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第65章 发展阶段和主要任务必须匹配

铁律之六十五:在不同年龄阶段,人该做的事情都各不相同,过早或过晚都会存在一些问题,进而影响到你发展的职业路径、质量和高度。令人遗憾的是,有人为了虚荣心而拔苗助长,吃了夹生饭;有人不得要领依旧原地踏步,竟浑然不觉,还以为自己上进。

人才也是一个与时俱进的概念,不同年龄阶段,人才的评判标准也不相同,所要学习和关注的内容会有很大差别,一些东西接触得太早或太晚,都不是什么好事情。说白了,在职场上发展,不同的年龄阶段,应该匹配不同的东西。没有匹配对内容,匹配程度不够,或者匹配次序错了,对自己职业生涯的发展都不太有利。非常令人遗憾的是,这个过程存在太多的陷阱,很多本来前途不可限量的朋友,由于各种各样的原因,过不了这些沼泽地,失去了领略山顶风光的机会。

D女士,生于1984年,某省城人士,打小就非常聪慧,1999就顺利考上了某重点大学,早同龄人几年进入社会。按照常理,经过七八年的发展,应该发展得非常理想才对。一次偶然的机会,我在几个月前遇到了她。经过一番交谈,这位女士的状况令我非常惊讶。这么多年下来,她的月薪一直没有超过2000元,工作基本上是一年左右换一次。她当然对自己的现状很不满意,也在想方设法寻求突破,每天都坚持看2~3小时书。我问她看什么类型的书,她回答说成功学和励志类的比较多,这些东西总能给自己激情与动力。

听完她的讲述后,我大致明白了她这几年发展不太理想的原因。其一是上学年代属于众星捧月、少年得志类型的,心气较高,毕业后为了寻求理想的发展机会,工作换得太频繁,而且行业也比较离散,多少年下来,在任何一个方面都没有多少积累和沉淀,能力和身价并没有随着年龄和工作年限的延续而提升。尽管毕业已经七八年了,但在各种资源的沉淀方面,跟刚走出校门的毕业生并没有多大的差别。其二,每天都在看书学习,貌似非常上进,但看的内容存在问题。一般到了这个年龄,早已过了看成功学和励志类东西的阶段了,学习的内容应该偏重于工具性和实用性,着眼于实际操作,而大学快毕业和刚踏入社会的朋友,才适合看前面几类的东西。当然,这也与她一直明确不了具体发展方向有很大关系。

我听某位朋友讲过一件有趣的事情。他曾经遇到过一位非常“上进”的哥们儿,大学毕业五年左右,是一家小有名气的民营企业的基层员工。这位哥们儿志向很大,目标是要做国内大型企业的总经理,于是每天就找大量的书籍和光盘资料,琢磨作为总经理都需要什么样的能力框架,自己需要学哪些知识,以便在尽可能短的时间内达到这个标准。不想当将军的士兵不是好士兵,我们也不能否认他理想的正当性,但其在方法上明显欠妥。作为刚毕业没几年的职场新人,当前最重要的任务就是把本职工作做好,多掌握一些非常具体的工作方法与技巧,适当关注一下相邻岗位或者更高级别岗位的东西,用心积累行业内部的东西。

任何事情都是循序渐进的,你到了中层领导岗位之上,在某些业务部门能独当一面,在行业内部有了较好积累的时候,再去考虑这些东西,才具有现实性和可行性。倘若太急功近利,基本功还不太扎实,天天去琢磨这些东西,犹如刚刚接触加减乘除的小学生,非要天天在想如何成为华罗庚,最终欲速则不达,空留笑柄。更何况,做一个合格的总经理,除了非常娴熟的专业技能之外,还必须在圈子内拥有良好的人脉基础,这更是难以通过简单的知识性学习而获得的。

就不同阶段上人才的标准而言,大致是这样的:学生时代,只是吸收能力强,擅长自学,能总结自己独特的学习方法,考试能够获得高分,就可以算做人才。刚毕业之时,理念和意志、心态、态度等潜质比较好的,可以算做人才。毕业五六年之后,掌握某类工作岗位比较系统的细节,并开始能够组织他人开展工作,可以算做人才。毕业十年左右,能够独当一面,拥有自己独特而又系统的方法论,并具备基本的成功案例,可以算做人才。而且年龄越靠后,业绩、成功案例和人脉关系,在人才评判体系当中所占的比重越高。

与之相对应的是,每个阶段上所学习的东西,都应该有一定差别,并逐渐深入。学生时代,学习重点应该是对书本知识的自学能力和思维框架。刚毕业时,学习的重点应该是励志和成功学的东西。毕业五年左右,学习的东西应该是操作层面方法论的一些东西。而毕业十年左右,学习的东西应该是基于人性基础上的驾驭和管理方式。当年龄更大的时候,基于人性的制度设计和创新,从一个项目、行业或者领域从头到尾的把握就显得越来越重要。在职业生涯的整个发展过程中,别人对你的要求是循序渐进的,你所要学习的内容以及能力结构、相关积累,同样也应该由浅入深,建立在前一阶段之上。

毕业七八年,年龄接近三十岁,还天天看一些励志和成功学的东西,除了自我感觉良好之外,对职业生涯的长足发展并没有任何帮助。因为这个时候,别人对你的要求是能够很好地胜任某个岗位工作,并开始独当一面,需要系统的实操性东西作为支撑,仅仅是精神、理念和意志方面的东西,已经不能适应这种要求。如果这个阶段上落后,以后即使有更好的机会出现,也难再跟你结缘。而后一个案例中那位哥们儿,你基础尚不踏实,即使能系统接触到“总经理进阶教程”,很多东西还是难以真正理解和掌握。武侠小说中的绝世奇功,也是一重一重练上去的。你第一重还没有真正练好,即使把第十重的秘籍拿到手,天天苦练,也是枉然,甚至还可能走火入魔。也许我们只有引入职业生涯阶段性管理量表,才能更好地解决这个问题,帮助更多的朋友少走弯路。

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