组织的政治核心作用，是办好国有企业的一条重要规律。党组织是国有企业建立现代企业制度的充分要求和有机组成部分。党组织和公司董事会、监事会、经理层一样，本身就是国有企业不可缺少的重要领导机构。国有企业要发挥好政治优势，重点在政治核心作用、凝聚职工群众，服务中心工作。总之，就是引领政治方向，融入企业管理，推动科学发展。华北制药重点围绕参与决策、带头执行、有效监督三项职能开展工作；对各级党政领导坚持“双向进入、交叉任职”，实行了“一岗双责”。
（三）树立标杆形象。就一个企业而言，尤其是国有企业，领导团队的人格魅力、领导人员的作风执行力、处理问题的公信度和先进典型的影响力，无不潜移默化地成为广大干部职工的标杆形象，从而影响和感化每个人。为此，我认为企业管理者的言行代表着企业的形象，对职工群众的言行有着重要的影响力和引导示范作用，可以说是一种“无声的命令”。我们提出企业领导要以德修身，以清正廉洁、务实进取、心系群众的人格魅力，去感动人、引导人，增强国企政治思想工作的内在品质和感召力。广大中层领导直接面向基层、面向群众，是党的路线方针政策和各级党委决策部署的贯彻者、执行者。近两年来，我们先后开展了“讲政治，转作风，勇担当，促转型”、“企业领导深入基层参加劳动”、“下基层、破难题”等领导作风和执行力建设活动。对于职工关心的热点、焦点问题，我们始终坚持通过基层党组织指导职代会和基层工会组织讨论决定，提升了企业的公信力。另外，我们注重运用先进典型引导带动职工群众，做到及时发现和选树企业各条战线上涌现出的先进集体和先进人物，使广大职工学有榜样、赶有目标，做到了典型引路，以点带面。
（四）当做事业追求。政工工作和行政工作虽然工作途径不同，但殊途共归，都是紧紧系着企业发展、系着职工利益。应该从思想上切实摈弃“把政工当休闲，把政工当待遇，把政工当港湾，把政工当成二线”的错误认识和工作想法。“事业无止境，永拉上坡车”是对政工人员的第一要求，政工人员务必要有强烈的事业心，坚定自己所从事的工作是党的工作的延伸，要把政工当做一项光荣的事业去追求，不是疲于应付、得过且过混日子，而是带着感情、带着热情、带着激情、带着责任、带着方法开展工作。社会、经济、文化的迅猛发展，对思想政治工作者提出了更高的要求，政工人员素质的高低，直接影响和制约着思想政治工作的成效。“有为才有位”，政工人员的“为”就是坚持党的基本路线，围绕和服务中心工作的作为、作用、行动和能力；“位”是政工人员和政工工作在行政和职工群众心中的位置、评价和影响。政工干部的这个“位”，不仅仅是一纸任命公文，更是自己努力工作、默默奉献、品质优良、忠诚服务的结果。华北制药对待政工人员按照人力资源的原则给予了充分开发和利用，依据政工人员工作实际和工作职责，科学地开展了政工人员的绩效考核，从德、能、勤、绩、廉等方面建立健全政工人员绩效考核体系，与绩效工资和晋升挂钩，使政工人员有任务、有压力、有空间，从而不断提高这支队伍的整体质量和价值。
（五）强化虚功实做。政工工作不是抽象空洞的，是真实客观的。结合企业实际情况，应该把政治放到工作中，把政工放到管理中，把活动放到提升中，把职工放到企业中，把自己放到职工中。具体到企业而言，政治就是企业发展的大局。如何把华药做大做强，如何最大限度地维护职工群众的根本利益，如何破解华药发展中的瓶颈，是我们最大的政治。政工工作要紧紧围绕这些方面，谋划具体的工作、具体的活动。政工工作是从事人的思想管理、行为管理、情绪管理、潜能管理的工作，是企业整体管理中的一部分。