对于那些不适宜回答的问题，巧妙地将球踢给对方，这是一种比较好的策略。
——丘成桐（哈佛大学终身教授）
哈佛商学院毕业生亨利去面见美国某公司的总裁，试图通过面试获取一份比较满意的工作。这位总裁见多识广，一看亨利就是一个涉世未深的小伙子，就刁难他。
“我们这里需要有五年以上丰富经验的人来做这些事情，请问你有五年以上的工作经验吗？”总裁问。
“没有。”亨利说。
“那我们这里没有适合你的工作。”总裁说。
亨利若无其事地说：“那总裁的意思是贵公司人才济济，已完全可以使公司迈向辉煌，外人纵有天大的本事，也无须再聘用。再说像我这样涉世未深的名牌大学生是否有成就还是个未知数。与其冒险使用，不如将其拒之门外，是吗？”
亨利说到这里突然故意中断，微笑地看着总裁。几秒钟过后，总裁终于开口说：“说说你的想法和计划吧。”亨利又说：“对不起，刚才我太冒昧了，请多包涵，不过像我这样的人还值得一谈吗？”说完，亨利又沉默了。这时，总裁急切而又坦诚地说：“请不要客气。”
这时，亨利将自己对企业的看法做了系统的阐述，总裁听了之后很是意外，很快就改变了态度。
课堂收获
所谓的“球”是指对方的话题。当需要反驳时，我们不妨先接过对方的话题，然后，用某种与之相似的事物或者情况来打比方、做比较，并依照对方的语言表达形式掷还给对方，从而达到反驳对方的目的。
