能鉴往知来的人，不会重蹈失败的覆辙，能由叶落而知秋的人，才会及时掌握形势，获得成功。
——爱默生宇宙中的确存在着一种神奇的力量，如果你能将其掌握并加以运用，它就像火箭一样，会成功地把你发射到目的地。
——贺拉斯能改变你事业航道的力量究竟是什么？
那是你所具有的一种力量。但是正如所有的力量一样，这种力量可为正，可为负；可为善，可为恶；可为隐藏的，也可为明显的；可为集中的，也可为分散的……一切要由你自己决定，但是你必须以正确的人生观去寻找这种力量。
励志导师拿破仑·希尔就是运用这种神奇的力量为他的书找到了适当的书名。
在拿破仑·希尔完成了他的书时，他已有一个书名：《获得财富的十三步》。不过，出版商却想要一个更具推销力的书名，他要求希尔给这本书取个能卖到百万美元的名字。他每天给希尔打电话要一个新的书名，但是尽管希尔已想了600多个不同的名字，却仍没有一个合适的。
有一天，出版商打来电话说：“我必须在明天得到这本书的书名。如果你还没想到，我倒想到了一个，而且很好，叫做《运用你的头脑得到钞票》。”
“你会毁了我！”希尔大叫了起来，“你这简直是胡闹。”
“除非你在明天早上以前想一个更好的名字，否则就只好用我说的书名了。”出版商答复说。
那天晚上，希尔不停地暗示自己必须想到一个可以销售百万美元的书名。他想了好几个小时，最后上床睡觉。
大约在凌晨2点的时候，希尔醒了过来，就好像有人摇动了他一样。清醒之后，他头脑中涌现了一个句子。他跳起来走到打字机旁把这个句子打了出来，然后抓起电话打给出版商。“我想出来了，”他大声说，“一个可以销售百万美元的书名。”
希尔说的话一点都没有错。从那天开始，《动大脑发大财》卖出了好几百万本，已经变成了励志书籍的典范。
后来当拿破仑·希尔、克里蒙特·斯通跟诺曼·文森特·皮尔在纽约共进午餐时，希尔在讲完《动大脑发大财》这个书名想出来的经过后，皮尔马上就说：“你给了出版商他所要的东西，是不是？‘运用你的头脑’是句通俗的话，就是‘动大脑’，‘得到钞票’也是一句通俗的话，等于是‘发大财’。而‘运用你的头脑得到钞票’和‘动大脑发大财’实际上是一回事。”
诺曼·文森特·皮尔的话告诉我们这样一个道理：每一个果必有一个因，而思考就是任何成功的第一个因。如果你不思考，你就不会有所得，而如果你的思考是基于不正确的前提，你仍然得不到正确的答案，每一个希望获得成功的人，都应该思考如何去获得帮助自己成功的神奇的力量。
现在，你必须为自己思考设计出成功指示器。只有你具有指导你的思想和控制你的情绪的力量，因此只有通过自我的努力，你才能有所成就。
引导指示器
你知道你业绩的前景将会怎样吗？要预测业绩前景的方法有很多，其中之一是运用“引导指示器”。
克里蒙特·斯通不仅精通保险业务，还是个有名的经济学家，他发明了“引导指示器”来预测业绩前景。“引导指示器”是指发生在某一件事之前的任何事。乌云是即将下雨的“引导指示器”；落叶提供了冬天即将来临的“引导指示器”。不管任何情形，在来临之前总会出现一些引导指示。
斯通指出，某种行业的业绩常是其他行业的指标。也就是说，这种行业的业绩常常会达到一个最高点，然后开始下降（或者是达到最低点然后开始上升），而其他一般行业的业绩随后才会出现同样的情形。
比如“耐久钢材的新订单”就是一个“引导指示器”。如果订单减少，生产就减少，随之就是裁员，所有有关的行商和个人减少支出，零售商店销售量减少，然后零售商减少订单。
像“制造业的工作时数”、“新公司行号的数目”、“股票价格”、“建筑合约”等都是其相应行业的“引导指示器”，其与“倒闭”（公司行号倒闭的数目，或更好的资料——倒闭的债务）的影响成反比。也就是说，倒闭的数目增加就是不好的征兆。
记住：“引导指示器”是发生在其他事情之前的任何事。但是，你必须具有知识和诀窍来看出那些事物的意义。如果你不知道乌云先于下雨，落叶先于冬天，这些指示器对你来说就没有意义。同样道理，如果你不知道人是习惯的动物，你就不会认识到偷窃的行为能使一个人成为小偷，说谎能使一个人成为骗子，而说真话却会使一个人成为值得信任的人。
