掌握先机就好比吃饭的时候喝头道汤。吃饭的时候，我们都会喝点汤，有人喜欢喝老汤，认为汤熬得越久越好；也有人喜欢喝头道汤，认为头道汤味道更鲜。
一位民营企业老板告诉笔者，做生意必须喝头道汤，谁喝到了头道汤，谁就能发财。要想喝到头道汤，就必须先行一步，看准未来，大胆投资。
当选过亚洲首富的韩裔日商孙正义，在互联网商机还不为众人所看好时，先人一步，大胆投资网络业，仅用不到10年的时间就完成了财富的积累。这位年轻巨富在总结自己的成功经历时说，财富更多地会与那些“有远见”、“有激情”、“有梦想”的“三有”人结缘。
1889年5月，合成橡胶被投入工业应用时，还在读大学的法国青年爱德华发现巨大的商机就要到来，他和哥哥安德烈双双放弃了学业或职业，回到家乡，在父亲一家小型农机厂的基础上创办了米其林橡胶轮胎厂，此后，不仅马车、自行车，就是后来出现的汽车、摩托车、飞机都用上了米其林的轮胎——这就是远见。
有预见，敢喝头道汤，成就了很多大企业。
早在1956年，美国的一家公司就发明了一种录像装置。可是这家公司只用它来生产一种非常昂贵的广播电台专用设备。而日本索尼公司的经营者通过分析论证，认为电视录像装置一旦形成大批生产，其价格势必降低，许多家庭可以购买得起此种录像装置。这样一来，家用电子产品这个市场就会扩大，如果马上开发研究家用电视录像装置，肯定会获得很好的经济效益和社会效益。
于是，该公司马上组织实施，结果是大获成功。
由于这一决策的成功，采用电视录像装置的市场一度被日本占去了90%之多，而美国则长期处于劣势。
抢占先机，就是要先发制人，抢在竞争对手之前进入市场，占领市场。
世界旅馆大王、美国巨富威尔逊在创业初期，全部家当只有一台靠分期付款“赊”来的爆玉米花机，价值50美元。二战结束后，威尔逊做生意赚了点钱，便决定从事地产生意。
当时干这一行的人比较少，因为战后人们都很穷，买地皮建房子、建商店的人不多，所以地皮的价格一度很低。听说威尔逊要干这种不赚钱的买卖，母亲和妻子都极力反对，但威尔逊却坚持己见，他认为这些人的目光太短浅。虽然连年的战争使美国经济不景气，但美国是战胜国，经济很快会起飞的，地皮的价格一定会日益上涨，赚钱是不会有问题的。
威尔逊利用手头的全部资金再加上一部分贷款，买下了市郊一块很大的没人要的地皮，这块地皮由于地势低洼，既不适宜耕种，也不适宜盖房子，所以一直无人问津。可是威尔逊亲自到那里看了两次以后，竟以低价买下了这块荒凉之地。威尔逊认为，美国经济很快就会繁荣，城市人口将会越来越多，市区也将会不断扩大，他买下的这块地皮一定会成为黄金宝地。
事实正如威尔逊所料，三年之后，城市人口骤增。市区迅速发展，马路一直修到了威尔逊那块地的边上，大多数人这才突然发现，此地风景宜人。宽阔的密西西比河从它旁边蜒蜿而过，大河两岸，杨柳成荫，是人们消夏避暑的好地方。于是，这块地皮马上身价倍增，许多商人都争相高价购买。但威尔逊并没有把土地卖掉，而是自己在这地皮上盖起了一座汽车旅馆，命名为“假日旅馆”。假日旅馆由于地理位置好，舒适方便，开业后顾客盈门，生意非常兴隆。从那以后，威尔逊的假日旅馆便像雨后春笋般出现在美国及世界其他地方，这位高瞻远瞩的“风水先生”终获成功。
下面是一个反面案例，其中的惨痛教训很值得我们去反思。
王某在决定投资某项目之前，首先不遗余力地进行了一系列的市场调研，调研结果无疑是好上加好。因为当时很多企业正因此财源滚滚而来。但也有下属提醒他：这只不过是该项目发展的尾声，市场上很快就会有代替它的产品出现，我们可以开发其他新产品。但王某认为财运就在今天，就在眼前，便决定以这一项目为投资的拳头项目，制定了切实可行的决策方案。随后耗巨资购进工艺先进的生产线。
结果，当产品源源不断地生产出来时，科技含量较高的产品已经推出，功能更全，款式更新。因此，刚刚生产出来的产品因此只能打折促销。
王某暗暗掐指一算，发现这项投资决策，亏掉了一个亿，王某无声地咬破了自己的嘴唇，说了一句：要喝就喝头道汤。
一个企业能否成功，主要取决于决策者能否识在人前，走在人前。只有这样，才能使天堑变通途，才能在别人尚未行动之前捷足先登，占有一块领地。
经营要喝头道汤，才能成就大企业。产品领先是“头道汤”，技术领先也是“头道汤”，资源最早开发还是“头道汤”。胜在人前，成为行业中的佼佼者，否则，决策者只能在市场竞争中步别人的后尘，只能看着别人喝头道汤而捶胸顿足、懊悔不已。