依据生产经营的任务和目标，制定与之相应的政工工作措施与目标，形成管理常态化、规范化，潜移默化地提升职工群众的责任意识、质量意识、安全意识、成本意识、环保意识和职业道德水平、岗位技能。坚持“为企业所需要、为职工所拥护、为党员所欢迎”的原则开展工作，特别是要把及时协调、解决企业生产经营活动中出现的难点、热点问题作为工作重点，积极主动地为企业的发展排忧解难、建言献策。要尊重和发挥职工群众的主体地位和作用，落实职工群众的知情权、审议权、决策权和监督权。要结合企业实际，为职工办实事好事，做到既以理服人，又以情感人，把政工工作落到实处。
（六）注重情绪管理。国有企业的性质决定了企业的发展目标和职工利益的同向性。在实际工作中，我们始终坚持“企业发展依靠职工，发展成果惠及职工”经营理念，通过加强对职工的培训教育、合理设计员工的职业生涯、建立职工收入正常增长机制等方法，从而实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，不断培育、维护职工的主人翁精神。有了这种精神，职工就会把企业当成“家”，当做实现人生价值的地方，才能自觉和企业同甘共苦、共舟共济，才能真正推动企业实现科学发展、和谐发展。
三、发挥好国企的政治优势，应该着力把握好方法途径
发挥国有企业党组织的优势，除必须坚持六项原则外，还有其固有的途径和方法，结合多年的工作经验，笔者认为可以概括为“班子团队的标杆激励、四大作用的有效发挥、职工思想的凝心聚力、文明素养的提升养成、企业文化的管理自觉、政工团队的尽职尽责”六条主要途径。它们相互作用、交织促进，使国有企业政治优势转化为三大核心竞争力。
班子团队的标杆激励，形成一种领导力。领导班子是企业各级组织的率领者、指挥者，决定和影响着企业的发展方向、推进速度和质量效益。一个好的领导班子，可以使企业由小变大，由弱变强，由亏损变盈利；而一个不好的领导班子，则会使企业由强变弱，由盛变衰，由盈利变亏损。只有好的领导班子，才能带出过硬的职工队伍，才能产生号召力、凝聚力、战斗力，创出一流的工作业绩。领导班子就是企业的标杆。当前，多变的市场对各级领导班子提出了新的要求，企业各级领导应与时俱进，加强学习，提升素质，努力做各项工作的标杆。一是做善学习的标杆。把学习摆在突出位置，充分认识理解政策靠学习，思想统一靠学习，协同效应靠学习，感情沟通靠学习，业务技能靠学习，决策共识靠学习，通过学习更好地适应现代企业的发展需要，研究行业发展规律、掌握现代管理知识、了解前沿科技动态，用最新知识不断武装头脑，化解本领危机，突围发展困境。二是做讲团结的标杆。团结是一个领导班子出凝聚力和战斗力的的根本。团结要靠目标、靠责任达成共同的理想追求，应靠境界、沟通、配合和理解形成统一的思想认识，发挥班子的整体功能。三是做树正气的标杆。树立领导班子过硬作风，坚持求真务实，说实话、出实招、办实事；勇于担责，不推诿、不搪塞、不回避；敢于碰硬，敢抓、敢管、敢得罪人；强化执行，说干就干、雷厉风行、誓争一流。严明纪律，自觉维护党的纪律严肃性，严格遵守企业规章制度，以身作则，坚持班子纪律约束、个人纪律约束，带动企业上下秩序井然，保证工作任务的完成。
