再次走进这里，满目连绵不断的青山，好似一位位长者，亲切地诉说着一段段历史，更多的是她们的子孙后代的悲欢故事。
我们知道，长兴西北山区涌动着的一股创业潮，与山的性格，与山的精神，更与山的文化是密不可分的。
“岕里人比较硬气，他们从小练就的一种本领就是不怕走路，不像 里人走上一二十里路就直叫脚痛，这养成了他们的耐心与无畏，有一种永不服输的刚强。”槐坎乡一名来自平原地区的干部如是说。
他们的创业史始于上世纪70年代开始。陆续办起了一些依赖自然资源优势的乡办、村办企业，像煤矿、石矿之类的，以及与此相关联的汽运业。从此，山里人过上了“吃”山的日子，穷日子终结。80年代，白岘人扛一把竹扫帚“扫”遍了大上海，最高时年产数千万把。用一位山民的话，“那时着实富了一把”。
然而，资源与劳力相结合的粗放型的产业终究要萎缩，80年代末，槐坎、白岘的经济相继进入了一个困难时期。“箱底的钱总有花完的时候。”不甘于重回穷日子的人们思索着，同时把目光集聚到干部身上。
在白岘，曾发生过“逼将”的事。1978年从部队转业到白岘工作，曾任该乡人武部长、党委副书记现已退居二线的吴寿林，向我们讲述了这个故事。1994年初，乡里召开第十届人代会。会议期间，乡人大代表们纷纷向乡领导发难，强烈要求乡里拿出一套重振经济的方案。一时间，乡干部十分紧张，连夜研究。老吴说，这就是后来的白岘水泥厂创办的原委，为此，当年新上任的乡党委书记整整跑了一年。
老吴还与我们提到了给全乡人带来新的希望的康达水泥有限公司。协议签好了，上千亩的征地难度可想而知。今年春节过后，乡长倪建忠带了一班人，从年初四开始挨家挨户做工作，夜里开碰头会。“我在这里工作了那么长时间，还没见过一连几天几夜不睡觉的事。”说话时，老吴显得很激动。
说起农村基层干部的作用，于1995年7月至今一直担任槐坎乡党委书记的钱慧明认为：“一是发动，二是带动。”
据槐坎乡六都岕村委会主任王汉文介绍，他们村里的干部差不多都有自己的企业。他说：“办不好自己的企业，你就带不好这个头，这早已是村干部的共识。”白岘乡的几个富裕村，像庄头、访贤等地，村干部既是管事的头，又是办企业的好手。
钱慧明向我们讲述了这样一件事。2000年，国内轻纺行业形势较好，一心想改变槐坎经济结构的他便动起了念头。当时还有一个想法，试试“党委政府的号召力到底有多大”。3月的一天，在经过一番调研后，他来到六都岕，找了村里的一个老板，叫茆松如，60多岁了，从事多年的玻璃灯具制作，家底殷实，不久前把厂交给了儿子，自己闲着。两个人的谈话从钱开始：
“老茆，你说一个人家里有10万块钱，与有100万一样不一样？”
“当然不一样，10万块钱不过盖一幢楼房，吃用从哪里来？”茆松如没多想，就顺着书记的话题直说。
“那有100万与1000万呢？”
“太多了，也没用处。”
“钱多了对个人来说都是一样的，还不如拿出来办点事。”
“弄点什么好？”
“不瞒你说，其实我只是想与你办个厂。”
“听你的。”老茆将信将疑地答应了。第二天一大早，钱慧明叫上他一起去江苏吴江看市场、看企业、看设备。过了一天，他再次来到六都岕，召集了一个村民会，谈了他办厂的计划，希望他们自愿报名参股。他还特意提醒说：“家里有钱，最多拿出1／3，日子要保障，做生意不一定稳赚，等真赚了可以再追加。”过了两天，钱慧明又特意约上老茆，用自己的房产作抵押向银行贷了8畅5万元交给了他。过了一个月，一家拥有40多台喷水织机的股份制企业就这样办了起来，不久规模扩大了一倍。一年多来，企业效益良好，作为董事长的茆松如勤于管理，人也年轻了不少。
“你发动了，群众跨出了第一步，你就别担心他不跨出第二步，人的利益和事业驱动力是无止境的。其实，只要你当干部的不怕风险，老百姓是可以带动起来，因为他们是信任我们的。”钱慧明的心得是真切的。
（原载2002年4月28日、29日枟湖州日报枠）
