在现代的社会中，很多人都觉得工作是一种煎熬，他们体会不到工作的乐趣。他们在工作中不快乐的原因有很多，但主要是他们没有把自己的目标和企业愿景融合在一起。古希腊哲学家苏格拉底就说过：“不懂得工作意义的人常视工作为劳役，则其身心亦必多苦痛。”
的确，那些只为工作而工作的人，慢慢地就会对工作失去热情。想要改变这一点，就必须做到上下一心，作为员工就应当去了解企业的发展方向，而领导也应当关心下属对未来的规划，这样上下一心的团队才会拥有无穷的力量。
苹果公司创始人史蒂夫，22岁就开始创业。从当初一个人的打拼，到现在的苹果风靡全球，史蒂夫被称为“天使与魔鬼结合体”的商业奇才。
然而，早年的史蒂夫因为只强调公司的目标，忽视了员工的目标而吃尽了苦头。
以前，为了完成自己所定下的目标，史蒂夫经常让员工们加班加点地工作。史蒂夫经常在会议上和公司高层面前强调公司的目标，却往往忽视了员工的目标。对于他的这种做法，就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人，原任百事可乐公司饮料部总经理的斯卡利都公然宣称：“苹果公司如果有史蒂夫在，我相信，在几十年之内，一定会走下坡路。”
看到两人水火不容的架势，董事会只能在他们之间作出取舍。当然，他们选择的是善于团结员工、和员工拧成绳的斯卡利，而史蒂夫则被解除了全部的领导权，只保留董事长一职。这就充分说明了，带领团队成员上下一心进行工作的领导更受人爱戴。
虽然，史蒂夫是一个商业奇才，但他忽视了员工的目标，破坏了团队精神，并不是一个优秀的企业管理者。一个不懂得上下一心的领导，就不会使员工们在工作上达成一致的意见，进而产生重大的分歧，导致团队内部出现分裂，团队精神涣散。如果史蒂夫能把个人目标和团队目标融合在一起，相信苹果公司可以成为战无不胜的强大公司，可是他选择了特立独行，这样的做法显然为公司的前进发展增加了一道非常大的阻力。最终，公司只能从长远发展考虑，把他换下来，任用更懂得管理的人。
值得庆幸的是，史蒂夫后来发现了自己的这个毛病并积极做出改变，积极了解员工的目标和需要，这样就使团队变得无比统一，从而使苹果风靡全球。
其实，这个道理自古就有。当年，拿破仑带领法国军队进攻马木留克城，一向所向披靡的法军遭到了顽强的抵抗。因为马木留克士兵都很高大，所以一个法国士兵根本不是一个马木留克士兵的对手。后来法国人发现，马木留克士兵虽然高大强悍，却不重视合作，作战时他们都只顾自己打，同伴之间缺少呼应，所以，两个法国士兵就可以打过两个马木留克士兵，而一群法国士兵就可以胜过一群马木留克士兵。于是，法国士兵调整战术，避免跟他们单打独斗，靠着相互协作，最终击败了马木留克士兵，取得了胜利。
再看看下一个关于团结合作上下一心的典型例子：
摩托罗拉公司是电子信息产业中一家著名的国际性大企业。在经济不景气，行业竞争激烈的形势下，摩托罗拉公司仍然发展得很不错。
究其原因，是因为员工与企业的目标保持了高度的一致。公司规定，无论是最基层的安全保卫员还是公司的管理阶层，只要对公司作出贡献，都可以晋升，并且还会根据具体需要来调整他们的职务，以便让他们能取得更大的进步。
为了提升员工们的能力，摩托罗拉电子有限公司投资在教育培训方面的费用超过了5000万美元。公司还鼓励工程技术人员和管理人员积极参加国际学术会议，并派遣员工到海外工厂实习。为了不断提高管理人员的素质和管理经验，公司还开设了诸如主管指导培训项目、执行管理发展项目和高级执行管理项目，同时还与高等院校合作开设了工商管理硕士学位课程。
这种种措施，既让员工增加了个人能力，工作起来更方便，也让员工感念公司的恩情，进而更加踏踏实实地为公司出力。
现在的很多年轻人，根本就不关心自己的目标是不是跟团队的目标相吻合，他们只顾着自己忙，最后的结果大家可想而知，只不过是在做无用功而已。一个人不把自己的目标与团队的目标结合起来，你的努力注定是在“瞎折腾”。就像我们看的《西游记》，唐僧师徒四人都是在为西天取经这一个目标努力，所以最终才会修成正果。在工作中也是一样，同一个团队的人，如果没有共同的目标，就会使团队的整体实力大大减弱，显得涣散无力。
在讲到团队问题时，前微软公司副总裁李开复博士说：“团队精神是微软用人的最基本原则。像Win2000产品的研发，微软公司有超过3000名开发工程师和测试人员参与，写出了500万行代码。如果没有高度统一的团队精神，这项浩大的工程根本不可能完成。”
其实，我们每一名员工都是工作中的一个个体，只有把自己的目标，融入到企业的目标当中，我们的能力才会得到充分的体现。
当我们的目标跟团队的目标保持一致时，自然而然地，这个团队就和你的人生联系在一起了。团队的目标就是你个人的目标，团队的成功就是你个人的成功，这样上下一心的团队，才能让团队成员全力以赴地为企业的目标而奋斗，才能在发展中更加有力量。
