尽管责任有时使人厌烦，但不履行责任、推脱责任，只能是懦夫。
当你向朋友托付一件事情的时候，对方连眼睛都不眨就答应你说：“这么一点小事，包在我身上。”说完，还直把自己的胸脯拍得山响。
不过，那些喜欢拍胸脯、指天发誓的人，你需要留一个心眼。因为在你看来，这件事情是有些棘手的，否则自己也不好意思去打扰人家，正是因为自己感觉这件事情比较难办，或者是仅凭自己的力量是办不成的，所以才向朋友郑重地提出请求，没想到对方不假思索地就答应下来，这就是可怀疑之处。
因为，姑且不论对方办得到办不到，就是从费周折的程度来讲，也没有不假思索而爽快答应的道理。他之所以会如此爽快，你不妨认为他这是在表现自己的“魄力”以及“神通广大”，给众人留下一个正面积极的印象：“大家都看到了吧？我这个人就是这么爽快，对朋友就是没得说，两肋插刀，肝脑涂地”。至于最后能否圆满完成朋友交办的事，管它呢！反正暂时没有人知道。
按理说，对方应该对你的请求深思熟虑后才答应。对于困难度较大的事情，他应该说“我全力帮忙”、“我尽可能让事情有一个最好的结果”，再或者至少也应该是“我想如果不出现什么特殊情况的话，应该可以将这件事摆平，有什么情况我会及时跟你联系的”。只有这样才显示对方是真诚的。而那种“没问题”、“小儿科”、“包在我身上”、“你就把心放到肚子里”等话，是值得怀疑的。
像上述这种“太爽快”的人，在现实生活中也是很常见的。面对这种过分爽快的朋友，你应该怎么应对才好呢？
你可以一开始就表示自己对这件事无能为力，想要得到对方的帮助：“这件事情我想要拜托你，不过，你现在不要急着回答我，明天我再打电话来问你这件事情考虑得怎么样。这件事情对你来说也是有难度的，我也不想太为难你，你好好考虑一下再给我答复。”要是他还是毫不迟疑地脱口答应你，你不妨说：“在座的人都听到了吧？我这哥们儿就是这么爽快。”最后别忘了补一句：“你可不要忘了答应我的事儿，我可是要指望你的。”话虽如此，你现在就可以开始着手想其他的办法了，可不要对他的话信以为真。
来看下面这个例子。
田丽是一个美丽可人的女孩，刚从分部调进深圳总公司时，大家众星捧月一样围着她，不论男同事、女同事都非常喜欢她。可是不久以后，大家就发现了田丽不可爱的一面。有一次公司的一个同事花了三个多小时录入了一份资料，可是在她出去喝杯咖啡的时间里，那份没存档的资料就消失了。资料当然不会无缘无故消失，唯一的可能就是有人动了她的电脑，会是谁呢？这位女同事很和气地问了几遍，但始终没人承认。后来公司的一个文员告诉大家，她看见田丽曾按了一下回车键，这件事情使大家对田丽的好印象消退了很多，一个敢做不敢当的人实在不敢让人恭维。不久后，又发生了另一件事。田丽所在的小组接受了一项工作，为一个大型百货的促销活动提供服务，也就是说从市场调查一直到策划都要做好。十天后，该小组完成了全部工作，但后来却发现橱窗设计有问题，这给百货公司带来了损失，该小组成员一个个忐忑不安，准备接受公司的处罚。这个时侯大家本应该风雨同舟，没想到检讨会一开始，田丽就抢先发言说这件事情和她没关系，她当时没对橱窗设计提出过什么意见，对这个错误不负有责任。但实际上大家都很清楚，橱窗设计方案田丽从头到尾都参加了。公司领导没有太过严厉地批评大家，只希望大家吸取教训，几个主要领导都对田丽推脱责任的做法感到不满。同事们就更不用说了，大家都疏远了田丽，几个刻薄的同事还时不时地对她冷嘲热讽，不久后田丽就主动辞职了。田丽不敢承担责任，受到大家的鄙弃，结果她失去了大家的好感，也失去了一份得之不易的工作。其实一个人即使再聪明、再缜密，也会有出错的时候，只要你勇敢地承认错误，一定会取得别人的谅解，一个肯负责任的人，大家才会信任他，喜欢他。
人犯了错误后，一般有两种反应：一种是死不认错，而且还极力为自己辩护，这一点可以理解但不可原谅；另一种反应是坦白认错。
假设你犯的是大错，那么此错必定人人皆知，你的狡辩只能让人对你心生嫌恶。如果所犯之错证据确凿，你即使具有一流的狡辩功夫，但还是逃不掉责任，那又何苦去狡辩呢？如果你犯的只是小错，用狡辩去换取别人对你的嫌恶和不信任，那更划不来。
我们姑且不论犯错所需承担的责任，不认错和狡辩也有损于自己的形象，不管你口才多么好，借口多么完美，如果你逃避错误，那他人就会认为你“敢做不敢当”。于是，主管不敢信任你，别的部门主管也“怕”你三分，同事更应怕你哪天犯了错误，把责任推得一干二净，所以抵制你，拒绝与你合作。而最重要的是，不敢承认错误会成为一种习惯，也使自己丧失面对错误、解决问题和培养解决问题能力的机会。
也许有人要说，如果诚实认错，那不是要立即付出代价承担后果的吗？有时候碰到的主管的确会如此，他们会当场责备犯错者，但绝大多数主管都会“高抬贵手”——既然人家都认错了，还要怎么样？而且从心理上讲，如果你认错，这表明主管与你位置的高低，主管受到尊重。再怎么说，都要替你减轻一部分责任，何况你犯错，他也有“督导不周”的责任呀！所以，在现实情况下，认错的后果并不像想象的那么严重，另外，诚实认错还有一些间接的好处。
1.为自己塑造勇于承担责任的公众形象——无论主管还是同事，他们都会欣赏、接受你的这种做法，因为你把责任扛下来，不诿过于他们，他们感到放心，自然尊敬你，也乐意跟你合作，更乐于替你传播你的形象，这可是你的无形资产呀！
2.以此磨练自己面对错误的勇气和解决问题的能力——你不可能没有缺点，而且任何人也做不到这一点，趁早培养这种能力，对你的未来大有好处。
3.如果真的因为认错而招来主管的责骂，那正好可以为你塑造一个弱者的形象——弱者往往会引起他人的同情，也能招来他人的帮助，你会因此而获得不少人心。而且大部分的主管在骂过人之后，都会不忍心，就算要处罚你，也不会下手太重。
勇于承担责任，就会受到同事的敬仰和信赖，获得好人缘。诚实地承认错误要冒不被信任的风险，但推卸责任却要冒被人轻视的风险。更重要的是，承认了错误你还有补过的机会，但拒绝认错却会使你失去重新来过的机会。