四大作用的有效发挥，形成一种战斗力。党组织及党员队伍是国有企业政治优势的重要载体，注重发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员责任人表率示范作用和党员的先锋模范作用，有利于企业的健康持续科学发展。发挥党委的政治核心作用，应落实八项重点，即保证监督政策贯彻执行、支持法人依法行使职权、依靠职工群众民主管理、参与企业重大问题决策、加强党组织的自身建设、加强政工精神文明建设、领导好工团等群众组织。通过这八个方面，抓方向、谋大局，落实上级路线、方针、政策，为企业发展把关定向。发挥党支部的战斗堡垒作用、党员责任人表率示范作用和党员的先锋模范作用，就是充分凝聚党员、职工群众力量，完成生产经营任务。一般情况而言都是三个作用的发挥，这里提到党员责任人表率示范作用的发挥，主要是指一个单位、团体或企业的负责人，他本身又是党员，他的表率示范将直接带动影响本单位、团体或企业其他党员和群众。就普遍来说，党员政治觉悟都比较高、业务业绩都比较优秀，是一批优秀的人力资源。当前，华药的党员队伍已达到3800多名，占到职工总数的1/5。各类优秀人才中，党员占了绝大多数。他们彰显模范带头作用，对于凝聚带动整个职工队伍，推动华药转型升级具有不可估量的力量。为了四大作用的充分发挥，我们建立健全了“三会一课”、发展党员等组织制度，加强了党员队伍的培养、教育、管理、监督、考核，使这支队伍成为学习、改革、创新、奉献、守纪的模范。广泛开展了“党员亮牌示范、夺旗争星、认责承诺”、“党员先锋岗创建”、“党员奉献工程”等特色主题实践活动，团结带领党员群众真抓实干，千方百计完成生产经营任务，最终促进企业发展战略和组织目标的实现。
职工思想的凝心聚力，形成一种向心力。企业要发展壮大，决策执行是关键。只有不断提高执行力，才能使各项方针政策和决策措施得到贯彻落实。人是执行力的决定因素，执行力是职工素质的综合反映。加强执行力建设，必须加强职工队伍建设。首先，凝聚职工思想，提升政治思想工作的影响力。围绕企业重点工作、涉及安全、环保、质量的专项工作，阶段凸显的重点问题等，坚持开展形势任务教育、主题宣传教育、专项工作教育、及时阶段教育、劳动激励教育，向职工讲清形势，明确任务目标，组织各种劳动竞赛、技术练赛、攻关活动，做到思想教育、实践活动不断线。其次，提升职工文明素养，打造高素质的职工队伍。紧紧抓住影响职工文明素养形成的重点环节，开展思想品德教育、职业道德教育，通过规章告知处置、环境优化熏陶、岗位标准测评等程序，引导广大职工进一步提高工作标准，规范职工工作行为。第三，提倡职工自觉管理，增强企业文化的渗透力。用先进的思想理念引领企业发展，通过建立健全考核机制，依托形式多样的活动载体，把华药优良的企业文化转化为职工行为，固化为制度，促进企业文化的落地，实现内部管理秩序的有效提升，最终达到企业职工自觉管理的良好境界。
另外，文明素养的提升养成，会形成一种执行力；企业文化的管理自觉，会形成一种影响力；政工团队的尽职尽责，会形成一种带动力。
实践证明，要发挥好国有企业党组织的政治优势，就必须坚持党对国有企业的政治领导，把党的思想理论、方针政策、组织协调、纪律作风等政治优势同企业生产经营的具体业务结合起来，把党的政治领导贯穿到引领方向、服务生产、促进发展的过程中去；就必须体现党的先进性和影响力，把广大党员的先锋模范作用，党组织的凝聚力、影响力和号召力，体现到企业又好又快发展的实际效果上；就必须依靠党的组织系统，把党的路线方针政策、企业的各种决策和生产经营任务通过党组织的发动、号召，不同层次党组织和全体党员的活动贯彻落实下去；就必须依靠全体党员，把他们身上所具有的无私奉献精神、良好职业道德、精湛业务技能体现在一个个工作岗位上，落实在尽职尽责的生产经营中；就必须发挥政治核心作用，依法参与企业重大问题决策，保持国有资产保值增值；就必须作为企业核心竞争力的重要组成部分，充分利用好自身的政治优势，调动职工一切积极因素，促进企业科学发展、和谐发展。
