要使一件工作获得最大的成就，尊重自己的情绪是很重要的。
——米勒
贾尼尼1870年生于美国加利福尼亚州圣罗莎。贾尼尼并没有上多少学，12岁时，就跟着继父做中间商了。
贾尼尼经商不落俗套，常常显出自己独特的商业头脑。17岁那年，一天，他向继父斯卡蒂纳建议：“爸爸，最近市场上不是柳橙和葡萄柚的行情看好吗，我们去圣安娜进货怎么样？”
斯卡蒂纳当然知道旧金山市民近来对柳橙和葡萄柚的偏好，但这两种水果旧金山附近就出产，何必舍近求远呢？所以他问：“阿马迪，圣安娜远在洛杉矶的南面，离旧金山1000多里地呢，即使用4匹马拉的运货车，至少也要走2天2夜，你怎么想到那儿去啦？”
“爸爸，正因为圣安娜在千里之外的南方，柳橙和葡萄柚才长得又大又好吃呢。运到旧金山后一定能卖高价钱，扣除运费我们还大有赚头的。”
“这倒不错，人家想不到的咱想到了，人家做不到的咱来做。阿马迪，真要赚了大钱，让爸爸给你买块金表！”贾尼尼精明的母亲维吉妮娅在父子对话中插了一言。况且，家中大小事由她说了算，她给父子俩拍了板。不久，贾尼尼手腕上多了1块金光闪闪的表。
转眼又是10年。贾尼尼与克罗琳达已结婚生子，两人的长子马利奥已经8岁了，次子巴基尔4岁，又有了女儿克蕾姬。1902年，岳父的去世改变了贾尼尼的命运。
凭借岳父的股份和生前威望，贾尼尼进入哥伦布储蓄暨贷款银行的董事会并任常务董事。
贾尼尼心地善良，体恤下层，很快赢得了部属的爱戴和尊敬。但是，他与银行的主要创建人、董事长夫坎西却是矛盾重重，相争不下。
两人相争的焦点在贷款的对象上。夫坎西沿用银行老规矩，把客户局限在大商人、大农场主、牧场主和建筑公司等大额存贷上。对贾尼尼贷款给农民的建议，根本不理会。
贾尼尼向夫坎西力争：“农民贷了款维持和发展生产，收成之后再还贷，为什么不可以？我认为是可行的。银行不贷，那些‘贷款鲨’就用高利息无情地吸他们的血。我们应当修改银行的经营方针。”
大概很少有“一把手”能容得下处处与自己意见相左的人待在身边的。趁贾尼尼势力还不稳，夫坎西将他挤出了哥伦布储蓄暨贷款银行。
永远地跨出哥伦布储贷银行大门之时，贾尼尼并未有被夫坎西挤出来而灰溜溜的感觉，相反，他倒有一种大有可为的感觉。
贾尼尼辞职时，有5位“哥伦布”银行的高级职员也辞了职，表示要与贾尼尼共闯天下。贾尼尼与这5位同道，又邀上做中间商时结交的4位朋友，共创“加州意大利银行”。在集资30万元做底本时，贾尼尼和其他4位持有现金的发起人每人凑它五六万，轻轻松松地就能凑齐，但是贾尼尼却只许每人承担195股，每股50元，合计不到1万元。他之所以这样做，是为了避免银行中有持股超过半数的人，他要把更多的股权留给身处社会下层的公众。
贾尼尼吸收旧金山的鱼贩、菜商、理发店、油漆店、小食店、面包店等小店的店主和伙计，以及乡下的农民1000多人，每人认购了1~3股。
贾尼尼的做法在当时的美国是一个创举。1904年10月17日上午9时，“加利福尼亚州意大利银行”在旧金山的华盛顿街正式开业。
贾尼尼为争取大众储户，白天骑马走乡下，夜晚徒步市区劝说普通市民。真心打动了民众，他们把可存的3元、5元、10元钱储入意大利银行。额度虽小，但民众是存款的基础，集腋可以成裘。到1904年年底，意大利银行的存款额突破了10万元。
从此，加州意大利银行开始一点点壮大起来。
