本章主要介绍了培训的10大优势、6个优选及7个结合，可以帮助培训管理者较好地掌握培训管理的基本策略。
本章明确地说明了现代企业培训存在的认识误区及走出误区的方式和方法，这些成功的经验对培训管理者来说是可以借鉴的。
本章推介了包括优势、优选、结合、误区分析等多个工具，这些工具给予培训管理者一个定向思考的依据，对培训管理者来说非常有用。
同类推荐
海尔：中国的世界名牌
本书共八章，其内容包括：海尔：中国的世界名牌，中国企业家张瑞敏，海尔治理正在与世界接轨，海尔：多元化经营的成功典范，海尔以市场为导向的技术创新，海尔以创新为灵魂的企业文化等等。 本书内容全面，条理清楚，结构合理，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，可供相关人士参阅。
联邦快递：使命必达的力量
本书通过阐释“联邦快递，使命必达”的含义、使命感与责任的关系、使命感在职业发展中的核心作用等，帮助员工培养职业使命感，使得员工和企业获得双赢。通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个富有使命感的员工，怎样做一个富有使命感的领导，以及如何培养使命感，如何打造富有使命感的组织，从而为领导和员工提高执行力提供有益的帮助。
超级CEO成功哲学课：史玉柱
本书主要从史玉柱在创业之路上的坚忍和踏实两方面进行论述，其中又分为梦想、激情、竞争、自信、诚信等12个方面，通过阅读，读者可以从中获得激励和感悟，从而坚定自己的梦想。
热门推荐