我们若很容易看出什么特点是良好品德的“引导指示器”及什么特点不是，我们就有能力去选择，以让自己成为我们所想要做的人，但要对一个“引导指示器”能够有所反应，我们就必须加以思考。
你看到某事件发生了，根据经验以及推理，你就能够以逻辑推论出将会有什么结果。但如果你没有经验，你的逻辑会基于错误的前提，结论就会错误，这就是为什么你要多听别人的经验之谈，直到你自己也有足够的经验。你可能会看到某一种结果，根据经验和推理，你会了解造成这种结果的原因。当知道这个原因之后，你就会知道这种指示器（原因）在将来会形成同样的结果。这就是“引导指示器”的妙用。
周期循环
“引导指示器”预示着事物的周期循环和趋势走向。克里蒙特·斯通第一次了解“周期循环”和“趋势走向”这两个概念是由于美国国家银行和芝加哥信托公司贷款业务的副总裁保罗·雷蒙德，送了他一本由艾德华·杜威和艾德温·戴立合著的书——《周期循环》。
斯通应用这本书中所说的原则，效果极佳。例如，当他看到他的公司业务转趋平淡的时候，他就会应用从《周期循环》这本书中所学到的一项原则：以新的生命、新的血液、新的办法、新的活动来开创一个新的趋势走向。
后来斯通成为“周期循环研究基金会”董事会的董事长，而创立这个基金会的艾德华·杜威是执行董事。
由于“周期循环”和“趋势走向”的研究极为重要，但却鲜为人知，斯通就请求杜威先生写一篇文章，以简单的语句来解释这两个名词。
下面就是杜威先生所说的有关“周期循环”的话题。
如果你仔细观察，就会注意到很多事情都有按照一定的时间周而复始地发生的倾向。
周期循环的模式一旦成立，就有继续下去的趋势。如此一来，周期循环就可以成为相当有价值的一种预测工具。
例如，我们都知道一年四季有12个月的周期循环。如果现在是夏天，你就会知道从现在开始6个月后，天气将会寒冷而多风雪。如果现在是冬天，你就可以预知半年之后可以打网球和游泳。你这样做，就是在运用“周期循环”的知识。
当然，每一个人都知道季节的周期循环，但是，却不是所有人都知道还有其他更多的周期循环。
每一位打猎的人都知道，有些年里猎物很多，其他年里猎物却很少。然而，大部分的猎人却不知道猎物多或少的时间间隔常常是固定的，因此可以预知。赫德逊湾公司知道这个周期循环，并且运用这个知识在几年前就预测到猎获量，因而能事先做好准备。
每位渔人都知道鱼的数量因季节而有差异，这种知识可以（而且已经）被加以证实，用来计算鱼量多寡的时间长短，以精确地预测出捕鱼量。
同理，火山学家运用这种知识能预测火山的爆发；地震学家运用这种周期循环能预测——以一种非常概略的方式——地震的来临。整个科学领域都可以运用周期循环的知识来预测未来可能发生的事情。同样，你可以运用周期循环来预测你的情绪变化。
判定你的情绪周期循环
判定周期循环常常只是一种非常简单的事情。你只要看看你感兴趣的数字统计图表，就会看出主要的起伏模式。然而，要分辨出真正的周期循环和偶然的起伏却需要相当的技术。
不过，有一件事情你可以做到，那就是判定你的情绪周期循环，或者是你太太或丈夫、上级或老板的情绪周期循环。专家们早就发现人类的活动有高潮和低潮，并且有一定的时间间隔。这种定期现象并非只是碰巧而已，它可以引导我们获得更好的预测知识。
这是你情绪自然起伏的节奏，一般而言，这种模式会继续下去。运用这个周期循环你可以保护自己，免得受悲观的情绪影响。
周期循环的知识对判定你的情绪起伏模式大有助益，它可以帮助你事先预测，并帮助你去改变那些可以改变的，以及遵守那些不能改变的事情。
利用新形势创造新机遇
前面我们说过克里蒙特·斯通运用周期循环的原则，在他的公司业务转趋平淡或处于不利状态时，就以新的生命、新的血液、新的办法、新的活动来开创一个新的机遇。“塞翁失马，焉知非福？”形势不如你意时，你何不像斯通一样利用现有新形势创造新机遇呢？很多人就是这样成功的。
