第96章 明确主题制定目标落实责任开展全方位深层次创先争优活动——中航工业兰州飞行控制有限责任公司装配分厂党总支
〔组织点评〕
中航工业兰州飞行控制有限责任公司装配分厂党总支开展“抓基础、强党建、塑造优秀战斗团队；攻型号、保品种、推动企业科学发展”的主题活动，狠抓党建基础工作，紧紧围绕科研生产任务成立党员突击队，在公司创先争优活动及科研生产工作中发挥了积极作用。
——中航工业兰州飞行控制有限责任公司党委
中航工业兰飞公司装配分厂承担着军品装配调试和新品科研试制任务，是公司军品科研生产的主制分厂。分厂有职工230余人，其中党员43人。在创先争优活动中，分厂党总支根据上级党组织的要求，在扎实完成规定“动作”的同时，结合军品科研生产、民品开发、基础管理等工作开展创先争优项目攻坚活动，取得了良好的效果。
活动伊始，分厂党总支提出了“抓基础、强党建、塑造优秀战斗团队；攻型号、保品种、推动企业科学发展”的活动主题，以狠抓党建基础工作，达到“四强，四优”为标准，紧紧围绕科研生产中心工作开展项目攻坚活动。围绕主题、目标、任务，分厂党总支进行顶层策划，一是分厂党总支制定出《关于深入开展创先争优活动实施方案》，《争创“四强”党总支、争当“四优”共产党员考核评价标准》，并在全分厂公示；二是分厂党总支将党员责任区进行重新划分、调整，将全部行政区域以工段（室）为单位划定责任主区域，由分厂总支委员负责，在主区域下以工段（室组）为单位设立若干子区域，由全体党员分别负责，实现了党员责任区在分厂的全覆盖，并制定了《党员责任区工作职责和考核标准》，要求全体党员各自的责任区域按照工作职责参加责任区活动，分厂党总支还将各区域责任人、工作职责予以公示，接受群众监督；三是制定出17项分厂开展创先争优各阶段活动计划，坚持长、短结合，与科研生产、基础管理工作结合，岗位与工作任务结合，做到月月有计划、时时有活动，每项计划有目标，明确参与人员、完成时限，落实每项计划责任人，做到确保各阶段活动有针对性，并具有时效性；四是在党总支组织开展党员先锋岗活动的同时，分厂团、工等群众组织也配合创先争优活动开展“党建带团建、争创促发展”、“争做岗位能手、争当行业标兵”等主题活动，将创先争优活动融入全体职工之中。
分厂以完成科研生产工作任务为目标，以开展项目攻坚活动为载体，开展全方位、深层次的创先争优活动。在第二阶段，分厂将2010年各项重点工作进行了认真的梳理，制定出以多项航空重要任务为主体的6个新品攻坚项目和2个民品开发攻坚项目。围绕以上攻坚项目成立了四大攻坚团队，分厂领导班子成员包项负责，明确了每一攻坚项目的目标任务与时间节点，明确了各项目攻坚团队成员，制定出包括实行“611”工作制、创先争优项目攻坚考核、奖励、评先办法在内的各项措施，提出了分厂领导深入现场、组织、协调的工作要求，对全体党员、团员、入党积极分子提出了发挥模范带头作用的具体要求。形成了以党员、骨干为主体，全体职工参加的创先争优活动。
通过制定一系列“方案”、“细则”，加之每周、月的检查考核、评比奖励使全体党员既有压力、又有动力。在项目攻坚活动中，四大团队的共产党员作为项目攻坚的主力军，冲锋在前，主动承担任务，在项目攻坚的冲刺阶段，分厂提出“项目攻坚不停步，争分夺秒保进度”的工作要求，将所有攻坚项目倒排进度，并将全部项目层层分解到全体团队成员，为了确保每一攻坚项目进度不拖分厂后腿，共产党员身先士卒，带动广大职工投入创先争优攻坚战之中。活动开展以来，团队成员人均加班472小时，分厂按考核节点全面完成6大项51小项的军品科研试制任务，完成2010年和今年一季度军品批生产任务，新品、批产均实现双100%完成项目计划目标，为中航工业兰飞军品科研任务的完成作出了突出贡献。分厂民品开发见成效，新研挠性陀螺样机性能测试达到国际先进水平；作为省上重点项目的国外合作项目初测合格；国外合作项目医用液氧系列产品完成建线，产品生产达标，并批量出口，实现出口400余万元。通过创先争优活动的开展，使全体员工与公司“一盘棋，一条心，一股劲”，以饱满的工作热情投入公司的各项活动中，努力完成各自的工作任务，为实现公司科学发展作出贡献。
获奖情况
2003—2010年，3次获得省国防科技工业“先进基层党组织”称号；4次获得“兰飞公司优秀党总支”称号；连年获得“兰飞公司先进单位”（突出贡献单位）称号。
2006年，分厂团总支获得“共青团中央全国青年文明号”称号。
2007年，分厂初装工段获得“中航集团公司巾帼文明岗”称号。
2009年，“提高DCD-10舵机的一次装备合格率”项目荣获“中国质量协会质量技术奖优秀六西格玛项目”；分厂工会获得省总工会“模范职工小家”称号。
2010年，分厂电装调试工段被国务院国资委授予“中央企业红旗班组”称号。
