对人要懂得用“心”去交往，这样才能让对方死心塌地追随你。在情感世界里，情义相交，有多少情感，就有多少信任；有多少恩泽，就有多少忠诚。因此，与人交往或对待下属，应该先下工夫“撑情感”，处处为其着想，只有如此，在危难时刻，才会有忠诚的挡箭牌为你效力，这也是男人赢在三十几岁的一种大智慧。一般来说，世界上有两种类型的人：一是领导者，二是追随者。从你开始梦想成功的那一天起，你就要决定你是在自己选择的行业中成为一名领导者，还是当一名追随者。当一名追随者没有什么不光彩，但是当一名追随者永远不会有什么大的成就。要知道，男人的成功和致富，总是从他成为所从事的那一行业的领袖时开始的。当然，现在你也许早已成为领导者或者将要成为领导者，不管你处于哪一个阶段，都该铸就自己作为领导者的素质，而你首先要做的就是处理好与你的追随者之间的关系。
王峰在某大型企业工作，刚刚被提升为办公室主任。他完全有能力担任这个角色。可是渐渐的，以前的好朋友疏远了他，同事们似乎总是千方百计给他出难题。一天，他批评了一位经常迟到早退的同事，对方竟当面顶撞他：“你别那么大声！我又不是聋子，至于吗？”他哑口无言，下班时听见那位同事和别人大声说：“有什么了不起的，才升官没几天，就装出领导样，摆那么大架子！”另外那个人还附和道：“没错没错，升了职就自认为高高在上了。”王峰只觉得一腔热血涌上头顶，真想过去好好和他们理论理论，但一想到这个职务来之不易，也只好忍住了。
从这以后，他再也“不敢”批评任何人，甚至连和同事说话都得思索再三。后来，他再也无法认真工作了，工作业绩也每况愈下。他觉得自己根本不适合做领导，在单位就像是“人民公敌”。
王峰也许没有意识到，所有问题的根源其实在他自己。也许确实存在有人嫉妒、抵触的情况，但并不代表所有人都故意与他过不去。如果他肯放下身段，打开心扉与同事、与上级交流，坦陈自己的困难与痛苦，那么所有人都将理解他、体谅他，所谓的人际问题便会迎刃而解。
也就是说，得人心者才能得天下，如果总是以一副高高在上的姿态命令其他人，最终只会得到适得其反的效果。
攻心胜于发号施令
对人要懂得用“心”去交往，这样才能让对方死心塌地追随你。在情感世界里，情义相交，有多少情感，就有多少信任；有多少恩泽，就有多少忠诚。因此，与人交往或对待下属，应该先下工夫“撑感情”，处处为其着想，只有如此，在危难时刻，才会有忠诚的挡箭牌为你效力，这也是男人赢在三十几岁的一种大智慧。凡成大事者，无一不是以不得罪人为手段，以团结人成就事业为目的。
那么，怎样攻心？毫无疑问，首先要会“撑感情”。善用“攻心术”，对方涕泪交流之际，定会全力效忠于你。
齐国的孟尝君是战国四公子之一，以养士和贤达而闻名。他的门客有时多达三千人，只要有一技之长，即可投其门下。他一视同仁，不分贵贱。他因养士而在一定程度上保全了国家。有一次，孟尝君的一个门客与孟尝君的一个妾私通。有人看不下去，就把这事告诉了孟尝君：“作为您的手下亲信，却背地里与您的妾私通，这太不够义气了，请您把他杀掉。”孟尝君说：“看到相貌漂亮的就喜欢，是人之常情。这事先放在一边，不要说了。”
一年之后，孟尝君召见了那个与他的妾私通的人，对他说：“你在我这个地方已经很久了，大官没得到，小官你又不想干。卫国的君主与我是好朋友，我给你准备了车马、皮裘和衣帛，希望你带着这些礼物去卫国，与卫国国君交往吧。”结果，这个人到了卫国并受到了重用。
后来齐卫两国因故断交了，卫君很想联合各诸侯一起进攻齐国。那个与孟尝君的妾私通的人对卫君说：“孟尝君不知道我是个没有出息的人，竟把我推荐给您。我听说齐、卫国的先王，曾杀马宰羊，进行盟誓说：‘齐、卫两国的后代，不要相互攻打，如有相互攻打者，其命运就和牛羊一样。’如今您联合诸侯之兵进攻齐国，这是您违背了先王的盟约。希望您放弃进攻齐国的打算。您如果听从我的劝告就罢了，如果不听我的劝告，像我这样没出息的人，也要用我的热血洒溅您的衣襟。”卫君在他的劝说和威胁下，最终放弃了进攻齐国的打算。齐国人听说了这件事后，说：“孟尝君可以说是善于处事、转祸为福的人了。”
正是由于孟尝君不念旧恶，替他赢得了人心，也因此使他在残酷复杂的斗争中，始终游刃有余。
要拢住下属的心
作为一个成功的领导者，不仅需要威信，更需要随和。人都是在交往中建立感情的。要想拢住你下属的心，使他们尽心尽力为你效劳，那么除了威信之外，你需要和你的下属建立一种平等、亲切的关系。如果你高高在上，整日板着面孔训人，弄得人人提心吊胆、神经紧张，那么即使你是一位很能干的老板，也不会拢住下属的。
在日本神户的一家华人开的夜总会里有一个员工，在来这里工作之前，他曾经在好几家外国人经营的公司服务过。但他运气太差，无论他怎样努力工作，这几家公司的老板都认为他不听话。他们总是不说明理由，就随便开除员工。他工作的最后一家公司，老板以遗失东西为由，把他和所有有嫌疑的人都炒了鱿鱼。
此后，他才来到这位华侨开的夜总会谋生。
就是这名员工，有一天，在他上班的时候，看见办公室的桌子上摆着一个大蛋糕。但他并没在意，一会儿就把这件事忘记了。
突然有人通知他：“你太太马上就要到公司来，是董事长请来的，听说是为了一件非常重要的事。”
这位员工心中猛然一惊，忐忑不安起来：又出了什么事？
就是这时，公司广播，通知所有员工到办公室去。
董事长步入办公室，兴高采烈地宣布：“生日宴会现在开始。”
而公司里只有他一个人是今天过生日。于是他机械地坐在被指定的中央位置上，而妻子被安排在他旁边的椅子上坐下了。
桌子上放着他上班时看到的蛋糕，上面用巧克力写着他的名字。他的眼睛湿润了，生日自己都记不得，董事长却在百忙之中亲自来主持宴会，他有点受宠若惊。
董事长又接着宣布公司特许他休息一天，带太太出去玩一玩。
从此以后，他更加努力地工作。
“士为知己者死”，这是中国的一句老话。很多华侨企业家正是利用这一点，让职工从心里觉得老板和自己是知己，从而尽心尽力为企业服务。
其实，要拢住下属的心很简单，只要你放下架子，平等待人，就可以获得他人的尊重，也才能走入对方的心灵。
